《團隊執行力》
【課程背景】
中國企業不缺戰略，中國企業面臨的真正危機是：執行力嚴重缺失!
了解什么是執行力?怎樣加強公司執行力度?確保執行力貫穿始終，對執行的過程進行監
督、控制、執行力不暢的病因分析及解決方法、執行流程優化、建設服從文化及如何激
勵你的團隊、員工。
【培訓收益】
提高團隊執行力及部門協作能力，讓公司全體員工沒有任何借口地去完成工作任務，自
動自發地工作學習。
【課程特色】
實戰、理論、幽默、激情
【培訓方式】
互動、教練式
【適合對象】
企業全體干部團隊
【培訓用時】
3小時
【課程大綱】
企業發展的兩種模式
企業的核心競爭力是什么?
團隊建設的四個層面
什么是執行力?
團隊是執行的基礎
團隊執行力病因分析及解決方案
企業發展五道生死關
四類員工的情景領導
流程問題
優化執行力流程的十大步驟
士氣問題解決方案
激勵員工的方法
建設服從文化
建設競爭文化
建設感恩文化
