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李華
  • 李華實(shí)戰(zhàn)派TTT項(xiàng)目導(dǎo)師
  • 擅長領(lǐng)域: 課程開發(fā) 職業(yè)素養(yǎng)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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課堂精彩呈現(xiàn)-卓越培訓(xùn)師授課技巧

主講老師:李華
發(fā)布時(shí)間:2023-10-14 09:54:25
課程領(lǐng)域:人力資源 授課技巧
課程詳情:

一、課程背景:

培訓(xùn)教學(xué)是一個(gè)系統(tǒng)而科學(xué)的工作流程,很多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師沒有經(jīng)過專業(yè)化的講課訓(xùn)練,在實(shí)際授課過程中常常會(huì)遇到如下問題:

ü 自我感覺良好,學(xué)員卻不買賬,不知什么是優(yōu)秀培訓(xùn)師授課的標(biāo)準(zhǔn)?

ü 課程開場無從下手,學(xué)員興趣不足,不知如何成功開場?

ü 內(nèi)容組織混亂,學(xué)員聽不明白,不知如何結(jié)構(gòu)化表達(dá)?

ü 課程信息量龐大,學(xué)員大腦信息過載,不知如何化繁為簡,精準(zhǔn)表達(dá)?

ü 內(nèi)容講解方法單一,學(xué)員煩躁,感覺無趣,不知如何生動(dòng)演繹?

ü 教學(xué)互動(dòng)形式單一、老套,學(xué)員參與度太差,不知如何有效互動(dòng)?

ü 學(xué)員挑戰(zhàn)、教學(xué)節(jié)奏被打亂、自我壓力過大,不知如何有效控場?

ü 學(xué)員主動(dòng)參與度不高,不知用什么方法讓學(xué)員有效參與?

ü 課程收尾單調(diào)無味、目標(biāo)不明、學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化意識(shí)極差,不知如何完美收尾?

ü PPT制作水平太LOW,對(duì)學(xué)員吸引力不夠,不知如何速成?

ü ……

本課程將針對(duì)以上問題進(jìn)行突破性解決,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,當(dāng)場演練,確保學(xué)員在課程結(jié)束之后,能夠輕松、生動(dòng)、高效、標(biāo)準(zhǔn)化的完成培訓(xùn)授課工作

二、課程特色實(shí)戰(zhàn)、高效落地

【流程】每一個(gè)模塊都由講解、演示、練習(xí)、點(diǎn)評(píng),四大流程組成,確保學(xué)員課程學(xué)習(xí)節(jié)奏與現(xiàn)場體驗(yàn)

工具化】全程干貨,每個(gè)模塊提供相應(yīng)的流程表、學(xué)習(xí)卡、自檢表、行動(dòng)計(jì)劃表等關(guān)鍵工具,確保課程落地及有效訓(xùn)后遷移

【輕松】教學(xué)體驗(yàn)活動(dòng)新穎、好玩、愉悅,寓教于樂,確保學(xué)員良好的學(xué)習(xí)氣氛中提升與進(jìn)步

【標(biāo)準(zhǔn)化】內(nèi)容千錘百煉,符合成人教學(xué)原理以及國際流行教學(xué)設(shè)計(jì),中外結(jié)合,讓學(xué)員聽得懂、記得牢、做得到

三、課程目標(biāo)通過本課程的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,學(xué)員在課程結(jié)束后能夠做到:

1. 演示出課程開場的標(biāo)準(zhǔn)流程,確保學(xué)員的學(xué)習(xí)意愿

2. 運(yùn)用七大內(nèi)容排序法當(dāng)堂完成課程邏輯優(yōu)化,清晰化表達(dá)

3. 運(yùn)用三大精加工技術(shù)提煉課程知識(shí)點(diǎn),讓學(xué)員秒懂,速記,訓(xùn)后遷移

4. 運(yùn)用九大感性形式匹配課程理論內(nèi)容,讓表達(dá)生動(dòng)、有趣

5. 演示出調(diào)整課程氣氛,達(dá)成效果的三大類互動(dòng)技巧

6. 演示出課程收尾的標(biāo)準(zhǔn)流程,確保學(xué)員的學(xué)習(xí)績效有效轉(zhuǎn)化

7. 運(yùn)用所學(xué)授課技巧完成對(duì)原有課程內(nèi)容和形式的優(yōu)化升級(jí),高效授課

8. 認(rèn)可培訓(xùn)師的角色定位和價(jià)值,有意愿承擔(dān)企業(yè)授課任務(wù)

四、課程對(duì)象:

1. 有授課任務(wù)的專兼職講師、業(yè)務(wù)專家、管理人員:學(xué)會(huì)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)流程及方法,高效授課,同時(shí)加速個(gè)人職業(yè)發(fā)展

