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馬翌
  • 馬翌房地產(chǎn)法務(wù)實(shí)戰(zhàn)專家,現(xiàn)TOP5地產(chǎn)公司區(qū)域法務(wù)負(fù)責(zé)人
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 房地產(chǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控系列 法律風(fēng)險(xiǎn)管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:上海市
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房地產(chǎn)項(xiàng)目兼、并購(gòu)與清算退出

主講老師:馬翌
發(fā)布時(shí)間:2023-08-10 11:06:16
課程詳情:

課程目標(biāo):

本次課程以案例入手,條分縷析,將收并購(gòu)中的盡調(diào)風(fēng)險(xiǎn)及交易風(fēng)險(xiǎn)通過案例及要點(diǎn)梳理充分向?qū)W員進(jìn)行展示。

課程意圖將風(fēng)險(xiǎn)從事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防、事中應(yīng)對(duì)。從而打造收并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管控體系,減少獲取項(xiàng)目后因收購(gòu)問題所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)成本。

課程實(shí)戰(zhàn),內(nèi)容實(shí)操,觀點(diǎn)新銳,真正將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別規(guī)避能力轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)實(shí)在在的利潤(rùn)。

課程對(duì)象:

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁辦等高層領(lǐng)導(dǎo);

2、分管副總、投資總、財(cái)務(wù)總負(fù)責(zé)項(xiàng)目投融資拓展、前期開發(fā)人員(總監(jiān)、經(jīng)理、主管等);

3、參與項(xiàng)目投資拓展、前期開發(fā)的協(xié)作部門及人員(營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、工程、成本、項(xiàng)目部等)。

課程大綱:

一、收并購(gòu)總體流程概述

1.收購(gòu)的框架協(xié)議

【實(shí)務(wù)】:框架協(xié)議應(yīng)包含哪些內(nèi)容?

2.啟動(dòng)盡職調(diào)查

3.初步報(bào)價(jià)

【實(shí)務(wù)】:交易對(duì)價(jià)的計(jì)算

4.簽訂正式交易文件

5.履行先決條件

6.過渡期

【實(shí)務(wù)】:過渡期的實(shí)操處理和必要步奏

7.交割及對(duì)價(jià)支付

二、盡調(diào)中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

1.交易主體

1)標(biāo)的公司的歷史背景歷史

2)實(shí)際控制人

【實(shí)務(wù)】:誰(shuí)才是公司的話事人?

3)股東性質(zhì)

2.股東投入

1)股本金

【思考】:什么是資本公積?

2)股東借款本金及利息

【案例】:股東投入所引發(fā)的糾紛

3.債權(quán)債務(wù)

1)金融機(jī)構(gòu)融資

【案例】:股東變更所導(dǎo)致的過會(huì)條件變化

2)應(yīng)付賬款

【案例】:真假應(yīng)付賬款

3)債權(quán)效力

【實(shí)務(wù)】:懸而未決的時(shí)效問題

4.權(quán)利瑕疵

1)擔(dān)保、質(zhì)押

2)查封、凍結(jié)

3)或有負(fù)債

【實(shí)務(wù)】:常見種類及風(fēng)控邏輯

5.訴訟仲裁

1)處理階段

2)執(zhí)行情況

6.人力行政

1)勞動(dòng)合同

2)印章管理

7.土地獲取

1)閑置

【案例】:土地作價(jià)出資

2)土地出讓主體

【案例】:管委會(huì)的是與非

3)掛牌文件特別約定

8.規(guī)劃建設(shè)

1)控規(guī)調(diào)整

【案例】:政策調(diào)整是否為不可抗力

2)逾期開竣工

【實(shí)務(wù)】:土地閑置費(fèi)能否計(jì)入成本

9.市場(chǎng)營(yíng)銷

1)無(wú)證預(yù)售

2)逾期交付

3)“類住宅”

4)售后返租

【案例】:售后返租爆雷是否為收購(gòu)協(xié)議的解除條件

5)特別要求

10.當(dāng)?shù)氐奶厥庹?/p>

1)開發(fā)貸

2)按揭放款要求

3)環(huán)保

4)資金監(jiān)管

5)五限

三、收并購(gòu)交易模式

1.股權(quán)交易

1)股權(quán)轉(zhuǎn)讓/合伙企業(yè)份額轉(zhuǎn)讓

【案例】:股權(quán)代持收購(gòu)

2)增資入股

【思考】:增資入股vs股權(quán)轉(zhuǎn)讓

3)國(guó)資股權(quán)轉(zhuǎn)讓要求

【實(shí)務(wù)】:產(chǎn)權(quán)交易所交易流程解析

【案例】:優(yōu)先購(gòu)買權(quán)的妙用

2.資產(chǎn)交易

1)土地使用權(quán)+在建工程

【案例】:資產(chǎn)裝包轉(zhuǎn)讓方式

2)房屋預(yù)售

【案例】:在建項(xiàng)目的大宗預(yù)售

3)房屋現(xiàn)售

【案例】:大宗交易的注意事項(xiàng)

