授課對象
二級(jí)分、支行產(chǎn)品經(jīng)理、營銷主管、好的客戶經(jīng)理
課程時(shí)間
3小時(shí)(培訓(xùn))
課程目標(biāo)
1.理解期交保險(xiǎn)的功能定位
2.掌握科學(xué)的資產(chǎn)配置策略
3.實(shí)現(xiàn)期交保險(xiǎn)營銷的目標(biāo)
課程大綱
一、期交保險(xiǎn)的定位
1.期交保險(xiǎn)在個(gè)金業(yè)務(wù)中的發(fā)展定位:促進(jìn)“三增長”
2.期交保險(xiǎn)在財(cái)富管理中的功能定位
a)家底——養(yǎng)老險(xiǎn)
b)隔板——重疾險(xiǎn)
c)支柱——意外險(xiǎn)
二、期交保險(xiǎn)的精zhun營銷全流程
1.目標(biāo)客戶定位:
a)尋找目標(biāo)客戶,細(xì)分保險(xiǎn)需求
b)電話邀約“五部曲”和注意事項(xiàng)
2.保險(xiǎn)觀念導(dǎo)入:
a)“新常態(tài)”與“長期資產(chǎn)配置”
b)基于保障和傳承需求的法律常識(shí)和保險(xiǎn)配置場景
c)重疾險(xiǎn)和意外險(xiǎn)的功能和意義
3.保險(xiǎn)利益試算:
a)保險(xiǎn)產(chǎn)品的全真模擬試算
b)如何簽下大單與快捷保費(fèi)框定
4.保險(xiǎn)異議處理:
a)客戶對保險(xiǎn)不信任怎么辦?
b)客戶嫌短期的現(xiàn)金價(jià)值低怎么辦?
c)客戶嫌收益低怎么辦?
d)客戶說保險(xiǎn)跑不贏通貨膨脹怎么辦?
三、期交保險(xiǎn)的營銷推動(dòng)
1.營銷環(huán)節(jié)的三個(gè)重要“結(jié)點(diǎn)”
2.期交出單的自我管理工具——《ABC表》
講師課酬: 面議
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