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領(lǐng)導(dǎo)力提升與人才培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

? 曾任：用友大學(xué)(ERP行業(yè)TOP1民營(yíng)上市公司) 領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院院長(zhǎng)

? 曾任：高教社（國(guó)內(nèi)出版行業(yè)TOP1）人力資源負(fù)責(zé)人

? 曾任：瑪氏集團(tuán)（全球TOP1外企食品生產(chǎn)商）人力資源顧問(wèn)

? 曾任：北京凱洛格公司 課程開(kāi)發(fā)總監(jiān)及專(zhuān)職講師（全國(guó)不超過(guò)30位）

? 北京大學(xué) 領(lǐng)導(dǎo)力研究中心特聘講師

? 華為大學(xué) 領(lǐng)導(dǎo)力特聘講師

? 《培訓(xùn)》雜志 專(zhuān)家委員會(huì)成員

? TLC領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng) 認(rèn)證施測(cè)師

? 埃里克森體系以及IECL體系 認(rèn)證教練

? 美國(guó)MOT、英國(guó)PL沙盤(pán)課程 認(rèn)證講師

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

陶老師擁有20年的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)與人才培養(yǎng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，年授課量平均達(dá)到150天以上，培訓(xùn)人數(shù)超過(guò)6W人以上，曾多次課評(píng)9.9分的成績(jī)，復(fù)購(gòu)率非常高。

陶老師是一位激情與邏輯性并重的資深培訓(xùn)師，強(qiáng)調(diào)課程的落地與實(shí)用性，課程互動(dòng)性很強(qiáng)，能夠根據(jù)客戶(hù)的行業(yè)屬性及課程的要求做到內(nèi)容的深度定制化與行業(yè)化，深受學(xué)員喜愛(ài)。授課不僅能小班教學(xué)，對(duì)于百人以上的培訓(xùn)（200場(chǎng)次以上）也能做到駕輕熟就。

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】

? 一汽集團(tuán)：參與設(shè)計(jì)12萬(wàn)＋的大型國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)力模型，并錄制10項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)要求課程在集團(tuán)平臺(tái)上的學(xué)習(xí)（唯一由外部講師錄制的10門(mén)必修課），在一汽授課100場(chǎng)以上，講授中層領(lǐng)導(dǎo)力的課程《高階領(lǐng)導(dǎo)力、績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力、問(wèn)題分析解決、非人》等主題的內(nèi)容，連續(xù)教學(xué)已經(jīng)6年，年年復(fù)購(gòu)。

? 中國(guó)國(guó)航：負(fù)責(zé)在崗高級(jí)經(jīng)理、新任高級(jí)經(jīng)理、在崗總經(jīng)理、新任總經(jīng)理的四個(gè)層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)力的系統(tǒng)化培養(yǎng)方案的設(shè)計(jì)、落地與實(shí)施及創(chuàng)新性“發(fā)展他人（TFC）體系”的搭建并在全航的推廣，主講的課程有《高階領(lǐng)導(dǎo)力、教練式領(lǐng)導(dǎo)力、行動(dòng)學(xué)習(xí)》等內(nèi)容，在四個(gè)層級(jí)經(jīng)理人崗位的講授，年年復(fù)購(gòu)，每年8期。

? 華為集團(tuán)：幫助很多華為關(guān)聯(lián)企業(yè)（同盾科技、江鎢集團(tuán)等公司）進(jìn)行戰(zhàn)略解碼及相應(yīng)的IPD體系等的建立、咨詢(xún)、授課等，主要講授《戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力、初階領(lǐng)導(dǎo)力》等，連續(xù)7年做為華為講師給中高層及基層管理者講授領(lǐng)導(dǎo)力課程。

? 順豐集團(tuán)：順豐中層領(lǐng)導(dǎo)者的豐云計(jì)劃的設(shè)計(jì)、落地和課程與沙盤(pán)形式的創(chuàng)新融合，將沙盤(pán)的游戲化與課程內(nèi)容的完美呈現(xiàn)使客戶(hù)高度認(rèn)可，課均分在9.9分，主講從《高階領(lǐng)導(dǎo)力》，復(fù)購(gòu)一年內(nèi)就達(dá)12期之多。

