自序：經(jīng)濟(jì)變革大局勢(shì)
第一章　宏觀經(jīng)濟(jì)闖關(guān)
　  國(guó)家經(jīng)濟(jì)主義發(fā)軔
　　如何解決終極失衡
　　國(guó)家經(jīng)濟(jì)主義效率令人生疑
　  改革瓶頸：公益與市場(chǎng)兩難
　　國(guó)進(jìn)民退與官員犧牲論
　　公共財(cái)政體制是公平的市場(chǎng)改革的基礎(chǔ)
　　約束不足加劇財(cái)政不足
　  政策螺旋之一：國(guó)有還是民有？
　　央企“不差錢”
　　央企之低效率、高成本
　　民營(yíng)企業(yè)走在國(guó)資與外資夾縫中
　　中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的新教倫理
　　小恩小惠不是制度性公平
 　政策螺旋之二：外資所有還是中資自有？
　　愛(ài)國(guó)還是賣國(guó)？
　　利益源源不斷流向國(guó)際投資者
　　外資叫屈為哪般？
　　如何從制度上保護(hù)本國(guó)經(jīng)濟(jì)
　　內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不全是廉價(jià)出售的根本原因
　  將央企改革進(jìn)行到底
　　央企提高效率是中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵
　　資本市場(chǎng)被央企改造
　　國(guó)資委的自改革
　　競(jìng)爭(zhēng)體制是改革之本
第二章　瘋狂的資本市場(chǎng)
　  撕不掉的政策市標(biāo)簽
　　股改后隱形政策市依然存在
　　“半夜雞叫”與維穩(wěn)計(jì)劃
 　倒逼出來(lái)的股改
　　逼不得已出臺(tái)股改
　　股改差點(diǎn)夭折
　　壓力之下的機(jī)會(huì)主義陰影
　　股改最大的成功是市場(chǎng)民主曇花初現(xiàn)
　  后股改時(shí)代：天哪，大小非！
　　承認(rèn)大小非危害就是否定股改？
　　可怕的“大小非不可怕論”
　　同股同權(quán)煙幕彈
　　緊急彌補(bǔ)股改后遺癥
　　政府應(yīng)該干預(yù)市場(chǎng)
　  后股改時(shí)代改革
　　大家一起打新股
　　比大小非更可怕的大小限
　　機(jī)會(huì)主義應(yīng)急救市法之一
　　機(jī)會(huì)主義應(yīng)急救市法之二
　　撇開新股發(fā)行機(jī)制改革奢談救市
　　需要進(jìn)行二度股改
第三章　瘋狂的房地產(chǎn)市場(chǎng)！可憐的房地產(chǎn)市場(chǎng)！
　  洗不掉的“原罪”
　　1998年房改種下投機(jī)基因
　　歪打正著救急地方財(cái)政
　　密密麻麻的利益群體
　　裙帶資本主義而非人民資本主義
　  半吊子的房地產(chǎn)市場(chǎng)化
　　兩次市場(chǎng)化離初衷漸行漸遠(yuǎn)
　　壟斷土地一級(jí)市場(chǎng)
　　保障性住房被忽略到可怕的程度
　　政府與開發(fā)商終結(jié)蜜月期
 　繼續(xù)雙軌制之旅
　　房地產(chǎn)市場(chǎng)面臨根本轉(zhuǎn)變
　　消滅房地產(chǎn)市場(chǎng)投資者
　　開發(fā)商也要承擔(dān)保障之責(zé)
　　地方政府托市、壓市，干預(yù)無(wú)極限
　　借保障住房推出國(guó)有公司
 　房地產(chǎn)為什么不能完全市場(chǎng)化
　　土地市場(chǎng)決定偽房地產(chǎn)市場(chǎng)的命運(yùn)
　　土地審批制度萬(wàn)改不離其宗
　　限制小產(chǎn)權(quán)房關(guān)上宅基地交易大門
　　經(jīng)濟(jì)適用房、限價(jià)房這兩只蝙蝠
　  政府與商人的共同救贖
　　王石的柔性救贖與任志強(qiáng)的暴戾救贖
　　政府的投機(jī)性救贖
　　市場(chǎng)規(guī)律無(wú)法戰(zhàn)勝
第四章　賤賣的金融機(jī)構(gòu)
　  納稅人為銀行業(yè)改革支付巨額隱形代價(jià)
　　注資銀行，代價(jià)沉重
　　不良資產(chǎn)回收率20%？
　　誰(shuí)消化了沉沒(méi)成本？
　　商業(yè)銀行顯露國(guó)有本質(zhì)
　  金融機(jī)構(gòu)改革之路就是賤賣之路？
　　定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)拱手讓人
　　賤賣之爭(zhēng)不可能停止
　　可貴的反例
　　賤賣是對(duì)內(nèi)資不夠開放的必然結(jié)果
 　民間金融市場(chǎng)之殤
　　非法集資與民間融資
　　民間資金天生劣質(zhì)？
　　不給民間金融控股權(quán)
　　市場(chǎng)不行，行政來(lái)
　  人民幣國(guó)際化：開弓沒(méi)有回頭箭
　　中資金融機(jī)構(gòu)抄底抄到半山腰
　　制造企業(yè)受升值與緊縮雙重之害
　　人民幣國(guó)際化等待市場(chǎng)認(rèn)可
第五章　中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展未來(lái)瓶頸
　  金融海嘯后中國(guó)會(huì)出現(xiàn)“失落的10年”？
　　外向型經(jīng)濟(jì)失去支撐
　　提振居民消費(fèi)效果如何？
　　建立統(tǒng)一的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)受制度掣肘
　  調(diào)整財(cái)富分配與產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)
　　藏富于政府導(dǎo)致國(guó)弱民窮
　　稅收，還是稅收
　　國(guó)民收入倍增計(jì)劃仍需推進(jìn)
　　從既得利益階層手中拯救市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
 　用國(guó)有企業(yè)股權(quán)建立基本社會(huì)保障體系
　　提高社會(huì)保障減少經(jīng)濟(jì)壓力是明智的選擇
　　國(guó)有企業(yè)收益理應(yīng)劃撥給社保基金
　　醫(yī)改不妨引入醫(yī)療券
　　給小產(chǎn)權(quán)房、集資建房生存空間緩解住房難