析成長型企業發展的瓶頸及問題產生的原因，總結成長型企業發展的特點，通過案例分析使學員掌握成長型企業實現二次跨越的決策方法，拓展學員對于成長型企業經營管理問題的思考視野，提升經營管理能力。
案例分享
組織發展階段與成長型企業的管理特點
成長型企業在經營管理方面的常見誤區
成長型企業如何處理發展與管理的關系？
戰略管理對于中國成長型企業的特殊意義
成長型企業的戰略選擇
不同戰略選擇的適應性與容易出現的問題
如何制定成長型企業的戰略規劃？
戰略管理在企業經營管理中的作用及與其他職能的相互關系
怎樣從戰略的角度看待企業的經營管理問題？
成偉管理顧問公司的“從戰略到績效”是什么意思？
如何有效實施企業的戰略規劃？
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