【課程背景】
    隨著企業(yè)對于人才爭奪的越來越激烈，各種激勵(lì)手段層出不窮，短期激勵(lì)已經(jīng)無法滿足企業(yè)對人才的吸引、激勵(lì)和保留了，而股權(quán)激勵(lì)成為了越來越多企業(yè)的首選，但不少企業(yè)屬于跟風(fēng)式的實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，對于股權(quán)激勵(lì)的方法原理不熟悉，股權(quán)激勵(lì)條件不成熟的情況下就急于推行股權(quán)激勵(lì)，最后導(dǎo)致股權(quán)激勵(lì)失敗而收場。
    正是基于這樣的背景下，《股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》會帶給大家全新的思路和方法，規(guī)避哪些常見的坑，讓股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施更加接地氣，更容易落地。

【課程收益】
- 重新認(rèn)識股權(quán)激勵(lì)，正確理解股權(quán)激勵(lì)，規(guī)避股權(quán)激勵(lì)的各種誤區(qū)
- 掌握股權(quán)激勵(lì)的10大模式及操作特點(diǎn)
- 全面了解股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)10個(gè)步驟及每個(gè)步驟的具體方法技巧
- 掌握不同類型企業(yè)（上市公司、非上市公司、國企）等股權(quán)激勵(lì)的方法
- 股權(quán)激勵(lì)的案例分享，規(guī)避失敗可能

【課程大綱】

第一部分：理念篇——股權(quán)激勵(lì)的頂層設(shè)計(jì)

第一講：揭開股權(quán)激勵(lì)的神秘面紗
1. 股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)是什么？
2. 股權(quán)、股票、股份三者是什么關(guān)系？
3. 為什么股權(quán)激勵(lì)這么火？
4. 討論：如何判定一家企業(yè)股權(quán)激勵(lì)是成功還是失敗？

第二講：股權(quán)激勵(lì)的歷史與現(xiàn)狀
1. 股權(quán)激勵(lì)在我國的發(fā)展歷程
2. 不同性質(zhì)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的特點(diǎn)
3. 不同發(fā)展階段股權(quán)激勵(lì)的特點(diǎn)
4. 股權(quán)激勵(lì)在企業(yè)實(shí)踐中需要避免的五大誤區(qū)（含案例解析）

第三講：股權(quán)激勵(lì)的常見模式解析
1. 股權(quán)激勵(lì)常見模式的分類
2. 股權(quán)激勵(lì)十大模式的特點(diǎn)及適用范圍（虛擬股權(quán)、股票期權(quán)、限制性股票、員工持股計(jì)劃……等等）
3. 股權(quán)激勵(lì)各種模式實(shí)施案例解析

第二部分：實(shí)操篇——股權(quán)激勵(lì)的方法與技巧

第四講：股權(quán)激勵(lì)操作步驟指引
1. 股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施前的準(zhǔn)備工作
2. 股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì)步驟與注意事項(xiàng)
（模擬一家企業(yè)，按照老師講的股權(quán)激勵(lì)十步法進(jìn)行實(shí)操，每一講一個(gè)課堂練習(xí)）

第五講：定目的——明確股權(quán)激勵(lì)的目的
1. 股權(quán)激勵(lì)目的之一：綁定核心人才長期服務(wù)，防止核心人才挖角
2. 股權(quán)激勵(lì)目的之二：金色降落傘——留住創(chuàng)業(yè)元老
3. 股權(quán)激勵(lì)目的之三：減少人工成本，彌補(bǔ)短期薪酬的不足
4. 股權(quán)激勵(lì)目的之四：綁定相關(guān)利益者

第六講：定對象——明確股權(quán)激勵(lì)的對象
1. 如何確定股權(quán)激勵(lì)對象？
2. 如何識別關(guān)鍵崗位？
3. 不同情形下激勵(lì)對象的確定

