傳統文化:商品三國

序：“心”的對話

人要有一點“情”、一點“義”、一點“謀”，才能有條件參與“斗”。

《紅樓夢》講“情”，《水滸傳》講“義”，《三國演義》講“謀”，《西游記》講“斗”。——中國人的人心是用四大名著打造的！

商品三國：①站在商人立場品三國；②把三國文化商品化；③商量著品味三國。

**集 天下分合 機遇縱橫

*主要劇脈：三國紛爭的背景

1、商品三國——三國競爭與商業競爭在原理上多有雷同。

2、滾滾長江——三國演義主題歌**句暗示著“法則的力量高于一切”。您將**次看到“法”的寫真。

3、分合有法——“分不離鏈，合不失環”，市場鏈的分合與三國分合都符合這一法則。您將**次看到市場有機分合的模型。

4、謀事在人——在分合之間，會出現什么樣的機會？“入鏈”、“占環”！您將**次聽到企業快速入圍競爭圈的基本要領。

*重點情節：劉備出現

*商理解碼：市場鏈條——十二屬性分解、五步整合。

第二集 創業艱難 思之有道

*主要劇脈：董卓之后時代的競爭局面

1、一哭即合 草民造反——為什么劉關張能結合在一起？您將**次看到創業之初的操作要領。

2、下海上岸 笑傲江湖——為什么巨大的朝廷資源偏愛曹操？您將看到品牌與市場的互動關系。

3、權衡利弊 穩坐東南——為什么孫權能守得住基業？您將看到守業者的治理要領。

4、畫地為牢 擁兵自重——為什么袁邵得勢不得分？您將**次看到硬實力與軟實力的轉化技巧。

5、一熊未至 四雄紛起——思路決定出路。您將**次形象地了解四種決策思維類型。

*重點情節：桃園三結義

*商理解碼：思維四型

第三集 從小看大 文化自成

*主要劇脈：三國成勢的過程

1、天時難得——有權不用過期作廢。曹操為什么“笑”？笑文化與權力有什么關系？您將**次看到全國總部該怎么樹立企業文化。

2、地利難享——有利不守前功盡棄。孫權為什么“板”？板文化與地利有什么關系？您將**次看到地區性企業該如何樹立企業文化。

3、人和難求——有人不用無以立足。劉備為什么“哭”？哭文化與人和有什么關系？您將**次看到外來企業該如何樹立企業文化。

*重點情節：官渡之戰

*商理解碼：市場、職場、股場、情場、官場的個性整合=企業文化內在屬性，路線 制度 情感=企業文化外在特征

第四集 千軍易得 一賢難求

*主要劇脈：三國謀臣的比較

1、笑傲一世 痛哭兩時——曹操為什么兩次哭郭嘉？您將**次看到人才價值的定義。

2、名帥風流 可惜路窄——周瑜是氣死的嗎？是市場逼死的！

3、名將三員 無人能用——劉備的問題是缺乏將將之人。您將**次看到現代企業的九流人才分類。

4、臥龍鳳雛 得一可安——水鏡先生是如何做獵頭業務的？

*重點情節：劉備拜徐庶為軍師

*商理解碼：人才九流——問真至圣，求賢追能，招巧親實，認惠禮儉。

第五集 高人難遇 君子善求

*主要劇脈：三顧茅廬

1、眾星捧月——賢人價值從口碑開始。

2、風水寶地——人的環境在于生機。您將**次看到領袖帷幄的布置原則。

3、三顧而進——求才過程是思想接軌的過程。

4、有融乃大——賢人需要融入團隊，呈魚水狀，方能發揮作用。您將**次看到執行力的**推動力。

*重點情節：劉備向諸葛亮領命。

*商理解碼：求賢、求主的程序——六六順程；現代就業原理。

第六集 心有靈犀 一點而通

*主要劇脈：《隆中對》

1、定事業——志向是**位的。您將**次看到“定”的深刻含義。

2、悟成道——成敗的關鍵所在。您將**次看到“悟”的深刻含義。

3、競對手——與對手競而不爭。您將**次看到“競”的深刻含義。

4、察環境——哪里有資源哪里就是環境所在。您將**次看到“察”的深刻含義。

5、比優勢——找到人無我有的要素。您將**次看到什么是“優勢”。

6、講原則——不拿原則做交易。您將**次看到“講”的深刻含義。

7、引創新——用創新思維總領全篇。您將**次看到“引”的深刻含義。

8、銜程序——把步驟銜接起來。您將**次看到“不銜不行”的執行力貫徹原理。

9、量時間——用時間換取空間。

1
、樹愿景——把愿景目標化。您將**次看到什么是“愿景”。

*重點情節：諸葛亮給劉備戴高帽。

*商理解碼：企業決策的十大要素

第七集 智取天下 胸兵百萬

*主要劇脈：諸葛亮的智慧表現史

1、借火；2、借己；3、借詩；4、借箭；5、借風；6、借主；7、借城；8、借具；9、借琴；1
、借鬼；11、借親；12、借壽、13借財、14借心、15借謊。——您將**次看到“借”的思想意境。

