課程主要內(nèi)容:
1. 理解勝任力模型與崗位任職資格的定義
2. 掌握構(gòu)建崗位勝任力模型的方法
3. 基于勝任力模型,掌握構(gòu)建崗位任職資格的方法
注:本課程的重要性在于只有基于崗位需求建立了明確的崗位勝任標(biāo)準(zhǔn)和任職資格,才能以此為基礎(chǔ)有序推進(jìn)人才的選拔、培養(yǎng)與管理工作,這是后續(xù)課程的前提與基石。
授課時(shí)間:2天
課程提綱:
模塊一:什么是崗位勝任力模型?
1. 崗位勝任力的概念
2. 崗位勝任力與能力、認(rèn)知、技能及素質(zhì)之間的關(guān)系
3. 崗位勝任力模型的設(shè)計(jì)原理
4. 解析冰山模型
5. 崗位勝任力模型的設(shè)計(jì)原理
6. 能力模型的設(shè)計(jì)原理
模塊二:崗位勝任力模型的設(shè)計(jì)
1. 選定崗位
2. 解讀崗位說明書
3. 崗位勝任力模型建設(shè)的操作流程
4. 崗位勝任力模型建設(shè)案例分析
1)崗位職業(yè)動(dòng)機(jī)的分類
2)崗位職業(yè)動(dòng)機(jī)的分級(jí)與描述
5. 能力模型建設(shè)的案例分析
1)通用能力模型建設(shè)
2)管理能力模型建設(shè)
3)專業(yè)能力模型建設(shè)
實(shí)戰(zhàn)練習(xí)1:崗位勝任力模型設(shè)計(jì)
模塊三:認(rèn)識(shí)崗位任職資格
1. 崗位任職資格與崗位職責(zé)的關(guān)系
2. 崗位任職資格與崗位勝任力模型
3. 為什么要關(guān)注崗位任職資格建設(shè)
4. 崗位任職資格與人才的選拔與培養(yǎng)
模塊四:崗位任職資格的建設(shè)
1. 選定崗位(選定管理、營銷、技術(shù)等崗位)
2. 崗位任職資格的關(guān)鍵要素
1)崗位動(dòng)機(jī)的要求
2)對(duì)能力的要求
3)對(duì)職業(yè)性格的要求
4)對(duì)基本素養(yǎng)的要求
3. 制定勝任標(biāo)準(zhǔn)
1)崗位動(dòng)機(jī)的任職標(biāo)準(zhǔn)描述
2)能力的的任職標(biāo)準(zhǔn)描述
3)職業(yè)性格的任職標(biāo)準(zhǔn)描述
4)基本素養(yǎng)的任職標(biāo)準(zhǔn)描述
4. 設(shè)計(jì)任職資格
1)崗位動(dòng)機(jī)的任職資格
2)能力的的任職資格
要素1:通用能力的標(biāo)準(zhǔn)
要素2:管理能力的標(biāo)準(zhǔn)
要素3:專業(yè)能力的標(biāo)準(zhǔn)
3)職業(yè)性格的任職資格
類別1:MBTI
類別2:DISC
實(shí)戰(zhàn)練習(xí)2:崗位任職資格設(shè)計(jì)
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
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