張一泓人力資源與績效管理專家,企業戰略管理與規范化體系構建顧問師,員工職業素養培訓導師
學員評價:
主講課程:管理咨詢項目:企業的人力資源管理咨詢(公司治理結構與組織結構的設計;工作分析、定崗定員定編以及部門職責與崗位說明書體系輔導;績效管理與薪酬體系設計;人才聘用、責權利與契約規則、職業化培養及健康和諧的員工關系體系構建);營銷管理咨詢(渠道策略、營銷團隊的建設、終端管理、大客戶開發與顧問式銷售等)。培訓輔導專題:共贏的從業理念;人力資源管理系列(結構化招聘、干部員工的選用育留;績效與薪酬管理;培訓管理、員工關系管理等);部屬教導;管理溝通;大客戶開發與管理;顧問式銷售等。企業高層和人力資源負責人的輔導專題:企業如何留住骨干人才、企業如何低成本高效率培養人才、企業如何更有效的實施激勵和約束等等。