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王廉
  • 王廉全球產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫創(chuàng)始人
  • 擅長領(lǐng)域: 戰(zhàn)略管理 商業(yè)模式 企業(yè)文化
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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平臺經(jīng)濟是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的核動力

主講老師:王廉
發(fā)布時間:2023-11-27 16:28:35
課程領(lǐng)域:國企改革 宏觀經(jīng)濟
課程詳情:

一、中國與發(fā)達國家經(jīng)濟的真實差距在哪里

1. 一二三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的差距

2. 企業(yè)盈利模式與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的差距

3. 企業(yè)支出與財政結(jié)構(gòu)的差距

4. 中美與中歐的差距

5. 平臺與高服的差距


二、平臺經(jīng)濟時代企業(yè)如何轉(zhuǎn)型

1. 中國已進入平臺經(jīng)濟時代

2. 城市與企業(yè)平臺如何打造

3. 企業(yè)戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)術(shù)行動

4. 平臺經(jīng)濟體的培育路徑

5. 企業(yè)如何構(gòu)建平臺化盈利體系

6. 平臺的選擇與打造


三、平臺選擇與戰(zhàn)略

1. 3駕與N駕馬車

2. 平臺投資比例戰(zhàn)略

3. 平臺項目的合作

4. 平臺產(chǎn)業(yè)鏈與價值鏈分工


四、一個時代的結(jié)束與開始

1. 三維時代的結(jié)束

2. 平臺時代的空間選擇

3. 平臺時代的產(chǎn)業(yè)抱團與全球化

4. 平臺時代的運行機制


開辟平臺經(jīng)濟引領(lǐng)發(fā)展新時代

——記平臺經(jīng)濟講座第一人  王廉

在最近一次“平臺是經(jīng)濟發(fā)展的核動力”為題的演講中,原計劃2個半小時,由于學員不斷提問和王廉先生答疑,結(jié)果一場演講超過了4個小時,學員們百分之百認為“耳目一新”。

是次講座的對象,均是企業(yè)董事長、CEO和行業(yè)知名人士,王廉先生講座的成功,在于三點:

一、闡述了世界已邁入“平臺經(jīng)濟時代”。我們的思維方式、經(jīng)營策略、商業(yè)模式都需要適應(yīng)這一趨勢。并告知學員,未來15年,中國有百萬億美元市場將由平臺牽引,中美歐之間差距的關(guān)鍵在于平臺資源的組合和競爭。

二、講授內(nèi)容前瞻且具可操作性。王廉先生作為資深經(jīng)濟學者,他以前瞻性的理論告知聽眾怎樣搭建、選擇和打造各類話語平臺的策略方法,最后以自己操作過的一系列平臺作結(jié)。

三、是次講座內(nèi)容主要包括:平臺社會特征、平臺分類、平臺話語權(quán)打造、平臺時代城市與企業(yè)的項目策略及選擇等。

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中小企業(yè)的未來業(yè)態(tài)與戰(zhàn)略
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其他
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平臺經(jīng)濟是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的核動力
宏觀經(jīng)濟
一、中國與發(fā)達國家經(jīng)濟的真實差距在哪里1. 一二三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的差距2. 企業(yè)盈利模式與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的差距3. 企業(yè)支出與財政結(jié)構(gòu)的差距4. 中美與中歐的差距5. 平臺與高服的差距二、平臺經(jīng)濟時代企業(yè)如何轉(zhuǎn)型1. 中國已進入平臺經(jīng)濟時代2. 城市與企業(yè)平臺如何打造3. 企業(yè)戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)術(shù)行動4. 平臺經(jīng)濟體的培育路徑5. 企業(yè)如何構(gòu)建平臺化盈利體系6. 平臺的選擇與打造三、平臺選擇與戰(zhàn)略1. 3駕與N駕馬
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