,,

: 張漫雪企業管理培訓專家，資深顧問

擅長領域：
企業管理 OKR&HRBP

常駐城市：佛山市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：精準管理與企業基因技術裁員不能改變困境，不確定時期的企業破局利器－－企業人才結構治理精益HR管理體系人才識別與數字化人才管理頂層設計與組織優化

: 陳鐳精神分析咨詢師，高級人力資源經理證（CHRO）

擅長領域：
績效管理 OKR&HRBP 非人力資源管理戰略管理

常駐城市：上海市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《非業務部門績效目標設定——KPA績效模型的運用》-2天《OKR目標關鍵成果》—2天《全面績效管理》-2天《戰略解碼與績效落地》-2天《非人力資源經理的績效管理》-1天

: 張琳原阿里巴巴集團組織發展專家，HRBP實戰專家，高級人才測評師

擅長領域：
招聘與面試績效管理 OKR&HRBP 人才管理

常駐城市：上海市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《金牌面試官》《人才發展TD》《OKR目標管理》《政委HRBP體系》《組織發展OD》《01 HRBP實操課》《02 OD入門課》《-阿里巴巴政委HRBP體系》《組織發展OD訓練營及管理三板斧》《企業內訓體系》《卓越領導力打造：管理三板斧》《HRBP及三支柱體系設計》《企業文化設計及落地工作坊》《組織發展OD及人才發展TD體系》《OKR工作坊：從認知到落地》《六個盒子組織診斷工作坊》《金牌面試官》《戰略績效管理體系搭建及落地》

: 郭峻峰浙江大學實踐教授，教授級高級工程師

擅長領域：
領導力 OKR&HRBP 績效管理戰略管理企業管理

常駐城市：杭州市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《戰略領導力》、《創業領導力》、《領導智慧與修煉》、《領導力修煉》、《如何領導新生代》《OKR 理論和實操》、《OKR 和績效使能》、《企業管理》、《企業家精神》、《企業管理》、《戰略管理》、《領導力》、《企業家精神》

: 余宏厚招聘面試與合規用工實戰專家

擅長領域：
非人力資源管理招聘與面試 OKR&HRBP

常駐城市：鄭州市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《金牌面試官-第一性原理面試技術》《透視人心-超級面試提問技術》《校招金牌面試官》《校招不用愁“七步”爭第一》《非人力資源經理的人力資源管理》《審視選育用留-不確定環境下現代人力資源管理》《HR視角—企業勞動用工風險防控》《HR視角—企業解雇合規操作和應對策略》

: 張瑜工商管理學博士,國際注冊培訓管理師（ICLO）,新精英職業生涯"選對"職場導師,

擅長領域：
非人力資源管理戰略管理 OKR&HRBP

常駐城市：上海市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：非人力資源部門的人力資源管理發現你真正的價值—沙因事業錨從戰略到執行課程大綱沖突管理 HR學習發展體系建設（半天）卓有成效管理者的五項修煉

: 黎麗莎戰略人力資源管理與組織建設實戰專家

擅長領域：
人力資源績效管理 OKR&HRBP

常駐城市：珠海市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《戰略人力資源管理》《美的：戰略人力資源管理與實踐》《基于戰略的人力資源規劃》《組織的創新管理與實踐》《組織行為學》《基于戰略的績效管理體系》《總經理的人力資源管理》《提升HR工作價值的道與術》《數字化時代的OKR管理模式》

: 方銀兵行動學習促動師,人力資源管理師

擅長領域：
陽光心態領導力企業文化 OKR&HRBP

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：員工職業心態與潛能開發課：《文化自信與領導力》《中堅力量--卓有成效的管理者》《新時代員工的六項修煉》企業文化課：《企業文化落地實操法》《HR如何從人力管理到心力賦能》

: 鄭蜀治東莞理工學院客座教授，國家高級人力資源管理師

擅長領域：
招聘與面試績效管理 OKR&HRBP

常駐城市：廣州市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：金牌面試官-校園招聘致勝密碼績效環境分析 KPI考核體系 OKR推進工具企業人力資源管理技能提升課程 ——企業人才的選用育留實操訓練金牌面試官-高效招聘與精準面試技巧修煉績效輔導與溝通課程基于戰略的培訓體系建設與年度培訓計劃制定課程

: 吳建國企業組織變革與人力資源管理

擅長領域：
績效管理中高層管理人力資源招聘與面試 OKR&HRBP

常駐城市：廣州市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《向華為學習，鍛造高效組織力》《提升人才密度，激發組織活力》《從必然王國到自由王國——任正非的管理智慧》《向華為學習：以客戶為中心的組織能力建設》《向華為學習：讓組織長期充滿活力》《首席人才官（CPO）的解題力》《提高甄才力，加速人崗匹配》《不確定時代的人才戰略與執行》《管理層的“甄眼光”：選對人才、搭好團隊》《激發組織活力，打造高績效團隊》《華為團隊工作法》解讀《以人致勝，如何打造人才競爭優勢》《以奮斗者為本的人才管理機制》《巨變時代，人才管理的挑戰與突破》《給火車頭加滿油：華為的動力機制及其運作實踐》《HRBP 如何成為業務的合作伙伴》《巨變時代，領導認知決定組織的未來》《打造卓越的領導團隊》《唯文化生生不息---華為文化傳承機制》《唯文化生生不息---打造高績效的企業文化》《破解企業文化之殤》—— 企業文化落地專題