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謝恩杰
  • 謝恩杰中國體驗式培訓(xùn)聯(lián)盟團(tuán)隊創(chuàng)始人之一 ,啟鼎教育科技有限公司主講培訓(xùn)師
  • 擅長領(lǐng)域: 團(tuán)隊管理 高效能人士的七個習(xí)慣 職業(yè)素養(yǎng) 陽光心態(tài) 沙盤模擬
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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《團(tuán)隊建設(shè)與有效溝通》

主講老師:謝恩杰
發(fā)布時間:2021-08-18 13:30:04
課程詳情:

《團(tuán)隊建設(shè)與有效溝通》
——構(gòu)建高效和諧的中層管理隊伍!
主講:謝老師
【課程意義】
?
隨著市場競爭的日益激烈,現(xiàn)代企業(yè)更加注重強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊精神,建立群體共識,需要
結(jié)合組織內(nèi)不同的資源做出迅速的市場反應(yīng),提升組織工作效率,只有職業(yè)化的團(tuán)隊才
能發(fā)揮出最高的效能。
?
那么究竟什么是團(tuán)隊?為什么團(tuán)隊如此盛行?在組建團(tuán)隊的過程中有哪些問題?如何引
導(dǎo)和帶領(lǐng)不同階段的團(tuán)隊?怎樣培育團(tuán)隊精神?
?
溝通能力是成為經(jīng)理人成功的必要條件!建立良好的管理溝通意識,逐漸養(yǎng)成有意識地
運(yùn)用管理溝通的理論和技巧進(jìn)行有效溝通的習(xí)慣。學(xué)習(xí)溝通技巧,將使您在工作、生活
中游刃有余。
?
學(xué)習(xí)本課程,將使經(jīng)理人對團(tuán)隊建設(shè)和管理溝通,有全新的認(rèn)識;同時使經(jīng)理人掌握有
效方法,塑造團(tuán)隊精神,實現(xiàn)有效溝通,從而構(gòu)建高效和諧的員工隊伍,全面提高團(tuán)隊
的凝聚力與戰(zhàn)斗力。
【課程目的】
以經(jīng)典實用性團(tuán)隊理論武裝頭腦,以極具實用性的團(tuán)隊建設(shè)技巧、溝通管理技巧為工具
,建立合理的團(tuán)隊與溝通機(jī)制,激發(fā)員工的工作熱情和內(nèi)在潛力,成為員工心目中的受
尊敬的團(tuán)隊型、溝通型經(jīng)理人!
【課程對象】
? 企業(yè)各級中高層管理者
? 新經(jīng)理及后備經(jīng)理、優(yōu)秀員工等
【課程時間】
? 2天(每天6-7小時)
【課程大綱】

第一講 團(tuán)隊流行的原因
? 缺乏團(tuán)隊意識的表現(xiàn)
? 團(tuán)隊為什么如此流行
? 團(tuán)隊對組織和員工的好處
? 典型案例探討與分析
第二講 高效團(tuán)隊的主要特征
? 團(tuán)隊形成核心要素
? 團(tuán)隊與群體的區(qū)別
? 典型案例探討與分析
? 高效團(tuán)隊主要特征
? 案例分析問題探討
第三講 團(tuán)隊發(fā)展階段與建設(shè)困境
? 團(tuán)隊發(fā)展的主要階段
? 團(tuán)隊各階段主要特征
? 團(tuán)隊建設(shè)的常見困境
? 典型案例探討與分析
? 團(tuán)隊建設(shè)失敗原因分析
? 典型案例分析與問題探討
第四講 團(tuán)隊中的基本角色
? 團(tuán)隊中的角色認(rèn)知
? 團(tuán)隊中的主要角色
? 不同角色,不同特色
? 典型案例探討與分析
? 認(rèn)清自己在團(tuán)隊中的角色
? 典型案例分析與問題探討
第五講 團(tuán)隊精神的基本內(nèi)涵
? 團(tuán)隊精神的基本內(nèi)涵
? 營造互信的合作氣氛
? 典型案例探討與分析
? 塑造團(tuán)隊精神的好處
? 案例分析與問題探討
第六講 培養(yǎng)團(tuán)隊精神的方法
? 如何有效培養(yǎng)團(tuán)隊精神
? 如何提升員工的認(rèn)同感
? 典型案例探討與分析
? 如何提升員工的忠誠度
? 典型案例探討與分析
? 如何增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力
? 如何提升員工的歸屬感
? 典型案例分析問題探討
第七講 管理溝通的內(nèi)涵與要素
? 管理溝通的內(nèi)涵
? 管理溝通的九大要素
? 典型案例探討與分析
? 管理溝通的八大特性
? 常見的溝通障礙
? 案例分析問題探討
第八講 管理溝通基本技巧
? 邁向成功的溝通態(tài)度
? 冰山模型與管理溝通
? 有效管理溝通的基本原則
? 管理溝通的基本手段
? 典型案例探討與分析
? 理想管理溝通境界
? 案例分析問題探討
第九講 有效傾聽技巧
? 傾聽的重要性
? 傾聽者常見障礙
? 傾聽的五個層次
? 典型案例探討與分析
? 傾聽最高級——同理心溝通
? 有效傾聽的20條準(zhǔn)則
? 案例分析問題探討
第十講 有效人際溝通
? 人際溝通內(nèi)涵與本質(zhì)
? 自我溝通技能
? 性格與溝通
? 典型案例探討與分析
? 人際溝通的基本原則
? 案例分析問題探討
第十一講 有效組織溝通
? 組織溝通常見障礙
? 如何與上司溝通
? 典型案例探討與分析
? 如何與同事溝通
? 典型案例探討與分析
? 如何與下屬溝通
? 典型案例探討與分析
? 締造有效組織溝通
? 案例分析問題探討
第十二講 團(tuán)隊溝通沖突處理
? 沖突觀念的變遷
? 沖突的基本類型
? 溝通沖突的原因
? 典型案例探討與分析
? 沖突解決的方式
? 解決沖突的原則
? 有效的化解沖突
? 案例分析問題探討

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