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徐輝
  • 徐輝《管理錦囊》版權(quán)課程認(rèn)證講師;人力資源中級管理師
  • 擅長領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 跨部門溝通 TTT 培訓(xùn)體系 溝通技巧
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:成都市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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徐輝:職場角色認(rèn)知

主講老師:徐輝
發(fā)布時間:2021-07-07 15:41:42
課程詳情:

對象

管理者

目的

明確管理角色轉(zhuǎn)變,明確個人職能定位; 明確職場管理定位,避免定位錯誤導(dǎo)致管理失誤;掌握職場定位工具及方法,更好的管理團(tuán)隊(duì)提升績效;運(yùn)用角色認(rèn)知的方法和工具,做好團(tuán)隊(duì)管理及角色扮演。

內(nèi)容

一、角色轉(zhuǎn)變

管理者角色轉(zhuǎn)變的對比

骨干員工與管理者的區(qū)別

角色轉(zhuǎn)變困難的4個原因


二、定位誤區(qū)

中層干部常見的角色錯位

避免中層經(jīng)理的兩種病癥

如何應(yīng)對管理的兩難現(xiàn)象


三、定位分析

關(guān)于管理者角色的歷史觀點(diǎn)

管理者在企業(yè)結(jié)構(gòu)中的位置

針對上中下三層的定位分析


四、定位認(rèn)知

中層經(jīng)理人的煩惱

管理者的各角色認(rèn)知

中層管理者的三大內(nèi)傷


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馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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常駐城市:北京市

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賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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晏世樂

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文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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