關注個人和組織健康，并希望提高個人和組織工作效能的中高管、企業家以及有生命跡象的人群
健康高于財富、財富源于健康、健康高效；關注個人、組織健康和持續發展；落實人本管理；成就企業基業長青。
課程收益：對個人和組織都會產生直接和間接的收益。有利于個體的身心健康和社會滿足感。這些收益在整個組織中通過以下幾個方面來獲得： 1更好的績效表現2更少的醫療費用3更少的員工賠償費用4組織產能提升5組織效率提高6組織競爭力增強7組織成長8人才吸引和保留
大量的關于職場健康干預方面的信息最主要的是關于方案的細節和回報。實際的變革變量仍然是個黑匣子，這些變量包括流程、戰略和技術手段等，我們打開了這個黑匣子，為我們如何創建一種健康職場提供了思路。我們嘗試回答一個最基本的問題：我們如何能夠設計一個有效的戰略來改善我們的工作氛圍從而讓我們能夠變得更健康和高效。我們的方法是把職場健康看作需要組織根本性的變革,根據組織變革的文獻知識，我們界定出成功變革戰略的主要因素并且提供實際的方法手段運用到了這個變革中。
【課程知識結構】
一、HQ健商：
事業成功 與健康警示
回朔源頭 傳承命脈
健康三緯度
健康問題和干預措施
二、健康職場戰略:組織變革與收獲
改善管理環境；培養健康生活方式
職場健康促進的基石
職場健康促進對員工個人與組織發展的積極影響
三、從健康職場到健康型組織打造
員工如何看待健康的職場
健康職場戰略的指導原則
綜合的干預
關注點的轉變-內容擴大到整個組織
“大健康”的概念
四、打造健康型組織
健康職場、人力資源管理、組織行為和其他相關管理領域的結合
健康型組織的特點
打造健康型組織的行動模式
整合健康職場方案設計
五、打造健康型組織的行動模式
排除變革障礙
通過學習和革新擴散健康職場
至上而下與至下而上的過程
雇員參與和投入
減少變革的壓力
監控進程
六、工作生活平衡之道
員工健康的生活方式調查
健康研討會
健康評估和生活方式咨詢
個人發展
組織發展
