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鄭小勇
  • 鄭小勇浙江大學(xué)管理學(xué)博士,浙江師范大學(xué)教授
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 創(chuàng)新管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:杭州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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主講課程

農(nóng)創(chuàng)浪潮中的決勝之道:市場(chǎng)調(diào)研實(shí)戰(zhàn)與渠道創(chuàng)新雙引擎
市場(chǎng)營(yíng)銷
主要講解農(nóng)創(chuàng)客如何開展市場(chǎng)調(diào)研與分析,掌握農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品未來發(fā)展趨勢(shì)和傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道的優(yōu)勢(shì)與不足,了解現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品的新型銷售模式,創(chuàng)新現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品的銷售思路。(半天)
智造強(qiáng)國(guó)新征程:中國(guó)式現(xiàn)代化制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的破局思路與攻堅(jiān)策略
其他
中國(guó)式現(xiàn)代化對(duì)企業(yè)發(fā)展提出了新的要求。企業(yè)需要在新時(shí)代的背景下,思考高質(zhì)量發(fā)展的核心問題,認(rèn)識(shí)制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面臨的主要瓶頸,思考企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的路徑與方法。通過企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展助力中國(guó)式現(xiàn)代化進(jìn)程。(半天)
打造幸福企業(yè):提升員工幸福感的全維路徑與創(chuàng)新方法論
公司治理
員工幸福感是助力企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一,也是企業(yè)成功的標(biāo)志性名片之一。本課程圍繞“幸福企業(yè)”理念展開,深入探討員工幸福感與企業(yè)成功的共生關(guān)系。從重新定義組織成功的“黃金標(biāo)尺”出發(fā),剖析幸福企業(yè)與員工幸福的雙向奔赴密碼,揭示員工幸福感對(duì)企業(yè)未來的重要作用。課程將解碼員工幸福感的理性真相,探尋個(gè)體差異背后的圖譜,解鎖員工幸福感的深層動(dòng)力源。結(jié)合實(shí)戰(zhàn)樣本,分享那些讓員工“幸福感爆棚”的企業(yè)管理典范,最終提供提升員工幸福感的實(shí)戰(zhàn)路徑全攻略,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)破局與躍升,打造幸福企業(yè),推動(dòng)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。(半天)
激揚(yáng)青春力量:新時(shí)代年輕干部擔(dān)當(dāng)作為的理論內(nèi)核與實(shí)踐指南
員工管理
內(nèi)容簡(jiǎn)介 本課程適用于政府和企事業(yè)單位的干部培訓(xùn)、黨課等。內(nèi)容包括:從國(guó)家層面和個(gè)人層面解讀新時(shí)代年輕干部擔(dān)當(dāng)作為的意義、新時(shí)代的特征及其對(duì)年輕干部擔(dān)當(dāng)作為的要求、新時(shí)代年輕干部擔(dān)當(dāng)作為的能力結(jié)構(gòu)、國(guó)家和地方激勵(lì)新時(shí)代年輕干部擔(dān)當(dāng)作為的方案、新時(shí)代年輕干部擔(dān)當(dāng)作為的激勵(lì)理論及其應(yīng)用等。(半天)
“千萬工程”的發(fā)展理念、工作方法和推進(jìn)機(jī)制:義烏的經(jīng)驗(yàn)與啟示
其他
主要講授“千萬工程”的發(fā)展歷程、重點(diǎn)任務(wù)與建設(shè)目標(biāo),總結(jié)“千萬工程”的核心精髓與成功經(jīng)驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上,以義烏的實(shí)踐為例,詳細(xì)講解義烏踐行“千萬工程”的經(jīng)典案例及其創(chuàng)新性舉措。最后,對(duì)義烏實(shí)施“千萬工程”二十年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行概括總結(jié),以期推廣應(yīng)用。(半天)
戰(zhàn)略性思維:創(chuàng)造性解決管理問題的新方法(半天/一天)
問題分析和解決
在日趨復(fù)雜多變的環(huán)境中,高效的思維與邏輯有助于發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造性解決問題或困難的對(duì)策。戰(zhàn)略性思維就是這樣一種工具。它不是戰(zhàn)略,但是能夠幫忙您從戰(zhàn)略的高度去審視問題和思考問題,并為您提供全局性、系統(tǒng)性、前瞻性和創(chuàng)新性解決管理問題的思路和方法。通過學(xué)習(xí)戰(zhàn)略性思維的基本內(nèi)涵、使用條件、底層邏輯、行動(dòng)路徑和提升策略,能夠全面了解該方法體系,體會(huì)其精妙之處,掌握此方法在實(shí)際工作中的具體應(yīng)用,學(xué)會(huì)提升戰(zhàn)略性思維能力的基本策略,提高創(chuàng)造性解決管理問題的能力。
授課見證
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鄭惠芳

人力資源專家

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晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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