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王策
  • 王策實戰派管理培訓師,高級企業管理咨詢顧問
  • 擅長領域: 績效管理 職業規劃 團隊管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:南京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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《責任勝于能力》

主講老師:王策
發布時間:2021-08-13 16:11:47
課程詳情:

《責任勝于能力》

“員工缺乏責任心,執行力差……遇事就推” 這到底是誰的責任?
“如何提升員工做事的責任心?他們這樣才會自動自發的工作?”
融合全新管理思維、最實用、最有效的員工責任心態塑造課程
《責任勝于能力》
十年傾力打造,融匯體驗式培訓、行動學習、引導技術三大培訓技術
每年超過數百家企業在親歷、見證、感受、應用!
【課程背景】
1、企業發展過程中遭遇瓶頸,員工的職業化程度限制了企業的快速發展的速度;
2、“領導在”和“領導不在”效果截然不同,事事要督促,員工主動性不強,習慣拖延,處
于被動工作狀態,員工普遍缺乏責任感,遇事推諉;
3、思想目標嚴重不統一,內部拉幫結派、各自為陣,每個人有各自想法,內耗現象嚴重
;
4、人力、原材料成本不斷上漲,競爭壓力越來越大,利潤不斷下降,如何突破?
試想,您的企業有多少這樣的人?
1、愿意主動為自己設定工作目標,不斷改進工作方式和方法,增加效能降低成本;
2、在工作中勇于承擔責任,犯了錯誤也能夠勇于承認;
對于大部分員工的職位而言,報酬和職位與他所擔負的責任有著直接的必然關系,而那
些最敬業的員工,總是敢于讓自己的肩頭擔負起更多的責任。
心態就是一個人內在的想法和外在的表現,一個人只有思想改變了,他的做事方式才能
轉變-----思想決定性格,性格決定命運。
人與人之間的距離其實只有很小的差異,但這種差異往往能造成人生結果的巨大差異;
這種差異就是態度,是積極的還是消極?巨大的差異就是結果是成功的還是失敗的。
積極心態的人:有目標、敢于承擔責任、獨立自主;消極心態的人:無目標、逃避責任、
依賴性強;
【課程時間】
1 天
【課程對象】
企業全體員工
【課程目標】
1、讓一個團隊更具責任感、讓個人更具責任意識,推動企業建立責任文化,塑造和諧快
樂的企業文化氛圍;
2、增強團隊凝聚力,提升組織效能,提高忠誠度,降低流失率;
3、讓主動擔責的觀念落實到每一位員工,把要我做變成我要做,由被動變主動,培育責
任感文化,提升組織效能;
4、解讀責任和機會的關系,讓個人意識承擔責任是獲取更多機會的最佳途徑;
5、解決企業管理問題的根源是(態度)——績效=態度×能力,企業管理就兩個問題:態度和
能力,而核心的問題來自態度,態度決定一切!態度問題解決了,其它問題也就迎刃而解
!
4、塑造中層管理者以身作則的責任心態,在和諧的氛圍中創業績,找到了自身的職業發
展方向和歸宿感;
5、部門之間緊密合作,打破部門壁壘,減少部門之間的相互扯皮和推諉;
【課程大綱】
第一模塊:社會責任缺失 喚醒責任感
1、責任缺失,誰的責任?
2、責任缺失是人性使然?
3、責任感從何而來?
4、為什么人們不愿意主動承擔責任?
5、為什么說承擔責任沒有對錯,只有選擇?

第二模塊:解讀能力 認識責任
1、環境、責任、機會與成就的關系;
2、弱者逃避責任,強者承擔責任,是誰阻礙了你的責任感?
3、不敢承擔責任是你最大的危機
4、發現認識自我,選擇承擔;
5、給承擔責任一個最好的理由;

第三模塊:企業興亡,“誰”的責任
1、解析責任感文化的本質,責任是積累成功的最好基石;
2、選擇大于努力,讓責任成為前行的驅動力;
3、把事一次做到位,關注細節,事半功倍;

第四模塊:為什么說責任勝于能力
1、解析能力素質模型;
2、機會=責任 承擔 能力;機會總是給那些有準備的人,激發團隊的責任感;
3、鍛煉責任修為,讓承擔成為一種習慣;
4、構建責任文化,造就成員敢于并樂意承擔責任,用“責任”來衡量價值;
5、推行責任管理,塑造以“責任價值觀”為導向的管理系統;
6、懂得付出 學會感恩
大多數人都想改造這個世界,但沒有人想改變自己。
只要我們能改變自己的心態,我們就改變了自己的世界!
——托爾斯泰

授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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