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徐良柱
  • 徐良柱實(shí)戰(zhàn)銷售系統(tǒng)建設(shè)專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 演講口才 NLP 銷售團(tuán)隊(duì) 談判技巧
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:合肥市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

銷售精英是如何煉成的

主講老師:徐良柱
發(fā)布時(shí)間:2024-07-17 15:37:39
課程詳情:
  • 課程背景

    企業(yè)是否在營(yíng)銷實(shí)際工作中感覺到員工遇到如下“攔路虎”... ?不知道什么是服務(wù)營(yíng)銷,也不知道用服務(wù)打動(dòng)客戶 ?沒有服務(wù)意識(shí),認(rèn)為我就是銷售產(chǎn)品的,讓客戶滿意度不高 ?銷售人員懶散,沒有目標(biāo),也不知道如何進(jìn)行目標(biāo)管理 ?見到客戶時(shí)羞羞答答,不敢勇敢講出你銷售本意; ?無法突破傳統(tǒng)的營(yíng)銷思維; ?找不到更有效的營(yíng)銷渠道和模式; ?無法與客戶進(jìn)行有效的溝通,不能有效掌握客戶的心理底線; ?不知如何訴求產(chǎn)品的特殊利益,進(jìn)一步激發(fā)客戶購買欲望; ?不懂如何促成成交的技巧; ?無法服務(wù)好已經(jīng)成交的客戶;

  • 課程目標(biāo)

    培訓(xùn)收益: ?掌握系統(tǒng)的營(yíng)銷思維理念;拓展?fàn)I銷思路,創(chuàng)新營(yíng)銷方式 ?解決一線營(yíng)銷員營(yíng)銷服務(wù)心態(tài)、營(yíng)銷技能問題 ?全面了解客戶的消費(fèi)心理與動(dòng)機(jī); ?掌握營(yíng)銷的流程以及各個(gè)流程的技能與技巧; ?全面提升營(yíng)銷精英的客戶服務(wù)能力和自我目標(biāo)管理能力; ?全面提升營(yíng)銷綜合素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力;增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、釋放壓力 ?使?fàn)I銷精英在短時(shí)間內(nèi)快速提升銷售業(yè)績(jī)。 ?學(xué)會(huì)談判報(bào)價(jià)技巧、探究商家心理底線

  • 課程時(shí)長(zhǎng)

    兩天

  • 適合對(duì)象

    公司銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售人員。

  • 課程大綱

    *

    第一單元、企業(yè)營(yíng)銷成功的秘訣:客戶價(jià)值與服務(wù)意識(shí)

    * 我們憑什么贏得客戶*

    案例:IBM:我們是做服務(wù)的;華為文化:服務(wù)是核心

    * 客戶價(jià)值驅(qū)動(dòng)下的服務(wù)新思維

    * 基于客戶價(jià)值的全新服務(wù)理念

    第二單元、全員銷售服務(wù)意識(shí)和心態(tài)的建立

    * 4P-4C-4R營(yíng)銷模式發(fā)展

    * 服務(wù)利潤(rùn)價(jià)值鏈帶來的啟示

    * 滿意的內(nèi)部客戶創(chuàng)造滿意的外部客戶

    案例:發(fā)自內(nèi)心的三米微笑

    * 人人都是服務(wù)員,環(huán)環(huán)都是服務(wù)鏈

    * 做一名快樂的員工

    案例:海底撈的服務(wù)文化

    * 服務(wù)意識(shí)是一種公司文化

    1)服務(wù)是一種態(tài)度

    2)服務(wù)是一種能力

    3)服務(wù)是一種習(xí)慣

    4)服務(wù)是一種文化

    5)服務(wù)是贏向未來的核心競(jìng)爭(zhēng)力

    第三單元、服務(wù)意識(shí)就是發(fā)現(xiàn)并滿足客戶需求,提升客戶忠誠度

    * 如何建立客戶的信賴感

    * 客戶需求分析

    * 客戶需求跟蹤

    * 客戶忠誠度模型

    * 客戶忠誠度六脈神劍

    1)人性化服務(wù)

    2)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)

    3)客戶分類服務(wù)

    4)電子化服務(wù)

    5)體驗(yàn)式服務(wù)

    6)整體解決方案

    * 提升客戶忠誠度的三個(gè)層次

    1)把份內(nèi)的服務(wù)做精

    2)把額外的服務(wù)做好

    3)把超乎想象的服務(wù)做足

    第四單元、目標(biāo)管理是銷售基礎(chǔ)

    * 認(rèn)識(shí)目標(biāo)的重要性:

