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講師簡(jiǎn)介

職業(yè)背景：

高級(jí)培訓(xùn)師/內(nèi)訓(xùn)師導(dǎo)師

卓越運(yùn)營(yíng)專家顧問

精益六西格瑪黑帶大師

注冊(cè)生產(chǎn)和庫(kù)存管理師

主要工作經(jīng)歷：

6年全球知名管理咨詢公司技術(shù)客戶經(jīng)理/專家顧問/高級(jí)項(xiàng)目集經(jīng)理/主培訓(xùn)師

近12年卓越運(yùn)營(yíng)企業(yè)內(nèi)部顧問：杜邦中國(guó)集團(tuán)、飛利浦

7年生產(chǎn)和供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：柯達(dá)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域與主要成就：

世界級(jí)制造/卓越運(yùn)營(yíng)體系的打造：在杜邦中國(guó)集團(tuán)工作期間，所重點(diǎn)支持的杜邦深圳工廠在2015年初，獲得杜邦全球卓越運(yùn)營(yíng)實(shí)踐和績(jī)效獎(jiǎng)，成為杜邦全球DPS成功實(shí)施的典范；先后為數(shù)十家企業(yè)提供世界級(jí)制造/卓越運(yùn)營(yíng)體系的打造及各模塊的培訓(xùn)、輔導(dǎo)和落地實(shí)施的支持，為企業(yè)培養(yǎng)了骨干團(tuán)隊(duì)和內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，獲得Garner（高德納）的高度認(rèn)可；

精益六西格瑪賦能及持續(xù)改善循環(huán)的建立優(yōu)化：為十多家企業(yè)提供精益六西格瑪項(xiàng)目的實(shí)施、成果交付、項(xiàng)目池管理及持續(xù)改善循環(huán)的建立和優(yōu)化的落地輔導(dǎo)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)了降本增效、質(zhì)量提升、及時(shí)交付的目標(biāo)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)超過2億元的財(cái)務(wù)收益；

一線和中層領(lǐng)導(dǎo)力提升：負(fù)責(zé)杜邦深圳工廠一線領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目，獲得最佳組織和杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及最佳講師獎(jiǎng)；幫助近十家企業(yè)提升了一線和中層領(lǐng)導(dǎo)力；

供應(yīng)鏈計(jì)劃和改善：獲得美國(guó)生產(chǎn)及庫(kù)存管理協(xié)會(huì)（APICS）頒發(fā)的注冊(cè)生產(chǎn)和庫(kù)存管理師證書（CPIM）；幫助企業(yè)搭建整合的業(yè)務(wù)管理流程，提升交付能力，降低成本；

作為企業(yè)的高級(jí)培訓(xùn)師（Master Trainer），許老師已舉辦過200多場(chǎng)培訓(xùn)/工作坊，培訓(xùn)輔導(dǎo)過的企業(yè)包括多家世界500強(qiáng)外企，大型國(guó)企，龍頭民企及10多個(gè)小型民企，涉及的行業(yè)包括化工、食品、飲料、機(jī)加工、家電、電子、醫(yī)療影像、制罐、印刷包裝、安全防護(hù)等。

主講課程：

1. 領(lǐng)導(dǎo)和管理能力提升：
《變革的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作坊（1.5天）》
《改進(jìn)策略制定及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)分解工作坊（1.5天）》
《高績(jī)效輔導(dǎo)工作坊（1.5天）》
《九招做好有效溝通-精華版（0.5天）》
《可視化績(jī)效管理工作坊（1天）》
《獎(jiǎng)勵(lì)認(rèn)可優(yōu)化工作坊（1天）》
《領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作（1.5天）》
《價(jià)值流程圖繪制及改善機(jī)會(huì)識(shí)別（3天）》
《改善項(xiàng)目識(shí)別和管理（1.5天）》
《黃帶能力建設(shè) 》
《綠帶能力建設(shè)》
《改善促進(jìn)者（Kaizen leader）培訓(xùn)輔導(dǎo) （8天）》
《問題解決的三層架構(gòu)（1天）》
《內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)、輔導(dǎo)和認(rèn)證（6天）》
《高效會(huì)議（1天）》
《5S的推進(jìn) （1天）》
《一體化業(yè)務(wù)管理概述（1天）》
2. 專業(yè)能力培養(yǎng)：
《QC七大手法（1.5天）》
《常用圖形分析（1.5天）》
《防錯(cuò)防呆工作坊（1天）》
《內(nèi)建質(zhì)量工作坊（1天）》等等

授課風(fēng)格：

注重培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)的結(jié)合以及學(xué)習(xí)氛圍的營(yíng)造，通過游戲、小組討論、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)、案例分析、角色扮演、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、競(jìng)賽等多種方式調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極參與，得到學(xué)員的高度認(rèn)可。

培訓(xùn)形式：

注重講述與互動(dòng)的平衡，運(yùn)用游戲、小組討論、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)、案例分析、角色扮演、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、競(jìng)賽等多種方式調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極參與

服務(wù)企業(yè)：

服務(wù)過的企業(yè)包括杜邦、柯達(dá)、飛利浦、可口可樂、雪花、蒙牛等世界500強(qiáng)企業(yè)，嘉吉、帝斯曼、傳化等大集團(tuán)企業(yè)及10多家民營(yíng)企業(yè)。行業(yè)涵蓋：化工、醫(yī)療影像、包裝、模具加工、飲料、食品、家電、電子、安全防護(hù)等

培訓(xùn)課程