第七講：定模式——明確股權(quán)激勵(lì)的模式
1. 幾種股權(quán)激勵(lì)模式差異的比較
2. 影響股權(quán)激勵(lì)模式選擇的幾大因素
3. 小組討論：如何確定股權(quán)激勵(lì)模式？

第八講：定額度——明確股權(quán)激勵(lì)的具體額度
1. 如何確定股權(quán)激勵(lì)的總額度？
2. 如何確定股權(quán)激勵(lì)對象的額度？
第九講：定來源——明確股權(quán)激勵(lì)的來源
1. 明確股權(quán)激勵(lì)的股份來源
2. 明確股權(quán)激勵(lì)的資金來源

第十講：定時(shí)間——明確股權(quán)激勵(lì)的時(shí)間
1. 如何設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期？
2. 如何設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的授權(quán)日
3. 如何設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的等待期
4. 如何設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的可行權(quán)日與行權(quán)窗口期
5. 如何設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的禁售期

第十一講：定條件——明確股權(quán)激勵(lì)授予和生效的條件
1. 何設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的授予條件？
2. 如何設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的行權(quán)條件？

第十二講：定價(jià)格——明確股權(quán)激勵(lì)的價(jià)格
1. 上市公司股權(quán)激勵(lì)如何定價(jià)？
2. 非上市公司股權(quán)激勵(lì)如何定價(jià)？

第十三講：定規(guī)則——明確股權(quán)激勵(lì)調(diào)整、修改、變更的規(guī)則
1. 股權(quán)激勵(lì)的調(diào)整規(guī)則
2. 股權(quán)激勵(lì)的修改和變更規(guī)則

第十四講：定機(jī)制——明確股權(quán)激勵(lì)退出的機(jī)制
1. 幾個(gè)股權(quán)激勵(lì)關(guān)于退出機(jī)制的案例
2. 股權(quán)激勵(lì)需要退出幾種情形
3. 如何設(shè)計(jì)合理的股權(quán)激勵(lì)退出機(jī)制？

第三部分：提升篇——不同類型公司股權(quán)激勵(lì)的方法與技巧

第十五講：上市公司股權(quán)激勵(lì)
1. 上市公司股權(quán)激勵(lì)效果回顧
2. 上市公司股權(quán)激勵(lì)常見模式與問題解析
3. 案例：某地產(chǎn)上市公司股票激勵(lì)計(jì)劃案例解析
4. 案例：某高科技上市公司股票期權(quán)計(jì)劃

第十六講：非上市公司股權(quán)激勵(lì)
1. 非上市公司股權(quán)激勵(lì)激勵(lì)的現(xiàn)狀與效果回顧
2. 非上市公司股權(quán)激勵(lì)的常見模式及問題解析
3. 案例：某非上市企業(yè)虛擬股票激勵(lì)計(jì)劃
4. 實(shí)操練習(xí)：某公司虛擬股權(quán)測算

第十七講：國有控股公司股權(quán)激勵(lì)
1. 國有控股上市公司股權(quán)激勵(lì)的規(guī)定
2. 國有控股上市公司與普通上市公司股權(quán)激勵(lì)的區(qū)別
3. 國有控股上市公司股權(quán)激勵(lì)遇到的問題
4. 案例討論：某國有控股上市公司股權(quán)激勵(lì)案例

第四部分：落地篇——如何確保股權(quán)激勵(lì)實(shí)施落地

第十八講：股權(quán)激勵(lì)的組織實(shí)施
1. 股權(quán)激勵(lì)管理團(tuán)隊(duì)的組建與實(shí)施分配
2. 股權(quán)激勵(lì)配套文件的起草
3. 股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃文件的提交與審核

第十九講：股權(quán)激勵(lì)的成功落地
1. 股權(quán)激勵(lì)的成功落地的幾大關(guān)鍵點(diǎn)
2. 案例：XX公司股權(quán)激勵(lì)成功落地案例