培訓(xùn)受眾:培訓(xùn)對(duì)象：
企業(yè)人力資源管理人員、中高層管理人員、部門經(jīng)理、主管等

課程收益:通過培訓(xùn)使受訓(xùn)者全面系統(tǒng)掌握現(xiàn)代人力資源管理理論，人力資源管理技術(shù)和人力資源管理哲學(xué)的精髓，全面提升受訓(xùn)者的管理素養(yǎng)和實(shí)際工作能力。

課程大綱:一、人力資源管理概述
1．人力資源管理的生態(tài)環(huán)境
2．人力資源管理的研究對(duì)象
3．人力資源管理研究內(nèi)容
4．人力資源管理研究的五個(gè)領(lǐng)域
5．人力資源管理戰(zhàn)略研究
6．人力資源管戰(zhàn)術(shù)理研究
7．人力資源管理研究的歷史沿革
二、七種人力資源管理模式
三、戰(zhàn)略人力資源管理
1．工作分析
2．錄用與甄選(素質(zhì)模型設(shè)計(jì))
3．績效考核
4．薪酬設(shè)計(jì)與薪酬管理
四、人力資源開發(fā)
1．培訓(xùn)
2．職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與規(guī)劃
3．人事診斷
4．企業(yè)文化