全自动粘度仪-油品运动粘度测定仪-湖南慑力电子科技有限公司

牟先輝
  • 牟先輝因勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)研究機(jī)構(gòu)咨詢(xún)顧問(wèn),華中科技大學(xué)EMBA特聘講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 談判技巧 微信營(yíng)銷(xiāo) 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 門(mén)店管理 顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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營(yíng)銷(xiāo)牟略——銀行理財(cái)經(jīng)理顧問(wèn)式銷(xiāo)售技能提升

主講老師:牟先輝
發(fā)布時(shí)間:2021-10-15 11:29:36
課程詳情:

課程背景

在銀行劇烈轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,網(wǎng)點(diǎn)的各個(gè)崗位都暴露出諸多不足。理財(cái)經(jīng)理這個(gè)本來(lái)應(yīng)該為網(wǎng)點(diǎn)完成“臨門(mén)一腳”的關(guān)鍵崗位更是表現(xiàn)出不少缺陷。首先,營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念落后,大部分理財(cái)經(jīng)理還是以產(chǎn)品推銷(xiāo)為導(dǎo)向,而不是以客戶(hù)的需求為導(dǎo)向;其次,挖掘客戶(hù)需求的能力普遍缺失,一般的理財(cái)經(jīng)理習(xí)慣于在沒(méi)有弄清楚客戶(hù)需求時(shí)就介紹自己的產(chǎn)品;再次,在介紹產(chǎn)品呈現(xiàn)方案時(shí),過(guò)多使用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),缺乏對(duì)客戶(hù)心理感知的判斷,造成客戶(hù)聽(tīng)不懂或者認(rèn)同度低;再其次,面對(duì)客戶(hù)眾多的異議,或信心不足,或應(yīng)對(duì)不當(dāng),成交率低;最后,對(duì)存量客戶(hù)的分析挖掘、跟進(jìn)服務(wù)和再次營(yíng)銷(xiāo)的能力不足,造成大量客戶(hù)處在休眠狀態(tài)。 ...... 本課程是以滿(mǎn)足客戶(hù)深層需求為導(dǎo)向的顧問(wèn)式銷(xiāo)售系統(tǒng),可以使學(xué)員學(xué)會(huì): ?強(qiáng)大而行之有效的顧問(wèn)式銷(xiāo)售流程 ?發(fā)現(xiàn)、挖掘、引導(dǎo)客戶(hù)需求的能力 ?實(shí)戰(zhàn)高效的銷(xiāo)售方法 ?運(yùn)用一系列銷(xiāo)售工具 ?塑造產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值 ?了解客戶(hù)的性格、特點(diǎn),少走彎路 ?與客戶(hù)談判和博弈的能力 ?提升成交能力 ?優(yōu)質(zhì)地提供服務(wù),提升客戶(hù)的忠誠(chéng)度和粘度

課程大綱

**章:建立資源平臺(tái)

主動(dòng)出擊,發(fā)現(xiàn)新客戶(hù)(增量客戶(hù))

1. 在CRM系統(tǒng)中找客戶(hù)的聯(lián)系方式

(1)對(duì)于留了手機(jī)號(hào)的客戶(hù)

l 對(duì)于在手機(jī)通訊錄中發(fā)現(xiàn)開(kāi)了微信的客戶(hù)

? 加入通訊錄

? 加微信

? 分類(lèi)

? 建微信群

案例:一次金融討論帶來(lái)50個(gè)粉絲

? 精準(zhǔn)推送

l 對(duì)于在手機(jī)通訊錄中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)微信賬戶(hù)的客戶(hù)

? 醞釀,等方案成型后(群)發(fā)短信

(2)對(duì)于留了QQ的客戶(hù)

? 加QQ

? 分類(lèi)

? 加群

? 精準(zhǔn)推送

(3)郵箱地址

? 醞釀,等方案成型后(群)發(fā)郵件

2. 建立公眾平臺(tái)

