主講課程
- 項目治理：企業級項目化運營管理
- 項目管理
- 課程大綱1 關鍵問題討論1.1 為什么企業運營需要導入項目化管理？1.2 如何建立組織級項目化運營管理體系？2 什么是項目化管理2.1 項目與項目化2.2 項目與項目群（集）、項目組合2.3 項目化管理目標與企業績效管理2.4 企業組織項目化運營思想與實踐發展3 項目化管理產生的背景3.1 管理者素
- 項目管理實務（復盤）
- 項目管理
- 課程背景項目管理作為二十世紀科學管理領域的偉大成就，本質上已經不再屬于一門專業，也不是用一個體系就能概括的。在世界范圍內，在社會各方面的深入應用和不斷完善下，已經發展成為整合了當今各種先進、科學的管理理論與實踐、管理工具與方法、管理流派與體系的集大成。項目管理之所以能夠有這樣的影響力，正是因為項目管理所具有的系統性、開放性、實踐性的典型特征，正是因為它切實能夠指導工作實踐，幫助組織與個人綜合運用系
- 突破領導力：中高層管理者領導力
- 培訓課程
- 課程大綱1 揭秘領導力量1.1 管理者的位置和角色1.2 管理者的領導力與執行力1.2.1 管理者的資源觀念1.2.2 領導行為與管理行為1.2.3 領導責任與管理責任1.2.4 領導力和執行力的本質1.3 領導力的核心1.3.1 人人都是領導者1.3.2 領導的實質是影響1.3.3 領導
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