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PMP ?項目管理認(rèn)證&授課講師

PRINCE2?從業(yè)級認(rèn)證&授課講師

CMC ?國際注冊管理咨詢師

CCAA國家注冊審核員

高級工程師

大學(xué)客座教授

    曾任職于上汽集團(tuán)、中航工業(yè)、長安汽車、北汽集團(tuán)，擔(dān)任部門經(jīng)理、項目總監(jiān)等職務(wù)，擁有13年世界500強(qiáng)中國第一陣營汽車整車廠管理層經(jīng)驗，近10年管理咨詢培訓(xùn)審核經(jīng)歷，為吉利汽車、長安汽車、廣汽集團(tuán)、北汽福田、濰柴集團(tuán)、中船重工、國家電投、重慶華僑城等數(shù)十家世界500強(qiáng)企業(yè)提供過咨詢輔導(dǎo)，開展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)公開課數(shù)百場，錄制發(fā)行在線課程多部，線上線下學(xué)員達(dá)幾十萬人。在產(chǎn)品研發(fā)流程IPD、項目管理PMP、質(zhì)量管理體系QMS與績效管理領(lǐng)域有豐富的實踐與咨詢經(jīng)驗。致力于研發(fā)項目管理的研究與應(yīng)用，傳播項目管理知識與技能，推動中國汽車及供應(yīng)鏈產(chǎn)品研發(fā)與項目管理水平提升。

主講課程：

成就卓越產(chǎn)品經(jīng)理NPDP
項目計劃與進(jìn)度管理
產(chǎn)品成本管理-產(chǎn)品降本設(shè)計
新產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量管理
組織級項目管理與項目辦公室PMO
集成產(chǎn)品開發(fā)流程IPD

服務(wù)客戶：

吉利汽車集團(tuán)全流程競爭力評價及過程審核項目

北汽福田研發(fā)流程再造BPR咨詢項目

上汽集團(tuán)躍進(jìn)汽車流程敏捷化剪裁與應(yīng)用項目

吉利汽車集團(tuán)中層干部精英集訓(xùn)營第四期

長安汽車項目管理人員能力提升項目

北汽福田質(zhì)量管理體系升級與認(rèn)證項目

廣汽研究院產(chǎn)品研發(fā)項目管理能力提升項目

上汽集團(tuán)華域科爾本質(zhì)量體系構(gòu)建與能力提升項目

濰柴集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)及工藝人員能力培養(yǎng)項目

中船集團(tuán)風(fēng)帆公司IATF16949質(zhì)量體系建設(shè)

濰柴集團(tuán)山推研發(fā)管理人員能力提升項目

綠馳汽車質(zhì)量管理體系構(gòu)建與能力提升項目

歐馬可汽車產(chǎn)品規(guī)劃與研發(fā)流程優(yōu)化項目

福田汽車平臺模塊化開發(fā)管理項目

無錫汽車質(zhì)量管理體系構(gòu)建項目

河南華洋集團(tuán)質(zhì)量管理體系及能力提升項目

山東舜晟質(zhì)量管理體系及能力提升項目

山東天博汽車產(chǎn)品開發(fā)項目管理能力提升項目