2. 培訓(xùn)專員、培訓(xùn)經(jīng)理,人力資源管理者:理解關(guān)鍵授課技巧標(biāo)準(zhǔn),從根本上對(duì)企業(yè)正在及將要執(zhí)行的課程進(jìn)行有效評(píng)價(jià),提升培訓(xùn)管理的專業(yè)度

3. 有意提高演講與表達(dá)能力的愛好者

五、課程時(shí)長:2天,每天標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),6小時(shí)

六、課程大綱:

開場調(diào)查:投票活動(dòng)

開場測(cè)評(píng):3分鐘微型課程模擬練習(xí)

第一單元:師者風(fēng)范—職業(yè)風(fēng)范七項(xiàng)修煉

本節(jié)要點(diǎn):

職業(yè)風(fēng)范是每位優(yōu)秀培訓(xùn)師的必修課也是基本功,職業(yè)風(fēng)范塑造不僅輔助老師在課上生動(dòng)演繹,還可以讓學(xué)員感受到現(xiàn)場氛圍,積極參與,良好的職業(yè)形象,適當(dāng)?shù)闹w動(dòng)作可以增強(qiáng)培訓(xùn)師對(duì)內(nèi)容的有效傳遞,增加學(xué)員的接收效果。

(一)培訓(xùn)師的身法

(二)培訓(xùn)師的步法

(三)培訓(xùn)師的手法

(四)培訓(xùn)師的眼法

(五)培訓(xùn)師的臉法

(六)培訓(xùn)師的耳法

(七)培訓(xùn)師的說法

單元練習(xí):開場模擬練習(xí)

單元回顧:六問測(cè)試

第二單元:游刃有余—五招快速解除緊張

本節(jié)要點(diǎn):

緊張是很多老師都會(huì)有的情況,適度緊張可以提升教學(xué)質(zhì)量,但是過度緊張就會(huì)影響教學(xué)發(fā)揮,從而影響整個(gè)教學(xué)質(zhì)量,本節(jié)在科學(xué)的角度,從授課前中后到心態(tài)處理,五個(gè)方面教會(huì)老師如何解除緊張狀態(tài),從而游刃有余的實(shí)施教學(xué)。

(一)充分準(zhǔn)備:準(zhǔn)備課件、預(yù)演未來、課前練習(xí)

(二)入場熱身:入場前五步營造輕松氛圍

(三)開場互動(dòng):開場如何尋找支持

(四)過程管控:互動(dòng)轉(zhuǎn)移、放慢語速

(五)全程變態(tài):成人上臺(tái)有四怕,怕出錯(cuò)、怕丟臉、怕拒絕、怕失控

第三單元:成功開場—五步高效率開場法

本節(jié)要點(diǎn):

一個(gè)好的開場是一堂課程成功的一半,在開場前及開場時(shí)就要讓學(xué)員和課程建立深層次鏈接,才能激發(fā)出學(xué)員的舊知鏈接,從而專注學(xué)習(xí)。課程時(shí)間長短及教學(xué)內(nèi)容對(duì)開場的時(shí)長及方式方法要求都有不同。

挑戰(zhàn)一下:你見過的不佳風(fēng)范

(一)啟動(dòng)注意:投票法、提問法、案例法、引用法、紅包法

(二)建立連接:學(xué)員與學(xué)員;培訓(xùn)師與學(xué)員

(三)聚焦收益:問題收集法、利弊分析法、情景體驗(yàn)法

(四)明確目標(biāo):區(qū)分教學(xué)目標(biāo)與目的;有效解釋教學(xué)目標(biāo)

(五)介紹安排:介紹課程內(nèi)容安排,介紹學(xué)習(xí)活動(dòng)安排,介紹課程時(shí)間安排,介紹課堂紀(jì)律要求

案例分析:判斷一下哪些行為正確與否

第四單元:精彩講解—三招搞定內(nèi)容呈現(xiàn)

本節(jié)要點(diǎn):

基于教學(xué)原理的邏輯線,課程有明線和暗線,講授不僅是老師對(duì)內(nèi)容的傳遞,還有學(xué)員的接收度。講課不僅是老師在講,更重要的是學(xué)員學(xué)會(huì)。

案例分析優(yōu)秀培訓(xùn)師教學(xué)案例分析

(一)一清:邏輯清晰,邏輯思維;邏輯表達(dá)

(二)二簡:化繁為簡,提概念、編口訣、造金句、建模型、做表單

(三)三活:鮮活演繹,故事演繹、道具運(yùn)用、塑造幽默、圖形展示、現(xiàn)場示范

單元練習(xí):5分鐘模擬授課

單元回顧:拋球回顧

第五單元:邏輯有道—五步結(jié)構(gòu)化表達(dá)

本節(jié)要點(diǎn):

課程中無論是老師講解還是內(nèi)容呈現(xiàn)都需要有邏輯線存在,老師要非常清晰課程的底層邏輯和方法論,老師講解更清晰,學(xué)員接收更容易。

單元活動(dòng):大腦吸收能力測(cè)評(píng)

(一)設(shè)置疑問:SCQA

(二)歸納分類:一級(jí)大綱,二級(jí)大綱,三級(jí)大綱

(三)相互獨(dú)立:一個(gè)知識(shí)點(diǎn),只說一件事!

