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張澤然
  • 張澤然房地產中高層管理專家,實戰講師
  • 擅長領域: 高效能人士的七個習慣 團隊建設 管理技能提升 房地產管理
  • 講師報價: 面議
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高效能人士的七個習慣培訓課程大綱

主講老師:張澤然
發布時間:2021-01-29 15:43:11
課程詳情:

                   高效能人士的七個習慣培訓課程大綱

課程觀點:
《高效能人士的七個習慣》引進蘋果以來,數千名員工參加過該培訓,從而改變了他們的思維方式和做事方法,對蘋果在中國的發展和成功起了重要作用?,F在該課程依然是蘋果領導力發展項目的常設課程。──蘋果亞太區人才管理總監 Steven Ronly

《高效能人士的七個習慣》不僅使我獲益良多、更是我帶領著公司所有員工由內而外地傳承和發揚公司文化的法寶。如何在公司提倡的“心到”“智到”“人到”“力到”四個方面做得更好,我想在七個習慣中都能找到答案。──玫琳凱(中國)化妝品有限公司大中國區總裁 麥子莆

《高效能人士的七個習慣》非常精彩和實用。我相信史蒂芬.柯維倡導的原則,不僅對我,而且對我們企業的高層管理人員都有非常深刻的觸動、大家的思想境界更高了,并將以主動積極的心態去思考和感悟,這種思考和感悟將持續改變我們,并且需要我們用一生去實踐。──大唐電信集團董事長兼總裁 周寰

《高效能人士的七個習慣》這門課程在我們的管理人員中引起了極大的反響。在新的挑戰中,每個人都需要秉持原則,由內而外地發揮自己的影響力,人而使組織發揮最大的效能。──中國建設銀行人力資源部副總經理 馮麗英         

課程背景:
《高效能人士的七個習慣》是當今世界上非常受歡迎的培訓課程。在美國被前100家大公司的82家、世界500強的300多家采用作為高層經理和主管的培訓課程。實踐證明7個習慣的確對個人人生和事業乃至團體績效有很強的促進作用。學習了這個培訓課程后,可以把學到的東西融會貫通用到自己的生活和事業發展中。七個習慣這門課程解決了復雜的個人修養、人際關系、把握命運與追求成功之間的鏈接關系,在有關成功者素質的探討中,使受訓者完成了領導力發展的訓練。      
課程目標:
1.識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能,并使之化為雙贏的資源。

2.剖析自己的事業生涯并學會情緒管理與目標管理。

3.學會創造學習型人際關系的方法和與他人共贏的做事技能。

4.掌握時間管理,把生命中最寶貴的時間和精力投入到最重要的事情上。

5.設計自己開拓進取,蓄能更新的目標。

6.學會傾聽,改善溝通,建立雙向渠道,減少管理內耗。

7.創新觀念,掌握正確的成功的方法與規則,培養團隊協作的合作意志。      

課程大綱:     

習慣一:積極主動

1. 人類四項獨特的天賦

2. 地產團隊成員之間消極被動行為的危害

3. 地產精英面對工作壓力和環境的變化;

4. 解決問題的第一步在于改變我們的習慣;

5. 地產從業者的影響圈與關注圈;

6. 如何擴大你的影響范圍;

    1)可直接控制的問題的處理原則

    2)可間接控制的問題的處理原則

    3)無法控制的問題的處理原則

習慣二:以終為始

1. 以終為始的思維優勢:地產團隊的必修課

2. 先擬出愿景和目標,并據此塑造未來

3. 耶魯大學的實驗:今天的目標,影響著未來的成果

4. 今天的目標,決定了哪里是你的起點!

5. see-do-get:地產目標管理模型

6. 如何善用你的左右腦

7. 誰是你一生中最重要的領導:地產行業向上管理的核心

習慣三:要事第一

1. 什么是要事第一?

2. 確認優先級的誤區

3. 在目標和事情這兩個層面中,到底哪一個層面應當優先處理?

4. 怎樣做到以目標為導向的管理你的時間?

5. 時間管理的四個象限及其特點

6. 怎樣將事情或任務有效分布在四個象限中?

7. 怎樣做到有效地活在第二象限?

8. 要事第一的秘訣——有效授權

習慣四:雙贏思維

1. 六種人際關系模式:地產人際關系指導

2. 如何運用雙贏思維找到互惠的解決方案。

3. 什么是雙贏思維的人際觀?

4. 不同人際觀的成熟度

5. 利人利己五要領:地產團隊的自洽內核

6. 構建雙贏人際關系的策略

習慣五:知彼解己

1. 一個重要概念——情感賬戶。

2. 如何通過溝通增進你與他人的情感賬戶余額

3. 高情商的溝通習慣:地產條線效率保證

    1)同理心溝通的習慣

    2)先理解別人,再爭取別人理解自己的習慣

    3)以尋求理解為宗旨去聆聽別人的習慣;

    4)創造雙向溝通環境的習慣;

4、怎樣避免自傳式回應。

5、溝通不良的四大溝通障礙。

6、同理心溝通的五個步驟。

習慣六:統合增效

1. 統合增效的精髓是1 1>2;

2. 統合增效談的是集思廣益;

3. 統合增效的難點在于處理好“人與人之間的差異”;

4. 高情商的人際關系模式是珍視差異;

5. 統合增效就是創造第三種選擇(發現第三替代方案)。

6. 在談判中尋找第三替代方案的解題模型。

習慣七:不斷更新

1. 什么是持續更新的習慣

2. 自我更新的四個面向

3. 不斷更新的成長原則

4. 最佳的自我投資策略


授課見證
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