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明澤
  • 明澤高級(jí)采購師,中央民族大學(xué)-物流管理
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 談判技巧 薪酬體系 供應(yīng)鏈管理 采購管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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主講課程

采購供應(yīng)商管理常見問題及應(yīng)對(duì)技巧
采購管理
供應(yīng)鏈--供應(yīng)商管理--思維建立說明:針對(duì)在供應(yīng)商管理工作中出的常見問題,如供貨商選擇、供貨期判斷、質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、工作效率等問題,提供解決問題的思路和方法,引導(dǎo)建立供應(yīng)商管理思維和機(jī)制建設(shè)課程邏輯建議:常見問題/普遍問題/難題/利用自己豐富的供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn)----通過案例分析----引導(dǎo)思維轉(zhuǎn)變----找到適合自己的工作方法,提高供應(yīng)商管理工作效率課程名稱供應(yīng)商管理中常見問題及應(yīng)對(duì)技
采購中常見問題及應(yīng)對(duì)技巧
采購管理
供應(yīng)鏈--過程管理--思維建立說明:針對(duì)采購工作中出的常見問題,如供貨商管理、供貨期、質(zhì)量、服務(wù)、工作效率等問題,提供解決問題的思路和方法,引導(dǎo)建立采購預(yù)立思維和機(jī)制建設(shè)課程邏輯建議:常見問題/普遍問題/難題/利用自己豐富的跨行采購經(jīng)驗(yàn)----通過案例分析----引導(dǎo)思維轉(zhuǎn)變----找到適合自己的工作方法,提高采購工作效率課程名稱采購中常見問題及應(yīng)對(duì)技巧副標(biāo)題:采購思維、綜合成本思維建立目標(biāo)人群工
知己知彼
銷售技巧
課程特色1、以實(shí)操性,以采購的角度和思維來告訴銷售為什么會(huì)這樣,引導(dǎo)逆向思維的建立2、以問題為導(dǎo)向,全是來自于實(shí)際工作中存在的問題、難點(diǎn),提供解決問題的思路3、培養(yǎng)大局觀,拓展銷售視野及思路4、語言簡(jiǎn)練、通俗易懂“銷售”的定義在培訓(xùn)前我們需要了解一下,銷售的作用或者含義。銷售是指運(yùn)用合適的專業(yè)能力,在合適的供需時(shí)間、合適的供貨周期內(nèi)、幫助顧客選擇最合適的資源,并提供合適的系統(tǒng)服務(wù)過程。銷售的核心作
采購供應(yīng)商管理實(shí)務(wù)
采購管理
供應(yīng)鏈--供應(yīng)商管理--思維建立說明:針對(duì)在供應(yīng)商管理工作中出的常見問題,如供貨商選擇、供貨期判斷、質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、工作效率等問題,提供解決問題的思路和方法,引導(dǎo)建立供應(yīng)商管理思維和機(jī)制建設(shè)課程邏輯建議:常見問題/普遍問題/難題/利用自己豐富的供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn)----通過案例分析----引導(dǎo)思維轉(zhuǎn)變----找到適合自己的工作方法,提高供應(yīng)商管理工作效率 工程采購供應(yīng)商管理在線課
工程采購成本分析及控制技巧-進(jìn)級(jí)版
采購管理
工程采購有其自有的成本特點(diǎn)時(shí)效性、經(jīng)濟(jì)性、短期性、成本分散、集中支付,成本即時(shí)性比較強(qiáng),設(shè)備、散材在總承包合同價(jià)款中所占比重達(dá)到一半以上,而且往往具備品種多、技術(shù)性強(qiáng)、涉及面廣等特點(diǎn)。因此,全面提升工程項(xiàng)目采購的物資需求分析、供應(yīng)商選擇與評(píng)判、物資數(shù)據(jù)整理及配合、供貨商重要緊急問題處理、提升采購成本管理水平尤為重要。幫助從企業(yè)及項(xiàng)目大局視角考慮采購成本管理工作,能用綜合采購成本的思維開展工作,分析
商務(wù)談判培訓(xùn)大綱
談判技巧
商務(wù)培訓(xùn)談判大綱1.談判的作用與意義2.什么是談判-資源的需求及獲取3.談判過程中注意事項(xiàng)-客觀、以事實(shí)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),合作共贏4.人員配合-多部門5.環(huán)境選擇-地點(diǎn)6.談判方式的選擇-主動(dòng)、隱爾后發(fā)7.談判預(yù)案8.商務(wù)禮儀9.著裝-商務(wù)系為主10.座位的排序-主副分清11.交流語言習(xí)慣-不同地域的表達(dá)方式12.供貨商選擇13.供貨商的選擇及資料審核14.供貨商資料評(píng)估15.實(shí)地考察16.供貨商名單確認(rèn)
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人力資源專家

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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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