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張昌祥
  • 張昌祥中國商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)型專家,原萬達商管集團總部南方區(qū)域副總
  • 擅長領域: 商業(yè)地產(chǎn)
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
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主講課程

城市綜合體定位、招商銷售與經(jīng)營全程解密
其他
課程概要:通過2天的學習,可以了解到萬達、華潤、華僑城等國內(nèi)主流的商業(yè)綜合體開發(fā)企業(yè)的運作模式,并系統(tǒng)學習商業(yè)綜合體從前期拿地到規(guī)劃設計、招商銷售、經(jīng)營管理等全過程的操盤技巧。本課程對于新涉足商業(yè)地產(chǎn)的企業(yè),在理清商業(yè)綜合體開發(fā)思路,建立管理體系與運作模式,規(guī)避開發(fā)風險等方面具有非常重要的借鑒意義。講義大綱:一、商業(yè)地產(chǎn)與綜合體的定義(1小時)1、商業(yè)地產(chǎn)(概念、分類、舉例)2、城市綜合體(概念、
標桿商業(yè)地產(chǎn)項目招商運營解碼
項目管理
一、萬達商業(yè)地產(chǎn)管理模式和發(fā)展戰(zhàn)略解析1、萬達集團架構(gòu)與各體系職能2、萬達集團發(fā)展的三個階段與核心策略3、萬達企業(yè)文化解構(gòu)(如何打造高效團隊)4、萬達商業(yè)地產(chǎn)體系各公司職能配置二、萬達商業(yè)地產(chǎn)盈利模式要素解析1、萬達核心盈利模式 2、低價拿地策略3、資金平衡與快速周轉(zhuǎn)模式 4、以售保租的資產(chǎn)沉淀模式5、訂單商業(yè)地產(chǎn)模式 6、全產(chǎn)業(yè)鏈擴張模式7、商業(yè)資源無限溢出模式三、萬達廣場招商策略解析和多元化招
100座萬達廣場完美經(jīng)營20個核心武器解密
項目管理
課程對象:1、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)公司董事長、總經(jīng)理2、商業(yè)管理公司高管及中層干部課程概要:近年來很多企業(yè)新涉足商業(yè)地產(chǎn),但第一個項目開業(yè)后經(jīng)營效果遠遠達不到預期,甚至面臨倒閉風險,這是為什么?課程由萬達廣場經(jīng)營管理體系的集團高管歷時3年研發(fā),揭開全球不動產(chǎn)龍頭企業(yè)經(jīng)營的20個絕密武器的面紗,系統(tǒng)學習到萬達100個商業(yè)項目完美經(jīng)營的頂層實戰(zhàn)經(jīng)驗,絕大多數(shù)珍貴資料為行業(yè)內(nèi)首次公開披露。講義大綱:一、國內(nèi)商業(yè)
文化旅游項目盈利模型設計及整合運營之六脈神劍
其他
一、中國旅游度假項目的分類及發(fā)展史中國30多年旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過往和主要項目的盈利方式方法是什么?出現(xiàn)了哪些優(yōu)秀項目?優(yōu)秀企業(yè)?1、大型綜合旅游度假區(qū)2、古鎮(zhèn)古街3、鄉(xiāng)村旅游4、風景區(qū)5、主題公園6、度假村與度假民宿二、文化旅游項目的六脈策劃系統(tǒng)闡述影響文化旅游項目發(fā)展的6個方面核心要素,把握盈利模型設計的核心要點和核心方面。1、地脈策劃-規(guī)劃設計2、文脈策劃-人文內(nèi)涵3、錢脈策劃-現(xiàn)金流平衡4、商
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全流程與商業(yè)街的運營管理
其他
第一天一、商業(yè)地產(chǎn)與綜合體的定義(1.5小時)1.商業(yè)地產(chǎn)(概念、分類、舉例)2.商業(yè)街區(qū)(分類)3.中國商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)失敗的8大原因二、商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)的流程管控(1.5小時)1、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的7大專業(yè)模塊分類2、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與商管團隊的組成架構(gòu)及職能定位3、不同業(yè)務鏈條之間的配合難點和化解方法4、案例:萬達商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的360個模塊化節(jié)點三、商業(yè)地產(chǎn)項目的調(diào)研、定位與設計(1小時)1.(潛力)城
商業(yè)地產(chǎn)項目經(jīng)營復活4步驟8道關突圍實戰(zhàn)
項目管理
課程背景:過去幾年商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目的突飛猛進,各地商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)苦于項目規(guī)劃設計問題與電商沖擊,招商難;苦于缺少運營經(jīng)驗,開業(yè)后難以成功經(jīng)營;導致二、三線城市出現(xiàn)了眾多的商業(yè)地產(chǎn)爛尾項目。本次課程特邀國內(nèi)著名的爛尾商業(yè)操盤專家,深度剖析爛尾項目的爛尾原因,詳細搭建符合開發(fā)企業(yè)實際現(xiàn)狀的困難商業(yè)救盤思路。課程對象開發(fā)企業(yè)董事長、總經(jīng)理,商業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理課程大綱一.商業(yè)地產(chǎn)項目操盤失敗的原因(1
00后消費時代到來后實體商業(yè)虛擬化趨勢研判及招商運營策略變革
招商訂貨
課程背景:近年來各地商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)如火如荼,常常出現(xiàn)一個100萬人口城市開發(fā)有10多個大型商業(yè)地產(chǎn)項目的情況,大部分項目因無法成功招商變成爛尾,個別項目僥幸開業(yè)后但運營舉步維艱。本課程由中國首個社交型購物中心~深圳皇庭廣場總經(jīng)理(2015-2017任職)開發(fā),深度破解新形勢下商業(yè)地產(chǎn)招商與運營策略,深度剖析00后消費群體對實體商業(yè)未來發(fā)展的影響,對于各地開發(fā)企業(yè)招商運營實操能力具有切實的幫助。所選案
授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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