課程大綱

課程特色：
并購戰(zhàn)略的目標就是價值最大化，而核心就在于掌握和運用實現(xiàn)價值的方法和技巧，企業(yè)教練正是幫助企業(yè)實現(xiàn)并購核心價值的關鍵。
課程大綱：
企業(yè)教練-并購戰(zhàn)略核心價值
孫毅
第一章，并購概念與解釋
第一節(jié)，并購概念。
第二節(jié)，收購過程。
第二章，海外投資并購準備
第一節(jié)，理解2/8定律。
第二節(jié)，企業(yè)教練培訓咨詢
第三節(jié)，幫助建立系統(tǒng)分析研究方法。
第四節(jié)，確立清晰的海外投資并購的戰(zhàn)略規(guī)劃。
第五節(jié)，企業(yè)教練和并購顧問在談判戰(zhàn)術中的關鍵作用。
第三章，海外投資并購實施
第一節(jié)，并購要約和投標計劃。
第二節(jié)，當?shù)厣陶惵屎屯顿Y條件談判。
第三節(jié)，談判交易。
第四節(jié)，公關運作與競爭應對。
第五節(jié)，并購海外企業(yè)的高效價值策略。
第四章，談判核心：剝離附屬業(yè)務和高風險資產(chǎn)。
第一節(jié)，價值評估與交易價格。
第二節(jié)，目標國政府審查。
第三節(jié)，協(xié)議簽署與成交條件。
第四節(jié)，過渡階段。
第五節(jié)，交易結束。
第五章，并購整合運營。
第一節(jié)，并購整合釋義。
第二節(jié)，并購整合運營的難點。
第三節(jié)，退出方式。
第四節(jié)，并購總結。