新生代員工管理

主講老師：聞方

課程詳情：

隨著新生代（85后／90后）進入職場，逐漸成為職場上的生力軍，傳統的管理理論與實踐遭遇到前所未有的挑戰，不少企業部門管理者感嘆在管理新生代員工時遇到了“四大難”：制度執行難、有效溝通難、工作教導難、下屬激勵難。具體表現如：工作不積極、不投入、不作為、不擔當心理素質差、協作差，人際關系不佳隨意辭職跳槽，離職率高，管理成本太高抗拒制度、鄙視義務、漠視責任、超級自我視60后70后領導為落伍者和無法溝通者不少人沒有表現出領導期望的工作激情和績效僅四分之一的上班族對現有工作和領導表示滿意做過很多“洗腦”式的培訓，收效甚微中年的管理者很難理解，年輕的員工為什么就這么隨性？大多數管理者認為：我們的好心、費心、苦口婆心換來的是“新生代”的煩心，惱心，換來的是我們感到焦心、痛心；最后的結論“新生代”喜歡彰顯個性缺乏吃苦耐勞的精神、不懂感恩、缺少責任心等，僅僅如此嗎？ “行有不得，反求諸己”，在移動互聯的VUCA時代，在選擇機會越來越多，沒有不好管理的員工，只有缺乏“順勢管理思維”意識的管理者。 “方向不對，努力白費”，原因：我們總是試圖通過“控制”來改變他們、堅持過往的“成功”管理經驗、多依賴“制度”的剛性、多依賴“薪資”的激勵、最缺少基本的“人本心理”知識學習與應用。新生代員工寧愿失業，也不能容忍自己的價值被忽略；“蓬生麻中，不扶自直”，“治人者必先治己，治己必先治心；爭天下者必先爭人，爭人者必先爭心”，當今時代最應該改變的是“誰”？此乃老師研究的發心初衷。不忘初心，方得始終。惟愿此課程能助益我們的企業中高層管理者更好地幫助新生代員工成長。

一：了解和認識新生代員工

解讀一份來自網絡的調查

員工跳樓事件的思考

員工跳樓事件背后的原因

新生代員工的心態

新生代員工的工作價值觀和生活價值觀

二：新生代員工應具有的思想

心態決定狀態

放下抱怨,積極面對生活

失敗者與成功者心態對比

4、新生代員工:同事關系的處理

溝通金玉良言：五少五多