全自动粘度仪-油品运动粘度测定仪-湖南慑力电子科技有限公司

夏世洪
  • 夏世洪企業(yè)資深培訓(xùn)師,心理學(xué)碩士
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 演講口才 六頂思考帽
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:西安市
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《成為解決問(wèn)題的高手》

主講老師:夏世洪
發(fā)布時(shí)間:2021-08-27 16:49:28
課程詳情:

緒論

一 問(wèn)題管理的兩大公理

2 問(wèn)題是資源,挖掘問(wèn)題既是挖掘隱患,也是挖掘潛力;

2 突發(fā)事件不是突發(fā)的,是由小問(wèn)題積累而成的。

二 問(wèn)題管理的提出

2 問(wèn)題

2 問(wèn)題管理

三 四大管理模式

2 科學(xué)管理

2 人本管理

2 目標(biāo)管理

2 問(wèn)題管理

 

第一講 深入挖掘問(wèn)題

一 定義

二 有效提問(wèn)法

2 提問(wèn)的類型

2 優(yōu)化

三 提問(wèn)型管理者

2 兩個(gè)關(guān)鍵方面

2 改進(jìn)

四 全面提問(wèn)法(5W2H)

2 突發(fā)事件分析中的應(yīng)用

2 在業(yè)務(wù)開(kāi)拓分析中的應(yīng)用

五 問(wèn)題分解法

2 縱向分解

2 橫向分解

2 時(shí)間分解

六 觀察法

2 自然觀察法

2 設(shè)計(jì)觀察法

七 調(diào)查法

2 問(wèn)卷調(diào)查

2 訪談?wù){(diào)查

2 案頭調(diào)查

八 計(jì)算法

2 在人力資源工作分工中的應(yīng)用

2 在銷售指標(biāo)分解中的應(yīng)用

2 杜邦分析法

九 比較法

2 簡(jiǎn)易比較法

2 標(biāo)桿瞄準(zhǔn)

2 誤區(qū)

2 比較法的權(quán)衡應(yīng)用

十 逆思法

2 正向逆思法

2 負(fù)向逆思法

2 反證法

2 排除法

十一 頭腦風(fēng)暴法

2 含義

2 步驟

2 注意事項(xiàng)

第二講 適當(dāng)表達(dá)問(wèn)題

一 表達(dá)問(wèn)題與挖掘問(wèn)題和解決問(wèn)題的管理

二 表達(dá)問(wèn)題的誤區(qū)

2 只反映問(wèn)題,提不出建設(shè)性對(duì)策建議

2 敏感問(wèn)題,不合時(shí)宜地表達(dá)

2 不加斟酌和辨析,輕率地表達(dá)

2 多難的問(wèn)題,只以自己的立場(chǎng)表達(dá)

2 同一個(gè)問(wèn)題,反復(fù)表達(dá)

2 認(rèn)為問(wèn)題過(guò)分時(shí),憤怒地表達(dá)

三 適當(dāng)表達(dá)問(wèn)題的三要素

2 適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)

2 適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合

2 適當(dāng)?shù)姆绞?/p>

 

四 三層法和三點(diǎn)法

五 表達(dá)問(wèn)題六化

2 復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)明化

2 深?yuàn)W的問(wèn)題通俗化

2 零散的問(wèn)題系統(tǒng)化

2 推理和分析規(guī)范化

2 數(shù)據(jù)和關(guān)系圖表化

2 標(biāo)志性語(yǔ)言生動(dòng)化

第三講 高效解決問(wèn)題

一 解決問(wèn)題的三要素

2 識(shí)別假冒問(wèn)題

2 界定關(guān)鍵問(wèn)題

2 正確解決問(wèn)題

二 解決問(wèn)題的步驟

2 概述

2 學(xué)習(xí)步驟

2 實(shí)際應(yīng)用步驟

三 跨界分析問(wèn)題,整合解決問(wèn)題

2 跨專業(yè)、跨部門解決問(wèn)題的理論依據(jù)

2 技術(shù)問(wèn)題需要跨專業(yè)、跨部門解決

2 管理問(wèn)題需要跨專業(yè)、跨部門解決

2 多腦并用解決問(wèn)題

四 抓大放小,突出關(guān)鍵

2 按問(wèn)題嚴(yán)重程度識(shí)別關(guān)鍵問(wèn)題

2 用四分法界定問(wèn)題的緊急和重要性

2 用四分法分類解決問(wèn)題

2 把例外問(wèn)題作為關(guān)鍵問(wèn)題,讓例外問(wèn)題不再例外

五 治本與治標(biāo)

2 揚(yáng)湯止沸,不如釜底抽薪

2 治標(biāo)不如治本,但總比不治好

六 針對(duì)性與權(quán)變性

2 對(duì)象

2 階段

2 層次

2 角度

七 創(chuàng)造性解決問(wèn)題

2 突破空間障礙

2 空間創(chuàng)新

2 時(shí)間創(chuàng)新

2 理念或概念創(chuàng)新

2 擴(kuò)展或發(fā)散創(chuàng)新

2 化危機(jī)為機(jī)遇

八 渲染問(wèn)題

2 向上渲染問(wèn)題

2 向下渲染問(wèn)題

2 來(lái)自外部的渲染問(wèn)題

九 掩飾問(wèn)題

2 適用范圍

2 具體方法


第四講 公理和定律

一 兩大公理

2 問(wèn)題是資源,挖掘問(wèn)題既是挖掘隱患,也是挖掘潛力;

2 突發(fā)事件不是突發(fā)的,是由小問(wèn)題積累而成的。

二 十大定律

2 引導(dǎo)定律

2 木桶定律

2 蟻穴定律

2 消防定律

2 三步定律

2 三要定律

2 總比定律

2 分合定律

2 抓放定律

2 永恒定律

適合對(duì)象:企業(yè)管理者


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