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王佳騏
  • 王佳騏銀行營銷創(chuàng)新實戰(zhàn)導師,CDCS資格認證
  • 擅長領域: 管理技能提升 銷售技巧 銀保營銷
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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客戶經(jīng)理如何做好交易銀行業(yè)務

主講老師:王佳騏
發(fā)布時間:2021-08-31 15:08:52
課程詳情:

課程背景:
近年來,交易銀行業(yè)務越來越進入大家視野,引起普遍重視。從傳統(tǒng)銀行經(jīng)營的核心的業(yè)務和產(chǎn)品兩大主線轉(zhuǎn)變?yōu)椋钥蛻魹橹行模瑖@客戶全財務流程,貿(mào)易流程中的需求來搭建銀行業(yè)務能力,是當前銀行對公業(yè)務轉(zhuǎn)型的焦點。
本課程從交易銀行定義出發(fā),列明了交易銀行是銀行發(fā)展的大趨勢,分析了交易銀行業(yè)務對客戶經(jīng)理的作用。提出了做好交易銀行業(yè)務的兩大視野方向,三大產(chǎn)品框架。明確給出了客戶經(jīng)理營銷交易銀行業(yè)務的步驟。開創(chuàng)性的提出了交易銀行業(yè)務的三大藍海方向,并對具體模型搭建給出了建議。

課程收益:
● 為客戶經(jīng)理達成考核目標提供工具和武器
● 為客戶經(jīng)理個人能力提升提供方向和案例
● 為客戶經(jīng)理團隊合作提供機會和戰(zhàn)場
● 提升客戶經(jīng)理交易銀行業(yè)務營銷技能
● 為銀行營銷交易銀行業(yè)務提供開創(chuàng)性方向和具體模型

課程時間:1天,6小時/天
課程對象:商業(yè)銀行對公客戶經(jīng)理、對公產(chǎn)品經(jīng)理、中臺營銷推動部門負責人
課程方式:理論講解 現(xiàn)場互動 案例解析 情景模擬

課程大綱
導入:交易銀行業(yè)務是銀行發(fā)展的大趨勢
一、交易銀行業(yè)務的定義和分類
1. 起源國外——交易多,瑣碎
2. 混淆:Transaction banking 與投行TRADING的區(qū)別
3. 交易銀行的三大業(yè)務板塊
1)現(xiàn)金管理
2)供應鏈融資
3)國際業(yè)務
二、發(fā)展交易銀行業(yè)務的必要性
1. 交易銀行業(yè)務是銀行三性要求下的大趨勢
1)安全性
2)收益性
3)流動性
2. 交易銀行業(yè)務是規(guī)范經(jīng)營的中小制造業(yè)后的必然選擇
3. 交易銀行業(yè)務是政府智能小區(qū)、線上繳費、數(shù)字城市的搭造的必然需要
4. 交易銀行業(yè)務更是人民幣國際化戰(zhàn)略后的國家方向

第一講:做好交易銀行業(yè)務必備的兩大視野
一、小微企業(yè)經(jīng)營正規(guī)化
1. 政府政策引導
2. 銀行授信要求及價格驅(qū)動
3. 企業(yè)自身發(fā)展壯大的要求
1)融資更易
2)融資更便宜
3)經(jīng)營進入良性循環(huán)
4. 小微企業(yè)正規(guī)化對客戶經(jīng)理的意義
二、中大企業(yè)的供應鏈化
1. 具備基本條件
1)有相當數(shù)量上下游客戶
2)這部分客戶需要融資且無抵押
3)采購和銷售量大,但利潤越來越少
2. 產(chǎn)業(yè)金融的發(fā)展路徑展示
案例展示:TCL金控的成功之路

第二講:交易銀行業(yè)務營銷的步驟
1. 從客戶需求層次出發(fā)的產(chǎn)品再分類
2. 吃透行業(yè)痛點后的方案設計
1)小微制造業(yè):正規(guī)化問題-對公結(jié)算
2)中大型制造業(yè):主業(yè)做強、行業(yè)擴張問題-供應鏈
3)房地產(chǎn):融資難的問題,資產(chǎn)負債率的問題-供應鏈
4)政府:增加GDP,保就業(yè)-網(wǎng)絡金融、供應鏈金融
3. 針對不同層級目標人員的技巧設計

第三講:交易銀行業(yè)務中的藍海方向
一、大數(shù)據(jù)背景下的出口小微企業(yè)線上融資
1. 大數(shù)據(jù)來源的兩大渠道
2. 線上融資方案設計的三大核心
3. 線上融資方案設計的三大優(yōu)勢
1)數(shù)據(jù)來源渠道更豐富
2)物流與資金流數(shù)據(jù)交叉驗證
3)數(shù)據(jù)公開透明且無法篡改
二、外貿(mào)代理行業(yè)供應鏈打造
1. 外貿(mào)代理企業(yè)的三大特點
2. 外貿(mào)代理企業(yè)利潤來源的三大渠道
渠道一:代理費
渠道二:結(jié)售匯優(yōu)惠
渠道三:套利收益
3. 外貿(mào)代理企業(yè)的業(yè)務流程
4. 外貿(mào)代理企業(yè)的傳統(tǒng)授信的四大難點
1)無生產(chǎn)、無客戶的流通中介
2)門檻和技術含量低
3)退稅新政下無融資需求
4)老板跨行業(yè)經(jīng)營下的貸款資金挪用風險
5. 市場創(chuàng)新的方向參照——阿里巴巴一達通的先進經(jīng)驗
6. 外貿(mào)行業(yè)供應鏈的五大創(chuàng)新思路
1)關鍵——引入政府
2)核心——打造核心企業(yè)
3)產(chǎn)品——商票作為結(jié)算和融資手段
4)輔助——輔助出口信用保險
5)電子化——跨境應收賬款電子確認

第四講:交易銀行業(yè)務中人民幣匯率避險方針
一、什么是人民幣匯率?
1. 人民幣匯率的定義
2. 匯率決定理論——購買力平價
3. 常用貨幣報價
4. 結(jié)售匯價格區(qū)分和優(yōu)惠
現(xiàn)場互動:不同模式結(jié)售匯價格優(yōu)惠的計算(測試題)
二、現(xiàn)行人民幣匯率制度
情景模擬:人民幣匯率制度的演變過程
三、匯率避險的出發(fā)點和目標
1. 匯率風險的來源
2. 匯兌損益的來源和匯率風險管理的目標
3. 選擇方案前的三必問
案例展示:部分客戶的錯誤出發(fā)點
四、匯率避險產(chǎn)品選擇的兩大渠道
渠道一:根據(jù)匯率避險目標來選擇產(chǎn)品
渠道二:按照不同客戶類型來選擇
現(xiàn)場互動:按照交易對手的不同屬性來選擇產(chǎn)品
五、匯率避險產(chǎn)品的營銷策略
1. 找到對的人,跟對的人講對的事
2. 根據(jù)風險承受能力推薦產(chǎn)品
3. 講前瞻趨勢性
4. 四大注意事項
5. 學會回答客戶的質(zhì)疑
6. 習慣客戶的各種打擊
情景模擬:客戶的各種奇思妙想和質(zhì)問展示


授課見證
推薦講師

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Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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