,,

講師簡介

人才發展教練

15年項目管理理與團隊建設實戰經驗

12年企業大學與組織發展管理經驗

廣西大學MBA工商管理碩士

PMP國際項目管理認證專家

AACTP國際注冊培訓管理師

CSTD認證學習設計師

曾任：潤建通信學院（上市）執行院長

曾任：聯想軟件集成商項目經理

曾任：美國Ligo（力高）培訓經理

擅長領域：企業大學關鍵崗位人才體系建設、專業核心人才賦能與培育、組織學習成長系統設計

王傳慶老師長期專注于“人才發展”領域的實戰研究，聚焦企業關鍵崗位人才規劃、培育與能力提升，持續為“專業核心人才管理”提供系統化解決方案，擁有15年工程項目管理、團隊建設以及12年企業大學管理與人才體系搭建實戰經驗。

老師多年來，累計主導業務績效改進類學習項目56個，86%以上實現績效提升；并一直堅持走動式管理，一方面為生產業務線條提供了有力的服務支撐，另一方面，又身為企業管理與領導力核心講師，親力親為帶領團隊和業務部門核心骨干，累計研發835門業務專業與管理實戰精品課程，為企業累計培育2300位中高層精英管理人才，至今累計授課677場，參訓學員高達32451人，課程好評率超95%。

【專業能力】：作為一名跨界培訓人，王傳慶老師擁有IT、通信“雙科技行業背景”，同時具備互聯網科技前沿視角、傳統行業團隊實戰管理、IT信息化開發技術以及學習項目課程設計“四位一體復合能力”，曾獨自帶領開發團隊，以最優項目完工成本，成功研發E/M-learning學習系統，全終端覆蓋并配套全課程體系，建立通服行業首家依靠自主研發實現混合式定制化學習管理的企業大學。

【優勢特色】：從生產一線到職能部門再到企業大學，從項目經理成長為學院執行院長，王傳慶老師始終倡導“匠心好課、輕松趣學”的學習理念，以項目管理為核心，優質交付為導向，將前沿的專業學習技術與業務實戰全面融合，形成了具有“行動學習+微咨詢”特色、可快速導入組織內部、改善團隊績效并促進領導力提升與發展的一系列“活力實效型”課程產品體系。

實戰經驗：

※ 潤建通信（上市）丨潤建學院執行院長：

01-曾為企業在6個月時間內，通過走動式管理，實現培訓體系從“0-1”快速搭建，統籌公司旗下企業大學30000+名學員的能力培養與成長，并為企業成功輸出184名項目經理，65名儲備干部，班組長117名，管理培訓生210人（成材率80%），中高層精英管理人員110人，并發動行動學習領導力項目8個，項目成功率73%。全面完成26省業務擴張所需的管理人才的定向輸出與儲備，助力組織發展。

02-曾為企業高質量完成培訓體系底層建設，實現公司課程體系，課程開發、教材編制及知識庫管理等工作的標準化，流程化，選拔116名優秀內訓師組建專家資源庫，共同策劃22個崗位學習項目，梳理出12條專業崗位學習路徑圖，組織開發設計了1套在線學習系統，實現企業知識體系有效沉淀；并為企業完成管理類、師資類、專業類等37門精品商業課程的對外輸出，與14省的移動公司、鐵塔公司等客戶機構建立商業合作關系，成功打造基于客戶商業價值輸出的企業大學人才體系。

※ 聯想軟件集成商丨項目經理：

曾為企業進行項目知識體系建設，將產品開發定制流程進行優化，縮短售前支持以及咨詢周期20%，提升客戶體驗，后形成5套類標準模塊化系統和架構模式，加速開發效率；同時強化項目敏捷團隊建設，培養了高級實施顧問4人、金牌售前3人，形成一套完善的項目顧問軟技能課程體系（5門核心課程），該課程體系曾獲得公司內部最佳創新獎。

※ 美國Ligo（力高）食品丨培訓經理：

01-曾為規劃公司產品、渠道及市場線的人才梯隊戰略，搭建了銷售人才訓練體系，成功累計實施銷售員系統訓練136場，培養認證區域渠道經理、主管70名，產品經理26名等銷售管理人才，共計為企業輸送了362名銷售精英管理人才。

02-曾協同業務部門開發市場營銷類（含產品知識、渠道溝通、陳列技巧、促銷策劃等系列）課程32門、通用管理類課程18門、領導力類課程10門，以上配套在線微課系列累計56門，形成適應本土的線上線下全覆蓋人才發展體系。

授課案例（綜合）：

序號	企業名稱	課程名稱/項目名稱	返聘期數
1	華潤	《MTP管理技能提升強化訓練》	3
2	中國移動	《ACE團隊共創行動學習畫布》	4
3	中國移動	《DONE問題分析解決群智工坊》	6
4	中國鐵塔	《YOUNG管理新生代能力訓練系統》	4
5		《LEAD領導力發展指南》	5
6		《TMT培育技術實戰應用》	4
7	中國電信	GTD+時間管理從入門到精通	3
8	中國郵政	《WING高績效團隊建設》	3
9	光大銀行	《PDCA閉環管理效能提升訓練》	4
10	中檢集團	《FACE有效溝通能力提升破局心法》	3
11	中檢集團	《OPEN跨部門溝通素養修煉》	2