    1)對(duì)于工作的重要性

    2)對(duì)于生活的重要性

    * 目標(biāo)管理中的角色認(rèn)知與職業(yè)心態(tài)

    1)卓越經(jīng)理人角色認(rèn)知

    2)主動(dòng)積極——我是我的選擇

    3)影響圈與關(guān)注圈

    * 目標(biāo)管理的工作流程

    目標(biāo)設(shè)定——目標(biāo)分解——目標(biāo)實(shí)施——檢查實(shí)施結(jié)果及獎(jiǎng)懲——信息反饋及處理

    第五單元、目標(biāo)的設(shè)定分解與執(zhí)行

    * 目標(biāo)是用來超越的,不是用來達(dá)成的

    * 目標(biāo)必須合理,但一定要遠(yuǎn)大

    * 執(zhí)行力不強(qiáng)的原因

    * 如何布置與接受任務(wù)*

    * 監(jiān)控的主要手段

    1)表單控制

    2)節(jié)點(diǎn)控制

    3)處理例外

    4)目標(biāo)修正

    第六單元、精英銷售技能提升訓(xùn)練(4個(gè)小時(shí))

    * 提升銷售量的唯一三大途徑(終極秘訣)

    A. 提高準(zhǔn)客戶數(shù)量

    B. 提高成交(頻)率

    C. 提高成交額度

    * 內(nèi)部營(yíng)銷環(huán)境

    成功營(yíng)銷人員的特點(diǎn)

    1.誠信

    2.專業(yè)(形象及知識(shí))

    3.了解客戶

    4.向結(jié)果負(fù)責(zé)

    * 正確的銷售思路:銷售六大永恒不變的問句

    * 經(jīng)典銷售問句法則:

    現(xiàn)場(chǎng)演練:?jiǎn)栃枨螅瑔柾纯?,問快樂,問價(jià)值,問轉(zhuǎn)介紹

    * 洞察消費(fèi)者的四個(gè)痛點(diǎn)---直擊痛處

    好處、比別家多的好處、比別家多的口碑、比別家多的心理優(yōu)勢(shì)

    * 顧問銷售五步法

    一、完善準(zhǔn)備,主動(dòng)出擊

    1.資料的收集:己方資料,客戶資料,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料

    2.情緒的調(diào)整:情緒影響銷售結(jié)果

    3.讓自己職業(yè):銷售禮儀必備5招

    4.開場(chǎng)話題:1)電話拜訪客戶,2)實(shí)際登門拜訪客戶

    演練:不同情境模擬開場(chǎng),訓(xùn)練銷售員開場(chǎng)技能

    二、挖掘需求,深度探尋

    1.建立信任是前提

    1)建立信任的方法:人以群居,物以類聚。(肢體,語調(diào),語氣,世界觀,好感)

    2)如何提升信任:喜好,權(quán)威,肯定,認(rèn)同,承諾

    2.需求本質(zhì)是感受痛苦和銷售快樂

    1)客戶需求的動(dòng)機(jī)都具有兩面性:快樂和痛苦

    2)需求是需要問出來的,如何提問題

    3.挖掘需求并轉(zhuǎn)化需求是根本

    1)SPIN銷售探尋需求法

    2)銷售專業(yè)提問三步驟(簡(jiǎn)單--引導(dǎo)--刪選)

    3)用SPIN法來定位需求和擴(kuò)大需求(問現(xiàn)狀、問難點(diǎn)、問延伸、問解決)

    4)SPIN法銷售中的難點(diǎn)和注意點(diǎn)

    探討:培訓(xùn)企業(yè)產(chǎn)品的需求定位分析

    三、方案演示,令人心動(dòng)

    1.體驗(yàn)營(yíng)銷,為服務(wù)和產(chǎn)品增加勝算

    1)讓客戶全方位感知

    2)找準(zhǔn)客戶核心訴求,為產(chǎn)品和需求匹配

    2.展示解決方案/產(chǎn)品,亮出核心價(jià)值

    1)核心價(jià)值提煉—我能解決什么問題

    2)展示核心價(jià)值注意事項(xiàng)

    演示在于成交/將客戶分類/有引導(dǎo)力的交流

    3.FABE產(chǎn)品介紹法則

    1)FABE:特征、優(yōu)勢(shì)、利益、證據(jù)

    2)討論:公司產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉

    互動(dòng):現(xiàn)場(chǎng)用FABE策略賣產(chǎn)品

    四、異議處理,合情合理

    1.客戶天性---拒絕

    2.客戶抗拒原因分類:

    價(jià)格,品質(zhì),售后服務(wù),綜合,氣氛

    3.專業(yè)處理反對(duì)意見的方法:

