【培訓(xùn)對(duì)象】 
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【培訓(xùn)收益】 
解讀推行政府績(jī)效管理以勢(shì)在必行、我國(guó)政府績(jī)效管理時(shí)間與探索...... 

一、推行政府績(jī)效管理已勢(shì)在必行

（一）構(gòu)建和諧社會(huì)必然選擇

（二）建設(shè)服務(wù)型政府的需要

（三）提升政府執(zhí)行力的要求

（四）新公共管理改革的發(fā)展

（五）黨中央和國(guó)務(wù)院的精神

二、我國(guó)政府績(jī)效管理實(shí)踐與探索

（一）政府績(jī)效評(píng)估與管理

（二）政府績(jī)效管理的功能

（三）我國(guó)地方政府績(jī)效管理

1、政府績(jī)效管理的類(lèi)型框架

2、政府績(jī)效管理的工具路徑

（1）政府績(jī)效計(jì)劃

（2）政府績(jī)效執(zhí)行

（3）政府績(jī)效評(píng)估

（4）政府績(jī)效反饋

（5）政府績(jī)效預(yù)算

（6）政府績(jī)效審計(jì)

3、政府績(jī)效管理的法制化

4、政府績(jī)效管理的信息化

（四）部分地方政府績(jī)效管理探索之路

1、北京市海淀區(qū)的實(shí)踐探索

2、深圳市政府績(jī)效管理實(shí)踐研究

3、杭州市的綜合考評(píng)與績(jī)效管理

三、國(guó)外政府績(jī)效管理借鑒與啟示

（一）各國(guó)政府績(jī)效管理模式之比較

（二）值得借鑒的政府績(jī)效管理優(yōu)點(diǎn)