? 交通銀行：中層領(lǐng)導(dǎo)力（支行行長(zhǎng)）的整體方案的設(shè)計(jì)、落地，強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用的需求，將線(xiàn)上與線(xiàn)下有機(jī)的結(jié)合，以及將工作坊的教學(xué)形式開(kāi)始落實(shí)在真實(shí)的教學(xué)方案設(shè)計(jì)中，形成了一整套行之有效地培訓(xùn)實(shí)施結(jié)果顯性化的實(shí)踐方法，主講《績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力、行動(dòng)學(xué)習(xí)》等課程，并進(jìn)行了系統(tǒng)化工作坊形式的教學(xué)，在北京、河南、重慶的交通銀行都有復(fù)購(gòu)，課評(píng)率在9.8分以上。

? 美的集團(tuán)：2014年作為美的家用空調(diào)事業(yè)部的首選講師，其家用空調(diào)事業(yè)部是美的旗下最有影響力的事業(yè)部，連續(xù)6期進(jìn)行啟航班的授課，主講《績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力》(成為行業(yè)里，講此課程，最有影響力的講師講師之一)、《初階領(lǐng)導(dǎo)力》等課程，并率先推出了四次激流、火花集等概念的引入，并由學(xué)員(中層領(lǐng)導(dǎo))推薦到冰箱事業(yè)部(合肥)、美的大學(xué)、美的置業(yè)等子公司授課，連續(xù)20期，前后一共培訓(xùn)5年之久。

? 南車(chē)集團(tuán)：為了配合集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展，特別開(kāi)展了中層領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)，主講《目標(biāo)計(jì)劃管理、高階領(lǐng)導(dǎo)力、有效授權(quán)》等課程，客戶(hù)非常滿(mǎn)意，連續(xù)推薦其在下屬子公司，到其二七車(chē)輛廠(chǎng)、青島四方車(chē)輛廠(chǎng)、湖南株洲的時(shí)代新材、南車(chē)大學(xué)給全集團(tuán)下屬的6家上市公司的中高管進(jìn)行集中授課，以及相應(yīng)的配套公司的推薦，前后授課3年多，連續(xù)30場(chǎng)次。

? 中國(guó)石化：給其中層授課《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》，給其基層授課《問(wèn)題分析解決》等內(nèi)容，深受客戶(hù)喜愛(ài)與滿(mǎn)意。并推薦到其下屬的煉化公司，又繼續(xù)了4期定制化的內(nèi)容，連續(xù)2年評(píng)分石化最滿(mǎn)意講師之一。

? 京東集團(tuán)：3C事業(yè)部是京東的最具品牌影響力的事業(yè)部之一，給其管理者講授《戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力、績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力、教練領(lǐng)導(dǎo)力、向上管理》等課程，深受學(xué)員喜歡，并推薦給其它事業(yè)部，并授課《戰(zhàn)略解碼、新經(jīng)理成長(zhǎng)》等內(nèi)容，連續(xù)2年成為京東均分在9.5以上的講師。

? 路橋集團(tuán)：多家路橋集團(tuán)旗下的公司進(jìn)行過(guò)授課，從廈門(mén)、河南、北京、天津、石家莊的路橋公司均有授課，很多都是內(nèi)部推薦最后形成的良好口碑，講授過(guò)《向上管理、高情商溝通、教練式領(lǐng)導(dǎo)力》，深受學(xué)員的喜愛(ài)，均分都在9.6以上。

? 中國(guó)移動(dòng)：給全國(guó)多家移動(dòng)公司的中高層上過(guò)課程，涉及到的地方有北京、廣東、河北、內(nèi)蒙、山東、湖南、福建等及其鐵塔公司，人員從新經(jīng)理、高潛員工到三級(jí)經(jīng)理、二級(jí)經(jīng)理均有過(guò)相應(yīng)的授課經(jīng)驗(yàn)，主講過(guò)《高階領(lǐng)導(dǎo)力、結(jié)構(gòu)化思維、問(wèn)題分析解決、跨部門(mén)協(xié)作、向上管理》等多方面的課程，深受學(xué)員的認(rèn)可與喜歡，并且能根據(jù)不同的區(qū)域進(jìn)行相應(yīng)的課程定制，課均分為9.6分以上。

? 中建鋼構(gòu)：從新員工的400人培訓(xùn)開(kāi)始，因客戶(hù)的反饋很好，后續(xù)又上了新任經(jīng)理和中層及高管的后備課程，主講內(nèi)容有《陽(yáng)光心態(tài)與職業(yè)化、高情商溝通》等，在客戶(hù)心中留下了極好的口碑，復(fù)購(gòu)率年年有，達(dá)到100%。

