共贏領(lǐng)導(dǎo)力---中層干部訓(xùn)練
為 什 么
企業(yè)小，人心齊，企業(yè)大，人心散？
部門少，效率高，部門多，推諉多？
人是企業(yè)最重要的“資產(chǎn)”。企業(yè)的的興衰、存亡除高層外，最關(guān)鍵因素取決中層管理者素養(yǎng)。那如何激發(fā)下屬的才能，如何采取最有效的領(lǐng)導(dǎo)方式影響下屬？ 敬請(qǐng)關(guān)注

參加對(duì)象：企業(yè)中層以上管理人員及儲(chǔ)備干部
訓(xùn)練方式：采取國(guó)際最有效的互動(dòng)體驗(yàn)式教學(xué)：角色扮演 情景模擬 哈佛商學(xué)院影片教學(xué) 
培訓(xùn)思路： 通過(guò)行為心理學(xué)，讓學(xué)員認(rèn)清“心智模式”對(duì)自身對(duì)管理的盲點(diǎn)，內(nèi)省自己的習(xí)慣。利用角色扮演和情景模擬深入體驗(yàn)中層領(lǐng)導(dǎo)者的角色，拋棄說(shuō)教的傳統(tǒng)教學(xué)方式，在精彩電影片段中發(fā)掘管理元素，過(guò)程中明確價(jià)值觀，提升發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題的領(lǐng)導(dǎo)力。
培訓(xùn)內(nèi)容：
領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力，領(lǐng)導(dǎo)力的核心是品格
中層干部的定位：盡人之力
直指人心---領(lǐng)導(dǎo)者的“正心”之道---“水心、比較心、成就心、感恩心
領(lǐng)導(dǎo)力的加速器：贊賞
中層干部的領(lǐng)導(dǎo)之術(shù)：人格影響化、 執(zhí)行結(jié)果化、 管理簡(jiǎn)單化、團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)化
培訓(xùn)導(dǎo)師： 徐宇教練
黑龍江冠日企業(yè)管理咨詢公司教練；大慶油田高級(jí)人才培訓(xùn)中心特聘教練；盤錦博博商務(wù)特聘教練；大連管理培訓(xùn)網(wǎng)董事、首席教練。大連天健網(wǎng)、大連半島晨報(bào)、哈爾濱日?qǐng)?bào)多家媒體報(bào)道，大連電臺(tái)財(cái)富991長(zhǎng)期客座佳賓。
2001年創(chuàng)建大有管理咨詢公司，2004年創(chuàng)建大連管理培訓(xùn)網(wǎng)，2005年與臺(tái)灣等伙伴共同創(chuàng)建志同大有管理咨詢公司，具備豐富的營(yíng)銷服務(wù)、企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的咨詢、管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
服務(wù)客戶：中石油大慶油田、哈爾濱703所、華信軟件、哈爾濱太平洋集團(tuán)、東軟集團(tuán)、智聯(lián)招聘、、FM106.7、莫萊克斯、奇運(yùn)生藥業(yè)、ＳＧＳ、哈師大后勤、東亞銀行、大連網(wǎng)通、一汽大柴、哈爾濱鴻盛集團(tuán)、甘井子區(qū)人事局、中原地產(chǎn)、富麗華大酒店、佳能辦公設(shè)備、安盛購(gòu)物廣場(chǎng)、匯豐銀行……