(四)邏輯用語:序列理性語言,程序式理性語言,等式理性語言

(五)結(jié)論先行:觀點(diǎn)+解釋+觀點(diǎn)=表達(dá)

單元練習(xí):3分鐘模擬授課

單元回顧:轉(zhuǎn)身交流

第六單元:快捷互動(dòng)—五大經(jīng)典輕型互動(dòng)

本節(jié)要點(diǎn):

課程中互動(dòng)的方式有很多,不同的互動(dòng)方式用到不同的教學(xué)內(nèi)容和環(huán)節(jié)中,使用有效的互動(dòng)方法和技巧可以增強(qiáng)課堂氛圍外也可以讓學(xué)員更好的吸收所學(xué)內(nèi)容。

單元活動(dòng):選擇與辯論

(一)提問互動(dòng):寒暄式、調(diào)查式、轉(zhuǎn)移式、勾興趣式、轉(zhuǎn)化式、確認(rèn)式

(二)搭檔互動(dòng):互相討論、互相練習(xí)、互相教授、互相回顧

(三)撰寫互動(dòng):勾、講、練、化

(四)讀片互動(dòng)

(五)游戲互動(dòng)

單元練習(xí):給案例內(nèi)容設(shè)置輕型互動(dòng)

單元回顧:口訣法

第七單元:全維控場—五維度高效控場

本節(jié)要點(diǎn):

有效控場可以讓課程順利進(jìn)行,確保學(xué)習(xí)效果,達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo),有效控場不是已經(jīng)發(fā)生狀況后的控場,是狀況還沒有發(fā)生時(shí)就要控制在萌芽里,才能讓課程順利進(jìn)行。

小組討論:教學(xué)中,控場控制什么

(一)確保需求:培訓(xùn)前后的現(xiàn)狀和期望

(二)鎖定目標(biāo):433效果模型

(三)增強(qiáng)參與:保持高度活力、給予適當(dāng)壓力、安排適當(dāng)爭論、制造缺失信息

(四)分別應(yīng)對(duì):學(xué)員類型,DISC

(五)處理異常:控制情緒、視而不見、敲山震虎、群體壓力、暫停課程、私下交談

單元練習(xí):案例分析

單元回顧:爭分奪秒

第八單元:巧收妙結(jié)—完美收尾五大步驟

本節(jié)要點(diǎn):

課程收尾有技巧,無論教學(xué)時(shí)間長短都要有一個(gè)有力的收尾,收尾不僅是簡短的感謝,更是學(xué)員在課上的收獲的輸出,以及在課后行動(dòng)的動(dòng)力。

測(cè)評(píng)一下:收尾水平如何

(一)感恩學(xué)員:鞠躬、鼓掌、時(shí)間

(二)回顧要點(diǎn):一個(gè)中心,兩個(gè)要點(diǎn)

(三)呼吁行動(dòng):信心調(diào)動(dòng)、承諾執(zhí)行、任務(wù)轉(zhuǎn)換531

(四)提供支持:線上線下輔導(dǎo),學(xué)習(xí)材料

(五)邀請(qǐng)主持

課程總回顧:腦圖制作

行動(dòng)計(jì)劃安排

教學(xué)活動(dòng):海外游學(xué)、作業(yè)布置

備注:課程中或會(huì)根據(jù)學(xué)員的現(xiàn)場反饋而對(duì)部分內(nèi)容有所調(diào)整,不另行通知。

其他課程

以微知著-精品微課設(shè)計(jì)與開發(fā)工作坊
課程開發(fā)
本課程在于幫助業(yè)務(wù)專家們運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)的方法,設(shè)計(jì)與開發(fā)自己的微課內(nèi)容,進(jìn)而能夠有效地把知識(shí)與技能傳達(dá)給學(xué)員,影響學(xué)員行為,帶來績效提升。
課堂精彩呈現(xiàn)-卓越培訓(xùn)師授課技巧
授課技巧
本課程將針對(duì)以上問題進(jìn)行突破性解決,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,當(dāng)場演練,確保學(xué)員在課程結(jié)束之后,能夠輕松、生動(dòng)、高效、標(biāo)準(zhǔn)化的完成培訓(xùn)授課工作
敏捷經(jīng)驗(yàn)萃取—課程開發(fā)與設(shè)計(jì)工作坊
課程開發(fā)
本課程在于幫助業(yè)務(wù)專家們運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)的方法,設(shè)計(jì)與開發(fā)自己所要講授的課程內(nèi)容,進(jìn)而能夠有效地把知識(shí)與技能傳達(dá)給學(xué)員,改變學(xué)員行為,進(jìn)而帶來績效改變。
授課見證
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