《向路演要結果--基于資方視角的路演實訓》

沒有不會路演的人，每一個精彩都是準備出來的! --
-墨斗

課程背景：
路演，是夢想的性感演繹，演繹愿景·放大價值!
《向路演要結果-
基于資方視角的路演實訓》課程不是口才的訓練；路演是要有非常清晰的展示邏輯，特別
是企業家更需如此，商業邏輯越清晰，路演就越容易被人接受!
真正做到受眾：被吸引·很相信·緊跟隨

項目介紹：
1. 在路上演繹人生：企業家就干融資、合作、營銷!
2.
輔導目標：企業的新新成長動力，讓企業家成為像喬布斯及馬云一樣有商業邏輯、有影
響力的路演人!
3. 路演工具：商業計劃書、PPT結構、價值背書、路演手法

項目價值：
得路演者得資本---得資本者得發展!
1. 路演心法：每一個精彩都是準備出來的!
當接收的人準備好，給予的人就會出現，沒有不會路演的人，只有不會準備的人；心態
準備、工具準備、流程準備、邏輯準備、時間準備、形象準備、團隊準備、洽談準備、
協議準備!
2. 路演手法：臺下準備、立場亮相、魅力演繹、回味悠長
3.
路演價值：路演成為企業家的習慣；創造價值成為企業的精神；敢于展示自己成為企業
的自信。

課程時間：1天，6小時/天
項目對象：企業家、董事長、總經理、董秘、企業路演人員!

課程收獲：
第一講：必需要擁有的“路演”(企業成長必經之路)
一、認識路演?
1. 有愿景充實下的路演是有血肉的
2. 路演可以促使合作，不僅僅是銷售
3. 演說、發言、口才等只是雷同于路演
4. 路演需要技巧的同時需要精神
二、路演的本質
1. 儀式感：儀式是文化的載體
2. 講故事：故事是價值的傳遞
3. 傳能量：能量是信念的固化
三、你需要什么路演為核心?
最合適的是最好的!
1. 領袖型：聚沙成塔，是成交非常好的一種方式(需要有領袖氣質)。
2. 分享型：攻城略地，用思想占領市場(需要有教育和分享能力)。
3. 對接型：邏輯輸出，用平臺對接資本(要有路演系統和路演線路圖)。

第二講：必需要修的內功(演繹能力決定價值)
一、路演人必須思考的三個問題
1. 給誰講
1) 投資人
2) 消費者
3) 代理商
2. 想要什么效果
3. 最核心的競爭力是什么?
二、成功路演的根基
1. 商業精神
1) 契約
2) 誠信
3) 公正
2. 路演精神
1) 承擔
2) 分享
3) 精進
3. 職業精神
1) 協作
2) 共贏
3) 更高
4. 人文精神
1) 敬畏
2) 尊重
3) 信仰

第三講：路演墨斗里的寶藏
一、路演之法：
1. 從思考到畫面
2. 路演藏寶圖
3. 商業梳理
二、路演場的營造：
1. 過去、現在、未來!
2. 故事的點滴感動!
3. 企業文化中十大扣心元素!
三、路演成為核武器的必然
1. 企業的價值傳播80%是音畫平行
2. 路演音像資料是最為有效的信息載體
四、路演誤區，請勿進入
1. 什么都要表現、面面俱到
2. 時間越長越好
3. 展示方式隨意、不經策劃
4. 面對全體不適合，硬生生路演
五、路演企業必備
1. 正本清源
1) 從生產到生意--動力；
2) 從創業到創投--方向；
3) 從瓶頸到平臺--歸屬。
2. 溢價能力
1) 厚重的文化
2) 優秀的團隊
3) 好口碑的品牌
4) 精進的路演

第四講：路演手法——一法通、萬法通
一、路演的八大技巧
1. 數據轉換
1) 將理性的數據轉換成看得見、摸得著的具象!
2. 畫面植入
1) 將表述的信息用畫面感的方式植入到腦海中!
3. 話語系統
1) 建立精煉、形象、準確的語言形成心錨!
4. 思想植入
1) 聽到
2) 看到
3) 感覺到
4) 進入對受眾的思想產生影響!
5. 角色轉化
揚長避短的核心是將“短”變成吸引的核心!
6. 幻燈片邏輯
1) 遵循八步驟的同時針對受眾、時長等區別對待!
7. 相關利益
1) 明確路演的受眾的利益核心是什么?
8. 情商控制
1) 管理自己情緒
2) 覺察他人情緒
3) 合理溝通
二、路演八步驟
1. 建立信任
2. 闡述項目價值
3. 為什么我們可以做的更好
4. 我們已經做到
5. 成功見證
6. 我們是什么樣的人
7. 我們的未來
8. 項目和他有關
三、舉一反三
1. 萬物皆著我之色彩

第五講：路演就在路上演繹我們的人生
1. 路演--資本時代企業家的必修法門
2. 路演--商業活動的精彩呈現
3. 路演--獲得魅力吸引、堅定信任、緊密跟隨