4)司法拍賣

【案例】:法拍中容易忽視的要點(diǎn)

3.資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓vs股權(quán)轉(zhuǎn)讓區(qū)別

1)交易側(cè)重

2)稅負(fù)差異

其他課程

房地產(chǎn)項(xiàng)目兼、并購(gòu)與清算退出
項(xiàng)目管理
課程目標(biāo):本次課程以案例入手,條分縷析,將收并購(gòu)中的盡調(diào)風(fēng)險(xiǎn)及交易風(fēng)險(xiǎn)通過案例及要點(diǎn)梳理充分向?qū)W員進(jìn)行展示。課程意圖將風(fēng)險(xiǎn)從事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防、事中應(yīng)對(duì)。從而打造收并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管控體系,減少獲取項(xiàng)目后因收購(gòu)問題所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)成本。課程實(shí)戰(zhàn),內(nèi)容實(shí)操,觀點(diǎn)新銳,真正將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別規(guī)避能力轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)實(shí)在在的利潤(rùn)。課程對(duì)象:1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁辦等高層領(lǐng)導(dǎo);2、分管副總、投資總
房地產(chǎn)項(xiàng)目全流程合規(guī)經(jīng)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)防范
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
課程目標(biāo):本次課程以案例入手,條分縷析,將風(fēng)險(xiǎn)從事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防、事中應(yīng)對(duì)。從而打造房地產(chǎn)企業(yè)核心模塊的風(fēng)險(xiǎn)管控體系,減少項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)及由風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)成本。課程以全員風(fēng)險(xiǎn)管理理念,與業(yè)務(wù)流程相結(jié)合的過程管理與知識(shí)管理,結(jié)合公司管理與項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)模塊,介紹標(biāo)桿企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念、實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理提供全面的解決方案。課程實(shí)戰(zhàn),內(nèi)容實(shí)操,觀點(diǎn)新銳。將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別規(guī)避能力轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)
建筑施工企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范
法律風(fēng)險(xiǎn)防范
課程目標(biāo):本次課程以案例入手,條分縷析,將風(fēng)險(xiǎn)從事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防、事中應(yīng)對(duì)。從而打造企業(yè)核心模塊的風(fēng)險(xiǎn)管控體系,減少項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)及由風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)成本。課程以全員風(fēng)險(xiǎn)管理理念,與業(yè)務(wù)流程相結(jié)合的過程管理與知識(shí)管理,結(jié)合公司管理與項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)模塊,介紹標(biāo)桿企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念、實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理提供全面的解決方案。課程實(shí)戰(zhàn),內(nèi)容實(shí)操,觀點(diǎn)新銳。將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別規(guī)避能力轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)實(shí)在在
如何成為優(yōu)秀的法務(wù)經(jīng)理
職業(yè)素養(yǎng)
課程大綱:一、招拍掛項(xiàng)目的深度參與1、如何解讀招拍掛文件?2、如何解讀投發(fā)報(bào)告的內(nèi)在邏輯?3、如何進(jìn)行合作項(xiàng)目的談判?二、收并購(gòu)項(xiàng)目的深度參與1、如何對(duì)收并購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行盡調(diào)?2、股權(quán)收購(gòu)中對(duì)價(jià)如何計(jì)算?3、如何防范過渡期的風(fēng)險(xiǎn)?三、融資事項(xiàng)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)1、融資合同的邏輯概要2、融資合同五大容易忽略的陷阱3、常見融資合同的放款前提及條件4、房地產(chǎn)項(xiàng)目常見融資通道及禁止性規(guī)定四、房地產(chǎn)訴訟糾紛處理1、厘清
物業(yè)租賃的風(fēng)險(xiǎn)防范與房產(chǎn)新政策帶來(lái)的影響與趨勢(shì)
其他
課程大綱:一、預(yù)租合同1、預(yù)租合同應(yīng)包含哪些條款?——條款內(nèi)容的確認(rèn)2、預(yù)租合同法律效力——預(yù)租合同有效的前提條件3、租戶資質(zhì)審查——從八大緯度審查租戶承租運(yùn)營(yíng)能力【案例】:未取得合法建設(shè)手續(xù)建筑物租賃合同效力與責(zé)任承擔(dān)二、租賃合同效力1、一鋪多租的合同效力2、未經(jīng)公司授權(quán)簽訂的租賃合同效力認(rèn)定3、沒有竣工驗(yàn)收的租賃合同的效力認(rèn)定【案例】:租賃合同效力糾紛三、免租期1、期限與租期關(guān)系——免租期是否
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