課程大綱
1．方法
1．1領導者企業文化傾向評估法
1．2 D型組織文化模型診斷法
1．3 C型企業價值量表
1．4員工的4S調查法
1．5工作描述指數評估法練習：運用專業方法測試企業文化現狀
2．技巧
2．1企業文化整合法
2．2企業文化審慎法
2．3企業文化沖擊法
2．4企業文化推動法
2．5企業文化漂移法
3．步驟
3．1調研取證
3．2文件回顧與分析
3．3基本組織特征評估練習：搭建企業文化建設的框架
4．實踐練習：著手診斷與建設企業文化綱領與實施方案
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
學員評價：
常駐城市：深圳市
常駐城市：上海市
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