【授課風(fēng)格】

情境重現(xiàn)：模擬企業(yè)真實(shí)而生動(dòng)的情境，讓參訓(xùn)學(xué)員深度參與其中真實(shí)面對(duì)挑戰(zhàn)與困難，能夠讓人有很強(qiáng)的啟發(fā)和收獲，同時(shí)將理論與實(shí)踐有機(jī)地進(jìn)行結(jié)合，做到學(xué)以致用。

聚焦問(wèn)題：內(nèi)容圍繞相關(guān)管理日常情境中沖突、難題、棘手問(wèn)題，聚焦實(shí)際情境，學(xué)員深度參與，有數(shù)據(jù)直接給出反饋且情景可分析遷移至實(shí)際工作中，既有娛樂(lè)性又聚焦實(shí)戰(zhàn)收獲。

激情活躍：激情活躍，善于調(diào)動(dòng)學(xué)員情緒，內(nèi)容豐富且邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，深入淺出傳授企業(yè)管理知識(shí)，讓學(xué)員在輕松的氛圍下獲得啟發(fā)。

【主講課程】

領(lǐng)導(dǎo)力類(lèi)

《戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力—領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維》

《高階領(lǐng)導(dǎo)力—卓越領(lǐng)導(dǎo)者的成長(zhǎng)》（王牌課，多次復(fù)購(gòu)）

《初階領(lǐng)導(dǎo)力—新晉管理者的成長(zhǎng)》

《教練式領(lǐng)導(dǎo)力—激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能》（王牌課，多次復(fù)購(gòu)）

《績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力—績(jī)效面談與輔導(dǎo)》

《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力—?jiǎng)?chuàng)新管理》（品牌課，多次復(fù)購(gòu)）

《流程管理-從全局看公司經(jīng)營(yíng)》

《管理者如何做出科學(xué)決策》

《管理者的目標(biāo)與計(jì)劃管理》（品牌課，多次復(fù)購(gòu)）

《管理者的有效授權(quán)》

《非人—管理者的選用育留》（品牌課，多次復(fù)購(gòu)）

《管理者的招聘面試技巧》

人才培養(yǎng)類(lèi)

《問(wèn)題分析與解決》（品牌課，多次復(fù)購(gòu)）

《結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報(bào)》（王牌課，多次復(fù)購(gòu)）

《一事一刻學(xué)復(fù)盤(pán)》

《精準(zhǔn)執(zhí)行力》

《向上管理》（品牌課，多次復(fù)購(gòu)）

《高效會(huì)議管理》

《任務(wù)與時(shí)間管理》

《高情商溝通》（王牌課，多次復(fù)購(gòu)）

《MOT關(guān)鍵時(shí)刻—?jiǎng)?chuàng)造雙贏的客戶(hù)關(guān)系》

《情緒與壓力管理》（王牌課，多次復(fù)購(gòu)）

TTT類(lèi)

《課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》（王牌課，多次復(fù)購(gòu)）

《課堂呈現(xiàn)技巧》（王牌課，多次復(fù)購(gòu)）

《促動(dòng)技術(shù)培養(yǎng)》

《組織經(jīng)驗(yàn)萃取與案例編寫(xiě)》（品牌課，多次復(fù)購(gòu)）

《世界咖啡—行動(dòng)學(xué)習(xí)》（品牌課，多次復(fù)購(gòu)）

【服務(wù)客戶(hù)】

車(chē)企：一汽集團(tuán)（多次返聘）、東風(fēng)集團(tuán)（多次返聘）、吉利汽車(chē)、奇瑞汽車(chē)、北汽集團(tuán)（多次返聘）、北汽奔馳、東南汽車(chē)、長(zhǎng)安汽車(chē)（多次返聘）、北汽福田、北汽工程、小鵬汽車(chē)、達(dá)安汽車(chē)（多次返聘）、凱翼汽車(chē)、林駿汽車(chē)、康明斯、東風(fēng)本田、鄭州日產(chǎn)、賽利斯

通信：廣東移動(dòng)（多次返聘）、河北移動(dòng)（多次返聘）、移動(dòng)終端、中國(guó)聯(lián)通（多次返聘）、安移通、北京移動(dòng)、聯(lián)想集團(tuán)（多次返聘）、小米集團(tuán)、中國(guó)鐵塔、愛(ài)施德、烽火科技、科大迅飛、神州泰岳（多次返聘）、亞信科技、大唐電信、奧維通信、普天通信