理念:可以教育客戶(hù),就可以交易客戶(hù)

方法:把你的平臺(tái)建成為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的頻道

案例:“郵銀轉(zhuǎn)型”學(xué)習(xí)頻道不斷上漲的粉絲量

3. 把客戶(hù)分類(lèi)

l 小企業(yè)主

l 大企業(yè)高管

l 工薪階層

l 老年人

案例:廣場(chǎng)舞帶來(lái)了千萬(wàn)大儲(chǔ)戶(hù)

l 屌絲

4. 設(shè)計(jì)各種類(lèi)型的“連續(xù)劇”

案例:高富帥的游艇人脈圈

案例:小業(yè)主融資難的出路

案例:大媽的養(yǎng)生之道

案例:屌絲的微店

5. 引流到線(xiàn)下

l 營(yíng)銷(xiāo)沙龍

方法:沙龍營(yíng)銷(xiāo)成功秘笈

案例:銀行VIP客戶(hù)答謝會(huì)的100萬(wàn)保單

l 到客戶(hù)公司拜訪(fǎng)

l 吸引客戶(hù)來(lái)營(yíng)業(yè)廳


第二章:電話(huà)銷(xiāo)售流程

1. 準(zhǔn)備

(1)目標(biāo):

l 制定聯(lián)系計(jì)劃和策略

(2)行動(dòng)要點(diǎn):

l 客戶(hù)信息的提前收集與分析

l 明確打電話(huà)的目的和目標(biāo)

l 各種形式的預(yù)熱(短信,QQ,微信)

案例:三個(gè)月不理會(huì)的客戶(hù)為什么回頭?

l 電話(huà)邀約的大數(shù)和漏斗

實(shí)戰(zhàn)練習(xí):如何進(jìn)行電話(huà)前的準(zhǔn)備?

2. 開(kāi)場(chǎng)

(1)目標(biāo):

l 引起對(duì)方興趣

l 給客戶(hù)留下深刻印象

(2)行動(dòng)要點(diǎn):

l 親切的問(wèn)候

l 吸引人的自我介紹

l 澄清打電話(huà)的目的

l 轉(zhuǎn)向探詢(xún)

案例:與工資代發(fā)戶(hù)老大直接通電話(huà)

3. 探詢(xún)

(1)目標(biāo):

l 證實(shí)信息的準(zhǔn)確性

l 確認(rèn)客戶(hù)的需求

l 探求需求產(chǎn)生的原因

(2)行動(dòng)要點(diǎn):

l 提問(wèn)親切自然

l 說(shuō)話(huà)具有邏輯性

l 結(jié)構(gòu)化的提問(wèn)工具

案例:應(yīng)及時(shí)、頻繁地跟進(jìn)拍板的人

實(shí)戰(zhàn)練習(xí):如何探詢(xún)客戶(hù)金融需求?

4. 推薦

(1)目標(biāo):

l 引導(dǎo)客戶(hù)靠近成交

l 吸引客戶(hù)面談

(2)行動(dòng)要點(diǎn):

l 避免過(guò)多銀行術(shù)語(yǔ),語(yǔ)言通俗易懂

l 緊扣客戶(hù)需求點(diǎn)

l 不要太啰嗦,不要指望一個(gè)電話(huà)就能夠搞定客戶(hù)

案例:不是所有項(xiàng)目我們都可以搞定

實(shí)戰(zhàn)練習(xí):客戶(hù)可能的反映和處理模式

5. 跟進(jìn)

(1)目標(biāo):

l 成功的客戶(hù):滿(mǎn)足客戶(hù)期望

l 暫不成功的客戶(hù):繼續(xù)研究,長(zhǎng)期跟進(jìn)

