**部分：財務管理在物管行業(yè)的作用和地位

1、 物業(yè)管理企業(yè)財務管理中存在的主要問題

2、 物業(yè)管理企業(yè)財務管理的主要內容

3、 加強財務管理的措施

4、物業(yè)經理人應具備的基本財務理念

第二部分：如何培養(yǎng)一個又紅又專的財務好幫手

1、對財務的定位與價值認知

2、如何提升財務人員的業(yè)務水平

3、如何使用、考核及激勵財務人員

實用工具：財務人員考核要點表

第三部分：不懂財務也能看懂財務報表

1、物業(yè)公司財務報表的基本格式、內容和范例

2、重點看懂3張會計報表

3、如何**會計報表分析發(fā)現(xiàn)問題及如何找到利潤提升途徑

第四部分：控制項目成本的管理工具----全面預算管理介紹

1、如何認知全面預算管理

2、物業(yè)公司全面預算體系介紹

3、如何編制有效的全面預算

4、全面預算執(zhí)行與監(jiān)控與考評調整

第五部分：如何籌劃控制物業(yè)項目的稅收風險

1、物業(yè)管理稅收基本知識

2、物業(yè)企業(yè)涉及的主要稅種及**新法規(guī)解讀

3、物業(yè)管理企業(yè)稅務籌劃的重點

4、如何控制物業(yè)企業(yè)稅收風險

第六部分：物業(yè)公司的快速發(fā)展之路

1、物業(yè)公司的投資并購

2、物業(yè)公司的上市

w1）現(xiàn)狀分析

2）上市目的

w3）上市途徑

4）上市準備w

案例分享：某物業(yè)公司成功上市融資之路