高科技：網(wǎng)易、華為（多次返聘）、騰迅公司、日電(中國(guó))、用友軟件、百度、風(fēng)行網(wǎng)絡(luò)、易聯(lián)眾、陽(yáng)光雨露、中國(guó)銀行軟件中心（多次返聘）、河南思維自動(dòng)化、歌爾聲學(xué)（多次返聘）、順豐集團(tuán)、日立數(shù)據(jù)、中恒國(guó)際、滴滴汽車(chē)

航空／旅游公司：國(guó)航（多次返聘）、中青旅、海航（多次返聘）、廈航（多次返聘）、幸福航空、天津航空（多次返聘）、中航國(guó)際、凱撒旅游、東航（多次返聘）、南航（多次返聘）、深航、大連航、吉祥航空（多次返聘）、山東航空、祥鵬航空、西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、成都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、金鵬航空、國(guó)貨航

消費(fèi)品：瑪氏、九牧王、加多寶、圣元營(yíng)養(yǎng)、匯源集團(tuán)、美的集團(tuán)（多次返聘）、中糧集團(tuán)（多次返聘）、好想你、達(dá)能集團(tuán)、天海集團(tuán)（多次返聘）、大中電器、蒙牛集團(tuán)（多次返聘）、伊利集團(tuán)、康師傅、光明乳業(yè)、三元股份、桃李面包、梅花集團(tuán)、洋河股份、瀘州老窖、青島啤酒、湯臣倍健

金融：光大銀行（多次返聘）、工商銀行、長(zhǎng)沙銀行、中信銀行（多次返聘）、興業(yè)銀行、交通銀行、中國(guó)外匯交易中心、中國(guó)銀行、浙商金匯、重慶銀行、郵儲(chǔ)銀行（多次返聘）、中國(guó)農(nóng)行、廣發(fā)銀行、北京銀行、招商銀行（多次返聘）、平安銀行、民生銀行、恒豐銀行、浦發(fā)銀行、包商銀行、江蘇農(nóng)商行、西南證券

工業(yè)：南車(chē)集團(tuán)（多次返聘）、柳工集團(tuán)、中聯(lián)重科、南方電網(wǎng)、山推股份、株洲南車(chē)時(shí)代新材（多次返聘）、宗申集團(tuán)、TCL集團(tuán)（多次返聘）、深業(yè)集團(tuán)、海爾集團(tuán)、五礦集團(tuán)、京東集團(tuán)、中國(guó)兵器集團(tuán)（多次返聘）、廈門(mén)建發(fā)集團(tuán)、陽(yáng)光電源（多次返聘）、青山工業(yè)（多次返聘）、寧波方太、寧德時(shí)代、安踏體育

能源：中海油（多次返聘）、中國(guó)石化、氣電集團(tuán)（多次返聘）、中國(guó)華電集團(tuán)、廣東粵電集團(tuán)、中建鋼構(gòu)、深圳燃汽、富士通公司中鐵四局、中建七局（多次返聘）、國(guó)家電網(wǎng)、中建集團(tuán)、路橋集團(tuán)（多次返聘）、延長(zhǎng)石油集團(tuán)，國(guó)家電力投資集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)（多次返聘）、中國(guó)電力集團(tuán)、中廣核、中國(guó)商飛、招商局集團(tuán)、中國(guó)保利集團(tuán)

大健康：瑞奇外科、青島國(guó)風(fēng)藥業(yè)集團(tuán)、國(guó)藥集團(tuán)（多次返聘）、雙鶴藥業(yè)、金賽藥業(yè)、太平洋保險(xiǎn)、友邦保險(xiǎn)、富邦金融、邁瑞生物、九州通醫(yī)藥集團(tuán)、環(huán)球醫(yī)療（多次返聘）、遠(yuǎn)大醫(yī)藥（多次返聘）

外企：瑪氏、輝瑞、日電(中國(guó))、麥瑞通、安捷倫、諾和諾德、拜耳、索尼、康明斯（多次返聘）、寶馬

其它：億利集團(tuán)（多次返聘）、云南煙草、安捷倫、環(huán)球英語(yǔ)、山西汽運(yùn)、安聯(lián)全球救援、丹馬士物流、中信戴卡、安得物流、香港光環(huán)正大集團(tuán)

地產(chǎn)公司：融創(chuàng)地產(chǎn)（多次返聘）、方興地產(chǎn)、協(xié)信地產(chǎn)、華潤(rùn)置地、中航地產(chǎn)、陽(yáng)光城（多次返聘）、孔雀城地產(chǎn)（多次返聘）、方圓地產(chǎn)、雅居樂(lè)、中糧置地