(2)行動(dòng)要點(diǎn):

l 對(duì)不同類(lèi)型的客戶(hù)采取不同的跟進(jìn)策略

l 深挖客戶(hù)身邊的資源

l 電話(huà)結(jié)束后的跟進(jìn)及分析

案例:處理客戶(hù)的抱怨


第三章:顧問(wèn)式銷(xiāo)售流程

0. 事前準(zhǔn)備:解析產(chǎn)品——精熟產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)

評(píng)估產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)

l 顯性?xún)r(jià)值

l 隱性?xún)r(jià)值

案例:招行的零售和郵儲(chǔ)的網(wǎng)點(diǎn)

l 顯性成本

l 隱性成本

1. 吸引眼球——感官刺激是引起客戶(hù)注意的好方式

1) 營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷(xiāo)氛圍的營(yíng)造要到位

視覺(jué)?——海報(bào),LED屏,DM單,環(huán)境

聽(tīng)覺(jué)?——貴賓室和VIP室音樂(lè)

嗅覺(jué)?——空氣的清新

意念?——這是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的金融機(jī)構(gòu)

2) 客戶(hù)經(jīng)理如何柔和切入?

接近顧客的方法


2. 挖掘需求——發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的買(mǎi)點(diǎn)

1)深入挖掘客戶(hù)需求是銷(xiāo)售的永恒主題

視頻案例:投其所好撞開(kāi)一扇門(mén)——柔和切入話(huà)題是銷(xiāo)售成功的前提

2)銷(xiāo)售方法:漸次激活法

3)工具:SPIN模式挖掘需求

視頻案例:誰(shuí)占了上風(fēng)?——高超的提問(wèn)技巧是挖掘客戶(hù)需求的關(guān)鍵

l 背景問(wèn)題:尋找客戶(hù)的傷口

l 難點(diǎn)問(wèn)題:揭開(kāi)傷疤

l 暗示問(wèn)題:傷口上撒鹽

l 示益問(wèn)題:給傷口抹藥

SPIN情景案例

銷(xiāo)售情景演練

3. 介紹產(chǎn)品——擊穿客戶(hù)的核心需求

1)顧客性格解析——不同類(lèi)型顧客的分析及對(duì)策

l 不同客戶(hù)的做事風(fēng)格

視頻案例:氣勢(shì)是關(guān)鍵

視頻案例:細(xì)節(jié)強(qiáng)迫癥

l 不同客戶(hù)的應(yīng)對(duì)策略

? 支配型:先迎合再影響

? 影響型:先放縱再收口

? 穩(wěn)健型:先共情再共識(shí)

? 思考型:先推理再證明

2)其他角度的客戶(hù)類(lèi)型總結(jié)

3)產(chǎn)品介紹方法 – FABE

l Feature :      產(chǎn)品特色、屬性

l  Advantage :     這些特色的優(yōu)點(diǎn)

l  Benefits :      這些優(yōu)點(diǎn)帶來(lái)的利益

l  Evidence:       證據(jù)

/Experience:     體驗(yàn) 

案例:郵儲(chǔ)銀行的網(wǎng)頁(yè)首頁(yè)的公告

4)無(wú)成交離場(chǎng)的應(yīng)對(duì)方案

4. 體驗(yàn)比較——讓客戶(hù)下定決心選自己

1) 給客戶(hù)一系列證據(jù)

l 熱烈的銷(xiāo)售氛圍

l 送出的禮品

l 成疊的發(fā)票

l 橫幅

l 海報(bào)

2) 正確的報(bào)價(jià)方法

l 不要直接報(bào)價(jià)

l 鋪墊

l 增加支柱

l 講故事

視頻案例:高價(jià)值產(chǎn)品的報(bào)價(jià)方法

3) 競(jìng)品比較

5. 談判成交——促成雙方結(jié)合

1)工具:讓客戶(hù)順從的六大武器

l 互惠

l 承諾及一致

視頻案例:

l 社會(huì)認(rèn)同

l 喜好

l 知名

l 短缺

案例:真去倉(cāng)庫(kù)了嗎?

2)方法:換位突破法

視頻案例:換位突破侯昌平


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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