【課程背景】

許多思維混亂常常是無法清晰表達的真實原因，匯報工作的時候語無倫次，條理不清晰，管理團隊思維不清楚，不知道怎樣在最短最快速的時間內，有條理有邏輯的梳理工作內容。在面臨工作任務和問題時能夠緊緊圍繞核心，從多維度，多個層次全面的進行思考，并能夠重點突出條理清楚的進行表達。結構性思維是高效績效職業人最重要的概念技能之一。

【課程時間】 1天，6小時/天

【授課形式】

1.講師講授（多維度、多層次深度解析課程的重點、要點和難點，幫助學員透視、理解和掌握）

2.案例分析（通過分析眾多案例，讓學員深刻理解原理和方式方法）

3.現場演練與游戲互動（使學員參與到學習過程當中，幫助學員領悟并發現問題，從而達到學以致用的目的）

【課程收獲】

1.掌握清晰有效的邏輯思維構建方法，觀點鮮明，結構嚴謹，表達清晰。

2.掌握思維方法與工具，保證溝通效率和效果

3.提升組織思考能力，使員工會思考，善于思考

4.提高組織溝通速度，使企業具有統一共識思維

5.沉淀企業實踐經驗，使企業零散，零星的經驗得到梳理，讓企業經驗可復制

【課程內容】

第一單元 結構性思維倒入篇

1.1.【結構的定義】——結構是什么，做好結構的必要性

2.2.【結構的作用】——結構作用在生活和工作場景中的應用與重要性

3.3.【結構性思維的目標】——做到結構性思維想清楚，說明白的關鍵性原則與方法

4.

第二單元 結構性思維基礎篇

1.1.【結論先行】——工作場景中高效的保證

2.2.【上下對應】——工作場景中的分類與實操

3.3.【歸類清晰】——MECE標準原則

4.4.【排序邏輯】——工作場景中的合理性與三種排序方式

第三單元 結構性思維運用篇

1.1.【接收信息】——結構性思維接收信息的步驟方法

2.2.【表達觀點】——結構性思維表達觀點的方法

3.3.【歸納總結】——結構性思維歸納總結的技巧與實操