面對(duì)已經(jīng)來臨的合伙人時(shí)代

* 如何通過股權(quán)分配建立合伙人團(tuán)隊(duì)

* 如何通過股權(quán)激勵(lì)吸引優(yōu)秀人才

* 如何通過股權(quán)激勵(lì)留住優(yōu)秀人才

* 如何通過股權(quán)激勵(lì)安置創(chuàng)業(yè)元老

* 如何防止小股東搭便車、不干活

* 如何建立利益共同體、同患難共富貴

* 如何通過頂層設(shè)計(jì)確保企業(yè)永續(xù)經(jīng)營

* 如何防止小股東傷害公司、綁架大股東

* 如何通過董事會(huì)的設(shè)計(jì)增強(qiáng)股東主人意識(shí) 企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)

課程精要

* 如何使用股權(quán)，留住高管，激勵(lì)骨干，安置元老

* 如何運(yùn)用分、子公司的干股激勵(lì)模型，讓員工給自己干

* 如何利用股權(quán)激勵(lì)建立復(fù)制系統(tǒng)，讓企業(yè)自動(dòng)發(fā)展，自我復(fù)制

* 如何設(shè)計(jì)股本結(jié)構(gòu)，防止股份被過度稀釋，創(chuàng)始人失去控股權(quán)

* 如何完善治理結(jié)構(gòu)，防止危難來臨時(shí)老板和企業(yè)“機(jī)毀人亡”

* 如何建立董事會(huì)，避免出現(xiàn)重大決策失誤，確保企業(yè)安全經(jīng)營

課程內(nèi)容

“手把手”教學(xué)模式

“手把手”教您運(yùn)用股權(quán)激勵(lì)這一獨(dú)特的“共贏利器”，為您的企業(yè)量身定制一副留人的“金手銬”，打造一個(gè)人才發(fā)展的“金臺(tái)階”，幫您將管理團(tuán)隊(duì)和企業(yè)發(fā)展捆綁在一起，建立長期利益共同體、事業(yè)共同體、命運(yùn)共同體。企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)

師資介紹

徐盛燈博士

　　管理學(xué)博士、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。暨南大學(xué)華東中心主任，安徽省管理科學(xué)應(yīng)用研究會(huì)專家成員，股權(quán)中心主任。有二十年企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，多家企業(yè)管理顧問，曾為近百家公司提供管理咨詢服務(wù)。

　　從事工商管理教育近十年，在學(xué)術(shù)核心期刊及國際學(xué)術(shù)會(huì)議發(fā)表論文十多篇，并榮獲省部級(jí)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)。

　　主要研究與講授課程：《公司治理》、《戰(zhàn)略股權(quán)設(shè)計(jì)》。

徐博士具有二十多余年的管理經(jīng)驗(yàn)，十多余年的教學(xué)和顧問的經(jīng)驗(yàn)。

徐博士作為管理專家，更能輔導(dǎo)企業(yè)夠貼結(jié)合管理現(xiàn)狀實(shí)際的協(xié)助企業(yè)量身定做方案。

徐博士既有深厚理論功底又有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)：

◇每年為給上萬名老板企業(yè)家授課；

◇每年給為數(shù)百家境外企業(yè)老板授課；

◇每年擔(dān)任給數(shù)十家企業(yè)的擔(dān)任顧問、獨(dú)董、教練；

◇每年發(fā)表幾十篇原創(chuàng)文章。

安徽省管理科學(xué)應(yīng)用學(xué)院介紹

　　1.安徽省管理科學(xué)應(yīng)用學(xué)院 是安徽省早期民營商學(xué)院之一，我們更了解民營企業(yè)。

　　2.安徽省管理科學(xué)應(yīng)用學(xué)院學(xué)科齊全，能為企業(yè)提供系統(tǒng)的、全方位的培訓(xùn)解決方案。

　　3.安徽省管理科學(xué)應(yīng)用學(xué)院徐博士在十多余年的教學(xué)、實(shí)踐中總結(jié)積累了大量最佳的教學(xué)方法和優(yōu)秀的商業(yè)案例。

為什么選擇安徽省管理科學(xué)應(yīng)用學(xué)院

學(xué)知識(shí)、懂方法--用工具，建模型--拿模板，解問題

知識(shí)為先

聚焦實(shí)際經(jīng)營問題，注重股權(quán)知識(shí)系統(tǒng)轉(zhuǎn)化

寫出方案

量身定制出本企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案（市場價(jià)值不低于80萬）

掌握工具

系統(tǒng)掌握股權(quán)激勵(lì)工具、方法和模型（贈(zèng)送不低于50萬元的工具包）

學(xué)會(huì)治理

親身體驗(yàn)?zāi)M公司董事會(huì)，股東會(huì)會(huì)議的流程

團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

老板和團(tuán)隊(duì)一起學(xué)習(xí)，現(xiàn)場定制本企業(yè)方案（老板與團(tuán)隊(duì)一起學(xué)習(xí)，共同研討、面對(duì)和解決企業(yè)實(shí)際問題，現(xiàn)場定制本企業(yè)方案）

教學(xué)結(jié)合

講授和演練相結(jié)合，全程輔導(dǎo)，現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)（顛覆傳統(tǒng)授課模式，講課和演練相結(jié)合，全程輔導(dǎo)，現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)）

案例分析

成功企業(yè)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)分享，解疑答惑，堅(jiān)定信心。（聚焦實(shí)際經(jīng)營問題，全真案例現(xiàn)場分析，答疑解惑，堅(jiān)定信心）

名師授課

專業(yè)名師團(tuán)隊(duì)親臨授課與輔導(dǎo)（知名教授與實(shí)戰(zhàn)專家聯(lián)袂授課，學(xué)習(xí)顧問全程帶班，全程咨詢式輔導(dǎo)，促進(jìn)學(xué)習(xí)成果落地改善）

專業(yè)的落地方案班，針對(duì)您的企業(yè)量身打造股權(quán)設(shè)計(jì)，實(shí)操性強(qiáng) 企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)