孫先生曾經(jīng)先后擔任新科集團、聯(lián)想電腦集團、中建電訊集團、蘋果服裝、振威服裝集團公司人力資源總監(jiān),擁有十六年的大型外資、民營企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,對人力資源各個模塊嫻熟精通并創(chuàng)立了自己獨特的管理技巧。孫先生還曾擔任過貿(mào)易類公司、印刷類公司、環(huán)保類公司的兼職顧問,因此,在行業(yè)背景上,孫先生不僅具備IT、電子、通訊、服裝、銷售等公司的實操工作背景,更具備貿(mào)易、印刷、環(huán)保等領域的工作經(jīng)驗。
主講課程:
《民企如何進行戰(zhàn)略性人力資源管理》《沙盤演練--目標管理與績效考核》、《如何設計公平合理有競爭力的薪酬體系》、《中層干部管、育、用、留人技巧》、《非HR經(jīng)理的HR知識培訓》、《人力資源管理理念到動作分解》、《如何打造實用的培訓體系》、《新法背景下的人力資源管理對應》、《民企如何打造規(guī)范化人力資源管理》、《如何在不增加總成本下提高效率和員工待遇》、《如何讓人才發(fā)揮大潛能》
孫先生的課程實用,引用大量案例,緊貼實際,對工作具有實際的指導意義,甚至有些方法可直接復制使用,孫先生授課風趣,互動強,氣氛活躍,不枯燥;在培訓方式上講復雜的理論簡單化,深入淺出,層次清晰,易于理解和接受,是國內(nèi)難得的實戰(zhàn)派老師。
績效薪酬落地實操精品班
戰(zhàn)略性目標管理與績效考核實戰(zhàn)沙盤演練
企業(yè)目標管理與績效考核實戰(zhàn)演練班
孫先生先后培訓百余場,包括內(nèi)部培訓和公開課。在內(nèi)訓方面,孫先生曾經(jīng)為科明環(huán)保設備、洋通飲料公司、太陽星通訊、黎明電子集團、寶柏集團、德寶三商包裝、寶龍華達通訊、蘋果服裝公司、快美印刷、天意印刷集團、振威服裝集團、威絲曼服裝、泛凌貿(mào)易、天威集團等公司做內(nèi)部培訓;在公開課方面曾經(jīng)同北鳴顧問、南方略咨詢、君遠培訓、益策學習機構(gòu)、中華英才、前程無憂、金領世界等機構(gòu)合作進行多次公開課講授;在學院合作方面,孫先生又同河大經(jīng)管學院、江西化工、南昌航空、武漢民族學院、武漢思源職業(yè)學院、廣大華軟學院、佛山科技學院等大中專院校合作授課,聽課學員達數(shù)千人次。