· 工商管理哲學博士(Ph.D)
· 國際注冊培訓師（CIPTT）
· 大自然地板常年管理顧問
· 正大集團常年定制內訓師
· 易起來網絡科技創始人
· 易易部落創始投資人
· 4E文化落地模式創建人
· 企業團隊執行力訓練專家
· 《輕松落地企業文化》《卓越團隊DNA》作者
曾任：大自然地板常年咨詢管理顧問
曾任：正大集團常年定制內訓培訓師
曾任：北京大學電子商務課題組行業導師
曾任：華東師大MBA職業導師
【公司簡介】
馬永強老師，做為公司創始人，企業盈利系統咨詢導師，前已有800場營銷鐵軍團隊訓練經驗，50家企業系統咨詢落地經歷，總結了150組實戰落地工具。是優秀的實戰派訓練導師。
企業家評價：“聽馬老師的課，不但過癮！你還會上癮！”
授課風格：激情、親切、幽默、深刻，極具激情與感染力。
【課程特色】
▲ 〖實戰經驗〗源于企業，回饋企業。10年企業實踐管理經驗：在上市公司企業從普通一線員工做到公司管理層，再到企業人力資源負責人。10年咨詢培訓行業沉淀：先后在北京錫恩英才、聚英國際咨詢、北京福慧文化發展等咨詢機構任培訓師、咨詢導師、總裁。
▲ 〖系統方案〗企業盈利系統系列解決方案，不是一門課程，而是一套老師10年磨一劍研發的從企業老板股東、中高層到核心團隊；從模式營銷到運營管理的系統解決方案。
▲ 〖工具落地〗我們堅信，有用就有用，沒用就沒用！所有的內容必須結合學員的工作體驗做反思、轉化與落地。所以，所有課程解決方案，只有干貨，沒有道理；全部對應具體工具、方法、模版，幫助企業快速落地，150個系統運營工具，現場演練，快速轉化，高效落地。
如果把企業比喻為一輛戰車，戰略就是企業戰車的方向，他決定了企業的未來，人馬就是我們的團隊，而團隊的打造與進化，靠的是我們公司機制與文化，分別是這輛戰車的左輪和右輪，二者缺一不可，而團隊手上的弓與箭就是我們的營銷，是直接為公司打糧食的最前端關鍵，總結一句也是企業家做為戰略管理必須做的5件事，用機制與文化打造團隊，創造營銷業績實現公司戰略。這也是企業盈利系統【戰略管理五項修煉】解決方案的研發設計邏輯。
產品體系一:【企業盈利系統-戰略管理五項修煉】解決方案
對象：公司董事長、總裁、中高層、核心團隊
盈利1年靠運氣，盈利10年靠規律，企業家從投資到收益，從提業績到降成本，整個系統運營過程，都是在想辦法打造一個不依賴于能人的，可持續盈利的企業的企業系統。全新的產品體系【企業盈利系統-戰略管理五項修煉】十年磨一劍，從企業系統咨詢項目解決方案，到年度定制內訓+入企輔導的陪跑式解決方案，都有對應的產品與服務，戰略管理五項修煉專為成長型企業量身打造，簡單有效，震撼呈現，一起共建偉大公司。
戰略管理者與職業經理人是完全不同的兩個角色，戰略管理者是更加著眼未來、把握全局，以打造百年企業品牌為方向，而未必是一時短期的業績，以融入公司成長為成就，更注重企業的持續增長與品牌價值。
一、【戰略管理五項修煉-戰略規劃】
1. 高度順應未來十年趨勢的賽道定位
2. 高度契合行業周期的業務鏈規劃
3. 高度支撐企業持續發展的頂層設計
二、【戰略管理五項修煉-營銷裂變】
1. 戰略高度定位與布局營銷
2. 工業化復制企業營銷冠軍
3. 幾何倍裂變客戶落地工具
三、【戰略管理五項修煉-機制核能】
1. 高落地實操的目標管控使命必達工具
2. 高效激勵團隊的薪酬與績效杠桿系統
3. 基于發展的個性化股權激勵模式
四、【戰略管理五項修煉-文化落地】
1. 簡單粗暴有效的企業文化解讀
2. 獨到深刻的4E文化落地模式
3. 超級實操的20個落地工具及模版
五、【戰略管理五項修煉-卓越團隊】
1. 高度思想統一具備商業基因團隊
2. 高標準的以結果導向職業化團隊
3. 高效率以客戶為導向強執行團隊
產品體系二【管理者能力提升計劃】MTP
對象：企業中高層管理者、核心團隊
本套方案專注管理干部素質與技能提升。即針對企業的中高層管理干部素質技能提升而開發的最新版實戰課程，包括管理者自我管理、業務管理、團隊管理等三個單元的系統全面解決方案，100多個工具，共15天的課程內容，幫助企業打造卓越的系統運營人才。成為成就百萬年薪的職業經理人的“獨狐九劍”。
一、管理者【自我管理】系列
回答“懂事”讓管理者具備商業人格與心態
【職業心態】 ：高標準職業經理人心態思維
【角色定位】 ：高定位管理者角色認知與定位
【八榮八恥】 ：高起點的職業人八榮八恥觀
二、管理者【業務管理】系列
回答“做事”讓戰略目標使命必達的工具與方法
【結果機制】 ：高價值的工作結果管控機制
【高效溝通】 ：高品質溝通協作與沖突管理
【執行真經】 ：高效能戰略執行葵花寶典
三、管理者【團隊管理】系列
回答“帶人”迫使團隊成員持續成長進步能力與訓練
【領導魅力】 ：高格局的領導者能力魅力提升
【團隊進化】 ：高效率的團隊人財進化與復制
【講師訓練】 ：專業級企業自造血內訓導師培養
產品體系三【定制內訓項目】
【年度定制內訓】：對應【戰略管理者五項修煉】、【管理者技能提升】的各個模塊，均可以以年為單位的戰略合作，個性定制內容，定制天數，系統訓練。第三方幫助企業解決問題，統一思想。
產品體系四【個性咨詢項目】
【股權激勵咨詢】 凝聚核心人才
【薪酬績效咨詢】 激活團隊狀態
【營銷模式咨詢】 快速收線盈利
【運營管控咨詢】 確保使命必達
【文化落地咨詢】 工具落地文化
【九大系統咨詢】 規范才能持續
【咨詢項目服務經歷】
大自然地板運營管控咨詢項目
大自然地板常年管理顧問
同濟醫藥運營管控咨詢項目
中信大猛錫山礦業機制文化一體化項目
大自然地板企業文化梳理項目
長盛集團企業文化咨詢項目
永康地產運營管控咨詢項目
天津農商行運營管控咨詢項目
正大集團常年戰略合作定制團隊訓練項目
西安博龍業績核能年度合作九大系統咨詢項目
花之吻集團戰略合作業績核能年度定制內訓項目
長城汽車飛鷹班儲備干部儲備培養項目
