在銀行劇烈轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,網(wǎng)點(diǎn)的各個(gè)崗位都暴露出諸多不足。理財(cái)經(jīng)理這個(gè)本來(lái)應(yīng)該為網(wǎng)點(diǎn)完成“臨門(mén)一腳”的關(guān)鍵崗位更是表現(xiàn)出不少缺陷。首先,營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念落后,大部分理財(cái)經(jīng)理還是以產(chǎn)品推銷(xiāo)為導(dǎo)向,而不是以客戶(hù)的需求為導(dǎo)向;其次,挖掘客戶(hù)需求的能力普遍缺失,一般的理財(cái)經(jīng)理習(xí)慣于在沒(méi)有弄清楚客戶(hù)需求時(shí)就介紹自己的產(chǎn)品;再次,在介紹產(chǎn)品呈現(xiàn)方案時(shí),過(guò)多使用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),缺乏對(duì)客戶(hù)心理感知的判斷,造成客戶(hù)聽(tīng)不懂或者認(rèn)同度低;再其次,面對(duì)客戶(hù)眾多的異議,或信心不足,或應(yīng)對(duì)不當(dāng),成交率低;最后,對(duì)存量客戶(hù)的分析挖掘、跟進(jìn)服務(wù)和再次營(yíng)銷(xiāo)的能力不足,造成大量客戶(hù)處在休眠狀態(tài)。 ...... 本課程是以滿(mǎn)足客戶(hù)深層需求為導(dǎo)向的顧問(wèn)式銷(xiāo)售系統(tǒng),可以使學(xué)員學(xué)會(huì): ?強(qiáng)大而行之有效的顧問(wèn)式銷(xiāo)售流程 ?發(fā)現(xiàn)、挖掘、引導(dǎo)客戶(hù)需求的能力 ?實(shí)戰(zhàn)高效的銷(xiāo)售方法 ?運(yùn)用一系列銷(xiāo)售工具 ?塑造產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值 ?了解客戶(hù)的性格、特點(diǎn),少走彎路 ?與客戶(hù)談判和博弈的能力 ?提升成交能力 ?優(yōu)質(zhì)地提供服務(wù),提升客戶(hù)的忠誠(chéng)度和粘度
**章:建立資源平臺(tái)
主動(dòng)出擊,發(fā)現(xiàn)新客戶(hù)(增量客戶(hù))
1. 在CRM系統(tǒng)中找客戶(hù)的聯(lián)系方式
(1)對(duì)于留了手機(jī)號(hào)的客戶(hù)
l 對(duì)于在手機(jī)通訊錄中發(fā)現(xiàn)開(kāi)了微信的客戶(hù)
? 加入通訊錄
? 加微信
? 分類(lèi)
? 建微信群
案例:一次金融討論帶來(lái)50個(gè)粉絲
? 精準(zhǔn)推送
l 對(duì)于在手機(jī)通訊錄中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)微信賬戶(hù)的客戶(hù)
? 醞釀,等方案成型后(群)發(fā)短信
(2)對(duì)于留了QQ的客戶(hù)
? 加QQ
? 分類(lèi)
? 加群
? 精準(zhǔn)推送
(3)郵箱地址
? 醞釀,等方案成型后(群)發(fā)郵件
2. 建立公眾平臺(tái)
理念:可以教育客戶(hù),就可以交易客戶(hù)
方法:把你的平臺(tái)建成為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的頻道
案例:“郵銀轉(zhuǎn)型”學(xué)習(xí)頻道不斷上漲的粉絲量
3. 把客戶(hù)分類(lèi)
l 小企業(yè)主
l 大企業(yè)高管
l 工薪階層
l 老年人
案例:廣場(chǎng)舞帶來(lái)了千萬(wàn)大儲(chǔ)戶(hù)
l 屌絲
4. 設(shè)計(jì)各種類(lèi)型的“連續(xù)劇”
案例:高富帥的游艇人脈圈
案例:小業(yè)主融資難的出路
案例:大媽的養(yǎng)生之道
案例:屌絲的微店
5. 引流到線(xiàn)下
l 營(yíng)銷(xiāo)沙龍
方法:沙龍營(yíng)銷(xiāo)成功秘笈
案例:銀行VIP客戶(hù)答謝會(huì)的100萬(wàn)保單
l 到客戶(hù)公司拜訪(fǎng)
l 吸引客戶(hù)來(lái)營(yíng)業(yè)廳
第二章:電話(huà)銷(xiāo)售流程
1. 準(zhǔn)備
(1)目標(biāo):
l 制定聯(lián)系計(jì)劃和策略
(2)行動(dòng)要點(diǎn):
l 客戶(hù)信息的提前收集與分析
l 明確打電話(huà)的目的和目標(biāo)
l 各種形式的預(yù)熱(短信,QQ,微信)
案例:三個(gè)月不理會(huì)的客戶(hù)為什么回頭?
l 電話(huà)邀約的大數(shù)和漏斗
實(shí)戰(zhàn)練習(xí):如何進(jìn)行電話(huà)前的準(zhǔn)備?
