全自动粘度仪-油品运动粘度测定仪-湖南慑力电子科技有限公司

李彥池
  • 李彥池4D領導力執行師,行動學習促動師
  • 擅長領域: 績效管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:焦作市
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  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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4D-高效組織技巧

主講老師:李彥池
發布時間:2021-08-18 14:57:20
課程詳情:

4D-高效組織技巧

【課程大綱】

**部分:組織溝通的類型及注意事項

1. 下行溝通

就是組織內部自上而下的溝通

2. 上行溝通

就是組織內部自下而上的溝通

3. 平行溝通

就是不同部門、同一層次之間的溝通

      4.對外溝通

               就是與客戶之間的溝通

第二部分:溝通體驗

體驗環節——溝通金字塔

項目介紹:

1. 所有學員按照7人一組分成若干的小組

2. 每個小組按照3種角色分類,其中A為1人,B為3人,C為3人

3. 每個小組20分鐘內完成規定任務

4. 在項目操作過程中,所有人都不得發出任何聲音

第三部分:溝通的定義

**節:溝通的定義?

— 溝通的定義;

— 溝通的原理圖;

— 溝通的關鍵手段中的陷阱:

如何聽?如何看?如何說?如何做?

     第二節:溝通的類型----4D團隊測評及運用

1. 4D的定義;

2. 4D的類型特征(互動);

3. 4D測評(互動);

4. 4D溝通原則;

第四部分:溝通的技巧

**節:凝聚團隊的力量——如何與下屬溝通

1. 不急著說,先聽聽看;

2. 廣開言路,接納意見;

3. 指示清晰,簡單易懂;

4. 態度親和,立場堅定;

5. 多鼓勵肯定,少批評指責;

6. 切勿使用侮辱性語言

第二節:打通向上的階梯——如何與上級溝通

1. 仔細聆聽,確認要點;

2. 有意見要補充時,用引伸式;

3. 有相反意見,勿當場頂撞;

4. 不單匯報問題,多提解決方案;

5. 不自我辯護,不討價還價;

6. 換位思考,培養先入為主。

第三節:贏得“鄰居”的幫助——與平級同事溝通

— 營造良好溝通氛圍;

— 職責界定清晰,減少邊際責任;

— 換位思考,多站在對方的立場;

— 不要指責抱怨,先從自己開始;

— 平等互惠、雙贏思維。

   

    第四節:和顧客談“戀愛”


—  和客戶溝通**重要的思維:與顧客談“戀愛”

— 和客戶溝通**重要的原則:及時回應 承諾兌現

— 和客戶溝通**重要的行動:主動溝通

— 和客戶溝通**重要的心態:同理心

   結束語:溝通讓工作更高效。


授課見證
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