[培訓目的]： 項目管理可以增加銷售額、降低成本、改進質量和提高客戶滿意度。項目管理
不僅僅是項目經理的責任, 企業高級管理層在啟動公司的項目管理戰略方面,
正在承擔更多的責任。項目管理在公司中不再只是一個計劃, 它變成了公司年
度經營的戰略部分。
本次培訓的目的是介紹現代企業如何將項目管理融入企業的年度經營的戰略
中。同時，通過在企業建立三級項目管理辦公室（PMO）組織，加強了企業
跨部門之間的合作與有效溝通，進而有助于提升企業整體資源的有效利用、提
升響應客戶需求和投訴的速度、降低項目管理成本和提高客戶滿意度。
通過解剖項目管理成熟度（PMMM）和“鐵三角”模式，使學員能夠比較東西
方文化對項目管理的戰略規劃的影響以及如何應用這一先進模式。
[培訓對象]： 企業總裁、CEO、CXO、財務總監、市場總監、銷售總監、技術總監、客戶服務
總監、HRD、培訓總監等及企業各領域的中、高級管理者。