2. 開(kāi)場(chǎng)
(1)目標(biāo):
l 引起對(duì)方興趣
l 給客戶(hù)留下深刻印象
(2)行動(dòng)要點(diǎn):
l 親切的問(wèn)候
l 吸引人的自我介紹
l 澄清打電話(huà)的目的
l 轉(zhuǎn)向探詢(xún)
案例:與工資代發(fā)戶(hù)老大直接通電話(huà)
3. 探詢(xún)
(1)目標(biāo):
l 證實(shí)信息的準(zhǔn)確性
l 確認(rèn)客戶(hù)的需求
l 探求需求產(chǎn)生的原因
(2)行動(dòng)要點(diǎn):
l 提問(wèn)親切自然
l 說(shuō)話(huà)具有邏輯性
l 結(jié)構(gòu)化的提問(wèn)工具
案例:應(yīng)及時(shí)、頻繁地跟進(jìn)拍板的人
實(shí)戰(zhàn)練習(xí):如何探詢(xún)客戶(hù)金融需求?
4. 推薦
(1)目標(biāo):
l 引導(dǎo)客戶(hù)靠近成交
l 吸引客戶(hù)面談
(2)行動(dòng)要點(diǎn):
l 避免過(guò)多銀行術(shù)語(yǔ),語(yǔ)言通俗易懂
l 緊扣客戶(hù)需求點(diǎn)
l 不要太啰嗦,不要指望一個(gè)電話(huà)就能夠搞定客戶(hù)
案例:不是所有項(xiàng)目我們都可以搞定
實(shí)戰(zhàn)練習(xí):客戶(hù)可能的反映和處理模式
5. 跟進(jìn)
(1)目標(biāo):
l 成功的客戶(hù):滿(mǎn)足客戶(hù)期望
l 暫不成功的客戶(hù):繼續(xù)研究,長(zhǎng)期跟進(jìn)
(2)行動(dòng)要點(diǎn):
l 對(duì)不同類(lèi)型的客戶(hù)采取不同的跟進(jìn)策略
l 深挖客戶(hù)身邊的資源
l 電話(huà)結(jié)束后的跟進(jìn)及分析
案例:處理客戶(hù)的抱怨
第三章:顧問(wèn)式銷(xiāo)售流程
0. 事前準(zhǔn)備:解析產(chǎn)品——精熟產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)
評(píng)估產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)
l 顯性?xún)r(jià)值
l 隱性?xún)r(jià)值
案例:招行的零售和郵儲(chǔ)的網(wǎng)點(diǎn)
l 顯性成本
l 隱性成本
1. 吸引眼球——感官刺激是引起客戶(hù)注意的好方式
1) 營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷(xiāo)氛圍的營(yíng)造要到位
視覺(jué)?——海報(bào),LED屏,DM單,環(huán)境
聽(tīng)覺(jué)?——貴賓室和VIP室音樂(lè)
嗅覺(jué)?——空氣的清新
意念?——這是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的金融機(jī)構(gòu)
2) 客戶(hù)經(jīng)理如何柔和切入?
接近顧客的方法
2. 挖掘需求——發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的買(mǎi)點(diǎn)
1)深入挖掘客戶(hù)需求是銷(xiāo)售的永恒主題
視頻案例:投其所好撞開(kāi)一扇門(mén)——柔和切入話(huà)題是銷(xiāo)售成功的前提
2)銷(xiāo)售方法:漸次激活法
3)工具:SPIN模式挖掘需求
視頻案例:誰(shuí)占了上風(fēng)?——高超的提問(wèn)技巧是挖掘客戶(hù)需求的關(guān)鍵
l 背景問(wèn)題:尋找客戶(hù)的傷口
l 難點(diǎn)問(wèn)題:揭開(kāi)傷疤
l 暗示問(wèn)題:傷口上撒鹽
l 示益問(wèn)題:給傷口抹藥
SPIN情景案例
銷(xiāo)售情景演練
3. 介紹產(chǎn)品——擊穿客戶(hù)的核心需求
1)顧客性格解析——不同類(lèi)型顧客的分析及對(duì)策
l 不同客戶(hù)的做事風(fēng)格
視頻案例:氣勢(shì)是關(guān)鍵
視頻案例:細(xì)節(jié)強(qiáng)迫癥
l 不同客戶(hù)的應(yīng)對(duì)策略
? 支配型:先迎合再影響
? 影響型:先放縱再收口
? 穩(wěn)健型:先共情再共識(shí)
? 思考型:先推理再證明
2)其他角度的客戶(hù)類(lèi)型總結(jié)
3)產(chǎn)品介紹方法 – FABE
l Feature : 產(chǎn)品特色、屬性
l Advantage : 這些特色的優(yōu)點(diǎn)
l Benefits : 這些優(yōu)點(diǎn)帶來(lái)的利益
l Evidence: 證據(jù)
/Experience: 體驗(yàn)
案例:郵儲(chǔ)銀行的網(wǎng)頁(yè)首頁(yè)的公告
4)無(wú)成交離場(chǎng)的應(yīng)對(duì)方案
4. 體驗(yàn)比較——讓客戶(hù)下定決心選自己
1) 給客戶(hù)一系列證據(jù)
l 熱烈的銷(xiāo)售氛圍
l 送出的禮品
l 成疊的發(fā)票
l 橫幅
l 海報(bào)
2) 正確的報(bào)價(jià)方法
l 不要直接報(bào)價(jià)
l 鋪墊
l 增加支柱
l 講故事
視頻案例:高價(jià)值產(chǎn)品的報(bào)價(jià)方法
3) 競(jìng)品比較
5. 談判成交——促成雙方結(jié)合
1)工具:讓客戶(hù)順從的六大武器
l 互惠
l 承諾及一致
視頻案例:
l 社會(huì)認(rèn)同
l 喜好
l 知名
l 短缺
案例:真去倉(cāng)庫(kù)了嗎?
2)方法:換位突破法
視頻案例:換位突破侯昌平
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