第一篇：全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)下的發(fā)展創(chuàng)新原則及策略
一、 全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵原則與發(fā)展策略
二、 搶先到位原則及相關(guān)策略
三、 滾動(dòng)割據(jù)原則及相關(guān)策略
四、 優(yōu)勢(shì)再造原則及相關(guān)策略
五、 從核心擴(kuò)展原則及相關(guān)策略

第二篇：全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)下的變革創(chuàng)新挑戰(zhàn)
四、 全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的差異
五、 全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)所帶來(lái)的變革挑戰(zhàn)及潛在障礙

第三篇：全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)下的變革創(chuàng)新策略
五、 全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)下的變革洞察
a) 變革洞察的潛在障礙
b) 變革洞察的障礙成因
c) 變革洞察的相應(yīng)對(duì)策
d) 變革洞察能力的提升方法
e) 案例分析
六、 全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)下的資源整合
a) 資源整合的潛在障礙
b) 資源整合的障礙成因
c) 資源整合的相應(yīng)對(duì)策
d) 理念資源、權(quán)力資源與隊(duì)伍資源的提升方法
e) 案例分析
七、 全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)下的策略推動(dòng)
a) 策略推動(dòng)的潛在障礙
b) 策略推動(dòng)的障礙成因
c) 策略推動(dòng)的相應(yīng)對(duì)策
d) 平衡性策略推動(dòng)的提升方法
e) 案例分析
四、總結(jié)與回顧