*重點情節：諸葛亮七星壇祭東風

*商理解碼：預見力是戰略的根本……——您將**次看到：企業決策五大領域各自的根本。

第八集 人雖有限 背景無限

*主要劇脈：赤壁之戰

1、特殊的心理

2、特殊的時刻

3、特殊的道具

4、特殊的背景

5、達沃斯思想公園——您將**次看到企業參與城市經營獲得超常發展機遇的操作流程。

*重點情節：諸葛亮接受周瑜不能完成的任務

*商理解碼：背景轉換法

第九集 犧牲自我 追求道義

*主要劇脈：三國“十大元帥”

1、武功排名

2、武德排名

3、就業就義

4、卓越標準——您將**次看到“打工者”向“資本家”轉化的佳途徑。

*重點情節：關羽千里走單騎

*商理解碼：卓越人才的考核辦法

第十集 自動自發 使命必達

*主要劇脈：三國戰將特點

1、記主所命

2、急主所急

3、想主所想

*重點情節：趙云救阿斗

*商理解碼：優秀人才的考核辦法

第十一集 忠勇可嘉 難當大任

*主要劇脈：三國猛將

1、一片忠心

2、好心壞事

3、難以挽回——您將**次看到：哪些員工是不可批評的。

*重點情節：張飛失徐州

*商理解碼：是非之處慎用是非人

第十二集 命運交錯 業者通戒

*主要劇脈：多位三國超人的悲劇

1、品德決定品牌——呂布的悲劇，沒有道德感就沒有資格做品牌經營。您將**次看到關于貼牌經營與品牌經營的取舍原則。

2、投故不可如故——許攸的悲劇，不能公私分明就沒有資格做職業經理人。

3、上任不可心急——龐統的悲劇，不能把心放平就不要作出決策。

4、替任先敬前任——司馬懿敬重曹真，使自己得到了廣泛的擁護。

5、遇弱不可輕敵——關羽大意失荊州的教訓。

6、禮賢宜為徹底——劉備送許庶直到沒有蹤影，才有機會獲得許庶的回馬推薦諸葛亮。

7、孔明敢悼周瑜——諸葛亮冒險去東吳悼念周瑜，使聯吳戰略得以延續。

*重點情節：呂布殺主求榮

*商理解碼：職業經理人的九大要領：大節——有所犧牲、有所主動、有所克制；小節——不犯上威、不惹下怒、不計微私；細節——注意身份、注意場合、注意情緒。

第十三集 千鈞一發 治者通鑒

*主要劇脈：曹操一生

1、九死一生——成敗論。您將**次看到關于“成”、“成功”與“失敗”的定義。

2、明智決斷——官渡之戰：取天下在于滅袁邵，滅袁邵在于卡住7
萬大軍的咽喉，咽喉在烏巢，烏巢幾五守軍加一位酒徒統帥，所以，天下之爭變成以多打少！

3、勝利在利——曹操祭奠袁邵，徹底寬容異己。

4、敗者多驕——赤壁之戰：百萬大軍征討東吳，勝利在握，忘乎所以，幾乎送命，統一天下的使命移至下一代。

*重點情節：火燒烏巢

*商理解碼：商人的兩大基本功。

第十四集 盛衰有憑 三思而行

*主要劇脈：三國結局

1、三道——天道酬勤，地道酬實，人道酬德。您將**次看到三道的統一哲理。

2、三戒——輕年戒懶，中年戒斗，老年戒貪。司馬懿名言，曹操老年收手。

3、三思——一思為經歷，二思為經驗，三思為經典。

*重點情節：諸葛亮鞠躬盡瘁死而后已——《出師表》

*商理解碼：“道”與“法”的核心內涵。

第十五集 回訪隆中 應對世界

*主要劇脈：諸葛亮的無奈

1、九問諸葛亮——諸葛亮需要現代化

2、再說隆中對——解構策劃思維

3、諸葛全亮——現代策劃的足跡

*重點情節：諸葛亮的勞累

*商理解碼：現代商務策劃科學結構。

第十六集 點擊天下 穿越時空

*主要劇脈：諸葛亮復活

1、出山之前——大學生就業操作

2、舉賢不避內——企業經驗再造

3、天涯共此時——策劃自然而然

*重點情節：諸葛亮上網

*商理解碼：信息時代的知識管理