《創新無極限——創意思維訓練》課程大綱

了解我們的思維方式
常見的四種思維方式
左右腦之間差異
左腦型企業與右腦型企業
測試：你是左腦思維還是右腦思維

創新全接觸
什么是創新（活動形式：案例引導）
創新、創意相同嗎？
創意的三要素（右圖）
創意思維的特征
創意大考驗（體驗式活動：創意能力測評）
創造力的表現
流暢力訓練（以“案例 小組練習”形式進行）
變通性訓練（以“案例 小組練習”形式進行）
新穎性訓練（以“案例 小組練習”形式進行）

創意的工具和方法

1、隨機詞匯法（主要用于產品設計、服務創新、產品營銷、方案策劃等方面）
物體之間的組合
小組創意競賽
特性組合法
創意工具學習：隨機詞匯法
刺激是創意的主要源泉！
案例：跟著名人學創意
刺激法的原理
隨機詞匯法的方法介紹
案例體驗
小組演練（題目：學員工作中/生活中的實際案例）
組合法的關鍵詞
企業案例：分眾傳媒、蘋果公司
營銷的組合
產品和概念的組合

2、概念粹取法（主要用于產品設計、服務創新等方面）
抄襲和創意的區別
模仿法的關鍵詞
企業案例：蘋果公司、三星集團
模仿創新的兩個階段
創意工具學習：概念粹取法
小組演練

3、逆向思維法（主要用于產品設計、服務創新等方面）
事物的兩極
大和小（企業案例：可口可樂、美國西南航空）
上和下（企業案例：美大）
快和慢（企業案例：熊貓慢遞）
里和外
好和壞
冷和熱
……
逆向思維的關鍵詞
人物案例：馬云、鄭淵潔
創意工具學習：逆向思維法
小組演練

4、極度夸張法 （主要用于廣告宣傳、市場宣傳等方面）
F.A.B.利益銷售法
案例示范和分享（視頻欣賞：國內外著名企業的廣告作品）
創新工具學習：極度夸張法
小組演練（題目：學員工作中/生活中的實際案例）


5、A.B.C.工具法（主要用于管理創新、流程改進等方面）
質疑是創意的前提
A.B.C.的三個挑戰
創意工具學習：A.B.C.工具法
案例學習和分享（案例：IBM公司）
小組演練（題目：學員工作中/生活中的實際案例）
A.B.C.工具在工作流程改進中的應用

6、迪士尼創意法（主要用于管理創新等方面）
三個角色：夢想家、實干家、批評者
案例學習
小組演練

思維導圖（主要用于創意思維、工作計劃、學習等方面）
思維導圖的介紹
思維導圖的用途
案例展示
小組演練

創意在企業中的推廣
創新在解決問題中的應用
創新文化的營造
分享：GOOGLE、奧美、阿里巴巴等著名企業的創新文化
創意機制的建設
分享：GOOGLE、3M、騰訊等著名企業的創新機制