1.經營組織就是經營團隊、經營人
2.企業里客觀存在的三層五（N）階
3.組織人的三大需求
4.三大類培訓
5.企業培訓中存在的問題
6.企業學堂的使命/價值
7.企業運營的陰陽互動-平衡
8.企業學堂的運營關鍵
9.“全員持續系統科學成長”解決之道框架
10.“全員持續系統科學成長”的動力之源
11.“全員持續系統科學成長”的動力架構
12.“全員持續系統科學成長”的著力點
13.“全員持續系統科學成長”的操作實務
14.“全員持續系統科學成長”具體操作的注意事項
15.總結：到每人每天——5題8會3行動。在此基礎上，創立全員持續系統成長平臺——企業學堂，建構真正的學習型組織，保障企業（全體成員）持續發展提升！
