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王丹琦
  • 王丹琦資深企業內訓講師,結果管理模式專家,高級管理咨詢顧問
  • 擅長領域: 溝通技巧 企業文化 領導力 團隊建設 門店管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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細節成就未來

主講老師:王丹琦
發布時間:2023-07-10 17:03:48
課程領域:通用管理 其他
課程詳情:

適合行業

生產制造行業政府機關部門酒店餐飲行業教育培訓行業其他

課程背景

任何一個名牌的形成,都是精益求精的過程,任何一個持續發展的企業都離不開精細化的過程。一個細節看起來很簡單,但要做好它就不簡單;一個細節要做起來很容易,但要持續不斷做好就相當不容易!一個細節不可能成就一個企業,但一個細節有可能催跨一個集團。從過去到現在,從中國到世界,無數大型集團公司都是因為細節的忽視導致企業的倒閉…

課程時長:三天

適合對象:企業中高層

課程大綱

一、沒有破產的行業,只有破產的企業

結果:企業的倒閉跟國家沒有關系,跟市場沒有關系,跟行業沒有關系,跟員工沒有關系,而跟總經理是否重視細節有絕對的關系。

a、細節造成的差距;

結果:兩家企業結果不一樣,但戰略和執行都差不多時,那么肯定是細節出了問題;

b、忽視細節的代價;

結果:國際上無數跨國集團因為總經理忽視了細節而讓企業付出了慘重的代價—企業破產。

二、工作無小事—

a、什么叫不簡單?

結果:把簡單的事情做好很簡單,難就難在把這么簡單枯燥無味的事情持續不斷地做好,那就不簡單了。

b、什么叫不容易?

結果:同上,關鍵讓我們明白做事情的態度決定我們做事情的品質。

d、中國企業之所以難做大做強—人人想做大事!

結果:做大事業先從小事情做起,做大事情先從細節入手。

三、做大事者從細節入手—麥當勞、王永慶他們的成功來源于細節;

結果:世界頂尖的成功者們基本上都是注重細節之人,因此你也不能例外。

四、細節管理的執行

結果:所有戰略、計劃到細節的管理,要想體現在結果上,就必須通過執行這個手段才可能獲得。

其他課程

建立高效團隊
團隊管理
適合行業生產制造行業政府機關部門酒店餐飲行業教育培訓行業其他課程背景小成功靠自己,大成功靠團隊!企業階段性的的賺錢可以靠老板個人的能力,而企業要想持續的發展、基業長青,就必須建立在一支不依賴于任何能人的制度化管理的團隊。課程時長:三天適合對象:企業中高層課程大綱一、團隊的定義;結果:明確才是力量!二、團隊的組建—a、團隊的意義—結果:沒有個人利益的犧牲哪有真正的團隊?那為什么隊員愿意犧牲個人的利益
實效領導力培訓
領導力
適合行業生產制造行業政府機關部門酒店餐飲行業教育培訓行業其他課程背景一個企業要想持續發展,基業長青是離不開組織制度化管理模式的建設,但更離不開領導者的領導力。假設一個企業缺乏了領導者的權威,就沒有了企業統一的行動與指揮,假設沒有領導者的的洞察力,就沒有了客戶的獨特價值。因此中國從不缺乏領導,但缺乏有領導力的領導。由于我們經歷了從計劃經濟向市場經濟的轉型,我們的領導者還很大程度上習慣于計劃經濟下權力
實戰執行力領導力
執行力
適合行業生產制造行業政府機關部門酒店餐飲行業教育培訓行業其他課程背景中國不缺乏雄韜偉略的戰略家,而缺乏精益求精的執行者,中國的企業不缺乏各類好的規章制度,而缺乏徹徹底底地去執行,因此再完美的計劃,如果執行不下去,它的結果都等于0。課程時長:三天適合對象:企業中高層課程大綱一、執行的定義結果:企業執行力差通常是對執行力下了錯誤的定義。如果定義不準確或者不是企業要的結果,那么企業執行力就一定會出現偏差
細節成就未來
其他
適合行業生產制造行業政府機關部門酒店餐飲行業教育培訓行業其他課程背景任何一個名牌的形成,都是精益求精的過程,任何一個持續發展的企業都離不開精細化的過程。一個細節看起來很簡單,但要做好它就不簡單;一個細節要做起來很容易,但要持續不斷做好就相當不容易!一個細節不可能成就一個企業,但一個細節有可能催跨一個集團。從過去到現在,從中國到世界,無數大型集團公司都是因為細節的忽視導致企業的倒閉…課程時長:三天適
授課見證
推薦講師

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Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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