領導力— ——打造以領導者為核心企業整體競爭優勢

主講老師：葉峰

課程詳情：

領導力—

——打造以領導者為核心企業整體競爭優勢

一、領導力的定義與趨勢

1、指導與引領并重的管理藝術

2、領導力的最高境界是打造企業文化

3、領導力需要通過非暴力溝通的結果與商業成果來檢驗

4、領導力體現在幫助企業建立使命、遠景與價值觀三個層面。

二、領導力的五種情境與角色打造

1、自我領導力打造，如何打造高效的自我。

2、一對一的領導力情境，引導承擔卓越的責任

3、團隊領導力的情境，高效團隊的角色扮演

4、決策層的領導情境，激活公司整體活力，建立基于領導力的決策架構。

5、平臺組織的領導情境，戰略層面的整合能力。

三、互聯網時代對領導力提出的新要求

1、產業鏈、生態鏈層面的資源整合能力

2、個人品牌的影響力

3、構建多方利益相關者共同參與的決策機制

4、制定能夠吸引多方參與的事業大目標

5、道德能力與悟性能力結合產生的慧性思維

6、建立公開透明公正的以財務制度為核心的制度優勢

7、帶領團隊建立可復制的商業模式的能力

領導力— ——打造以領導者為核心企業整體競爭優勢: 領導藝術; 領導力———打造以領導者為核心企業整體競爭優勢一、領導力的定義與趨勢1、指導與引領并重的管理藝術2、領導力的最高境界是打造企業文化3、領導力需要通過非暴力溝通的結果與商業成果來檢驗4、領導力體現在幫助企業建立使命、遠景與價值觀三個層面。二、領導力的五種情境與角色打造1、自我領導力打造，如何打造高效的自我。2、一對一的領導力情境，引導承擔卓越的責任3、團隊領導力的情境，高效團隊的角色扮

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