C 課程提綱：

**單元：執行力之概論  

1、思考：什么是執行力？

2、執行力：企業不得不長期關注的主題

3、透過“加西亞”看中國企業執行力

4、在你的企業之中找到“加西亞”的羅文

5、戰略在好沒有執行都是空談

6、全員沒有執行力，企業喪失競爭力

7、企業需要不折不扣的執行型員工

**講、承擔責任的五大理由

1、學會承擔責任是人生的一課

2、敢于承擔責任是成熟的表現

3、多承擔一點為自己創造經歷

4、不敢承擔責任是大的風險

5、責任是經驗積累的好載體

第二講、揭開責任系統的本質

1、責任力是人才價值的分水嶺

? 只有承擔責任，才會被欣賞重用

? 勇于承擔責任，才會被機會垂青

? 敢于承擔責任，才會被他人尊重

2、這是“我”的責任

? 對工作負責就是對成長負責

? 對他人負責就是對自己負責

? 對過程負責就是對結果負責

3、關于責任的解釋

? 責任心，就是“責任信”

? 責任力，就是“責任里”

? 責任感，就是“責任敢”

? 負責人，就是“負責任”

? 責任者體驗   我是責任者

第三講、責任修煉的四大法則

1、做組織中的責任者

? 樹立“責任價值觀”

? 培育“崗位責任”意識

2、讓承擔責任成為一種職業習慣

? 責任就是一種生活態度

? 有追求才有責任感

? 有信仰才有責任心

3、學會感恩，才會承擔責任

? 經常換位思考，才會主動承擔

? 承擔責任從小做起從現在做起

4、責任心就在細節之中

? 責任力來自小事積累

? 責任人源于日常培育

5、承擔責任要做五種人

? 做個能承擔壓力的人

? 做個能承受風險的人

? 做個替他人著想的人

? 做個堅持原則的好人

? 做個到后好的人

第四講、培育責任力十法

1、自我激勵承擔責任

2、培育韌性，擔當壓力

3、不埋怨他人不為自己辯解

4、承擔，是大智慧；躲避，是小聰明

5、搞清你的責任，才能更好承擔

6、培養自己的勝任素質

7、“每天多一些努力”是對自己負責

8、沒有“做不好”，只有不負責任

9、責任就是讓“我”成為一切的根源

10、“沒有責任”是向上晉升的誤區

第五部分、創造責任文化的企業

1、組織中的責任

? 崗位責任是組織的基礎

? 角色責任是職業的標志

? 責任心是大的價值

2、塑造責任氛圍 

? 責任文化，就是要造就成員敢于并愿意承擔責任

? 責任文化，就是要授權授權再授權

? 責任文化，就是要承擔并忍受承擔者的過失

? 責任文化，就是要用“責任”來衡量價值

3、對責任實施“管理”

? 將員工按照責任力進行分類

? 與員工進行責任主題的溝通

? 責任鏈是績效考核關鍵因素

? 崗位是企業組織的責任單位

? 遴選有責任感的人，淘汰不承擔責任者

與組織責任共鳴

只有承擔責任才有承擔更大責任的機會

只有結果不明朗時才能衡量你的責任力

4、企業組織要**制度建立責任系統

? 敢于承擔的人是領導首先考慮的人

? 企業組織的責任問題

? 企業不是權力系統，而是責任系統

? 企業家是大責任承擔者

? 崗位責任是各級人員的責任基礎

? 責任缺位是企業價值的大敵

? 重大責任需要企業重大投入

第六部分、責任感恩和責任換位是企業生存的源動力

1、大型責任換位與責任感恩體驗課程：

? 領袖的風采

? 做好準備，承擔責任 

? 因為責任，所以敬業 因為責任，所以勇敢

? 因為責任，所以付出 因為責任，所以成長

? 因為責任，所以成功 因為責任，所以擁有價值