    1)LSCP銷售處理異議:傾聽/理解/事實(shí)/方案

    2)處理話術(shù)

    五、敢于成交,不卑不亢

    1.洞察成交時(shí)機(jī),要有引導(dǎo)力

    2.成交話術(shù)修正

    花錢—投資,簽字—確認(rèn),感謝—恭喜

    3.十種常見的逼單方法

    1)假設(shè)成交 2)合同訂單成交 3)幽默成交……

    案例討論:判斷異議的真實(shí)性和成交的可能性

    第七單元、銷售溝通與銷售中的談判技巧(2.5個(gè)小時(shí))

    * 銷售中的溝通與說服

    * 銷售員與客戶溝通不暢的主觀因素和客觀因素

    * 如何成為人人喜愛的營(yíng)銷溝通高手*

    自信是溝通的前提和基石

    同理心和相似影響性的運(yùn)用

    真誠感謝和贊美,善待他人

    和好消息關(guān)聯(lián)在一起

    設(shè)身處地為對(duì)方思考

    * 如何說服你的客戶,引導(dǎo)成交(三個(gè)要素)

    * 說服力提升訓(xùn)練

    現(xiàn)場(chǎng)演練:荒島求生游戲

    * 談判不是辯論,而是互換和雙贏

    * 談判的核心是什么*

    核心:永遠(yuǎn)不要接受對(duì)手的第一次報(bào)價(jià)

    案例:美容院事故解決辦法

    * 職業(yè)銷售談判手的標(biāo)志—需要具備的素質(zhì)

    要求:看上去不太好對(duì)付+離不開你

    * 如何探究對(duì)方的心理價(jià)位*

    語言表達(dá)+肢體動(dòng)作+鮮為人知的潛意識(shí)

    故事:囚徒困境的故事

    * 談判中的價(jià)格處理技巧

    雙贏思想,但雙贏的成分不一樣

    案例:我去買dvd的故事

    * 與客戶談判的藝術(shù)

    時(shí)間、信息、力量三個(gè)方面的統(tǒng)一

其他課程

越商業(yè)地產(chǎn)招商談判培訓(xùn)
談判技巧
課程目標(biāo)培訓(xùn)收益: 1.了解地產(chǎn)招商的策劃原理 2.掌握地產(chǎn)招商的營(yíng)銷技巧和實(shí)戰(zhàn)方法 3.提升招商人員的談判技能 4.客戶關(guān)系管理與維護(hù)如何在招商過程中完善 5.幫助招商人員解決實(shí)際招商過程中遇到的困難與實(shí)際解決方案 6.解決招商人員在談判中的心態(tài)問題 7.解決招商人員如何搜尋和挖掘潛在商戶 8.提升招商人員在現(xiàn)場(chǎng)談判的綜合能力和察言觀色能力 9.提高招商人員溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力課程時(shí)長(zhǎng)適合對(duì)象
銷售精英是如何煉成的
營(yíng)銷技能
課程背景企業(yè)是否在營(yíng)銷實(shí)際工作中感覺到員工遇到如下“攔路虎”... ?不知道什么是服務(wù)營(yíng)銷,也不知道用服務(wù)打動(dòng)客戶 ?沒有服務(wù)意識(shí),認(rèn)為我就是銷售產(chǎn)品的,讓客戶滿意度不高 ?銷售人員懶散,沒有目標(biāo),也不知道如何進(jìn)行目標(biāo)管理 ?見到客戶時(shí)羞羞答答,不敢勇敢講出你銷售本意; ?無法突破傳統(tǒng)的營(yíng)銷思維; ?找不到更有效的營(yíng)銷渠道和模式; ?無法與客戶進(jìn)行有效的溝通,不能有效掌握客戶的心理底線; ?不知如
NLP教練技術(shù)—凝聚團(tuán)隊(duì),激發(fā)心靈潛能
NLP
課程背景未來企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),不是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),而是人才與人才的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)今企業(yè)面臨種種壓力,培育出來的人才更有可能今天來明天走,到底是為什么?中間缺少的是什么?薪酬?獎(jiǎng)勵(lì)?榮譽(yù)?這些都不是核心問題,中小企業(yè)最缺少的是企業(yè)的精神!只有建設(shè)強(qiáng)大的精神體系,才能讓企業(yè)文化長(zhǎng)青,人才才愿意留在公司,并對(duì)企業(yè)有著堅(jiān)定的信念! 為什么員工來到企業(yè)一段時(shí)間后就開始松懈?不積極主動(dòng)做事? 為什么企業(yè)做培訓(xùn)員
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