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劉翔
  • 劉翔創新思維講師,思維技術訓練專家
  • 擅長領域: 創新思維 結構思維 問題分析與解決 演講口才
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:杭州市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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從0到1打造卓越演講技巧——魅力商務演講

主講老師:劉翔
發布時間:2024-01-04 14:35:18
課程詳情:

課程背景:
演講是商業世界里最重要、最高層次的展現方式,尤其在當今移動互聯網和電商、直播等形式開疆擴土的時代,每時每刻我們都需要能呈現過硬的表達能力。如果你不知道如何在觀眾面前呈現自己,你就會失去成功的機會。
作為職場精英,你是不是經常面對這些場景?
經營管理會、客戶提案會、產品發布會、競聘競選會、就職演說、行業論壇主題演講、慶典酒會……
在以上這些熟悉的場景中,你遇到過這些難題嗎當眾講話沒內容、充分準備卻緊張、講話內容不吸引、講完之后無行動?
今天,對于中國的職場精英來說,*的挑戰就是如何做一場優秀的商務演講。我們常常面臨以下三大問題:
1、缺邏輯力說話沒重點,缺乏目的性,語言很累贅,觀點不明確,沒有條理性,觀眾聽了云里霧里。
2、缺呈現力對著屏幕念PPT,沒有眼神交流,缺少熱情,身體僵硬,面無表情,聲音微弱像催眠曲。
3、缺感染力喜歡羅列圖表數據,講大道理,沒有生動案例和故事,和聽眾沒有共鳴,無法打動大家。
面對你的聽眾,你是否像上面所說的那樣?你是否缺乏自信,不知道怎樣才能作出專業自然的演講?因為缺乏對思辨能力的訓練,我們在邏輯思維上缺乏應有的敏感度,對自己要表達的觀點缺乏提煉和總結的能力。因為缺乏對呈現技巧的訓練,我們在表現形式上缺乏應有的多樣性,對觀眾缺乏吸引力。
優秀的演講能力可以提高你對客戶的影響力,也能提高你在團隊中的領導魅力。如果你在大家面前說話能沉穩自信,就容易得到大家的肯定;如果你在公開場合演講能成熟穩重,充滿氣場,就更具備說服力。為了給職場人士一套系統又真正管用的演講技巧和方法本課程通過七個模塊,多個知識點和工具的學習和大量的實景演練、反饋、復盤,幫助學員修煉演講的基本功和表現力,及如何讓演講更具邏輯性和吸引力,幫助你學會運用充滿信心的出色表現力在表達中脫穎而出。

課程對象:企業全員

課程收益:
1、修煉基本功,克服緊張,用全面的準備提升演講質量
2、熟練掌握設定具體目標的三板斧,能夠用一句話準備描述演講的具體目標,達到預期效果
3、能夠通過極具邏輯性和吸引力的演講讓聽眾聽得明白、印象深刻
4、學會講故事的七步法,并且有效運用語言和非語言的感染力來說服你的聽眾
5、能夠用三步法給演講增加幽默元素,讓你的表達更加受歡迎
6、掌握演講開場和收尾的打造技巧,時刻抓住聽眾的注意力
7、學會綜合運用演講技巧,用充滿信心的出色表現力在職場競爭中脫穎而出

課程大綱
第一講:基本功如何成為演講高手
討論:你為什么要學習演講?
一、常見的需要演講的場合和挑戰
1、商務演示,如何條理清晰,重點突出?
2、客戶洽談,如何抓住痛點,建立信任?
3、工作匯報,如何化繁為簡,一擊即中?
4、公眾演說,如何講述故事,感染聽眾?
二、克服舞臺緊張的根源
1、心理建設以送禮物的心態呈現演講
2、注意力轉移,善用舞臺小道具
3、內容扎實、充分準備
4、不斷練習,熟悉成功的自己
三、卓越演講者的“五角太極”能力模型
實戰練習:熱身演講(錄像,稍后回放分析)

第二講:有策略帶著目的去演講
一、設定演講目標讓聽眾配合你行動的秘訣(三板斧)
第一板斧:從聽眾的角度出發
第二板斧:具體
第三板斧:確保可實現
工具/練習:一句話描述你的演講的具體目標
二、常見演講四大類型
1、告知型演講
2、說服型演講
3、娛樂型演講
4、激勵型演講
三、確定你的演講目的
工具:提問清單
1、WHY目標思維
2、WHO聽眾思維
3、WHAT行動思維
四、分析你的演講受眾
工具:聽眾畫像
討論:為何他們不愛聽你講
工具:演講的金字塔模型
案例分析:《贏在中國》演講策略的力量
案例分析:《仗義》如何讓聽眾心甘情愿相應你的行動號召?

第三講:表現力培養演講臺風
一、溝通3V法則
1、Visual視覺
2、Vocal聲音
3、Verbal文字
二、肢體語言五要素
1、Posture站姿
2、Movement走動
3、Gesture手勢
4、EyeContact眼神
5、FacialExp表情
視頻案例:你的身體會出賣你
三、改善演講中五種不良姿態
實戰演練:商務場合的專業站姿
討論:演講中我該怎樣走動
四、手勢的四大區間和五大手勢
1、四大區間:能量區、舒適區、休息區、氣場區
2、五大手勢:塔型式、開關式、強調式、邀約式、描述式
3、不同手勢的綜合運用拳、掌、指
視頻案例:演講高手的手勢
五、眼神交流的目的和正確方式
練習:肢體語言綜合練習
錄像回放:學員演講表現分析

第四講:感染力打造你的聲音名片
一、語音語調五要素
要素一:音量
要素二:音調
要素三:音色
要素四:語速
要素五:停頓
二、發現你聲音中的情緒
視頻案例:有感染力的聲音
練習:語音語調綜合練習
實戰演練:2分鐘主題演講秀

第五講:完整度演講的“虎頭-豬肚-鳳尾”
一、安全開場的方式和不良習慣
1、安全但平庸的開場方式
2、失敗的開場方式
3、把壞的開場變成好的開場
二、演講開場三要素
要素一:抓住聽眾的注意力
要素二:營造觀眾聆聽的興趣
要素三:解釋目的
三、開場的三大技巧
技巧一:提問
技巧二:戲劇性
技巧三:留懸念
視頻案例:真正的高手是怎么開場
討論:演講過程中如何與聽眾互動
四、兩個動作打造令人難忘的演講結尾
1、點睛升華
1)理性總結結構化回顧+劃重點
2)感性升華演講價值拔高
2、號召行動
1)明確具體動作
2)最小行動建議

第六講:說“人話”用故事感染聽眾
一、改變你說話的方式,讓觀眾能理解
1、把專業術語變成讓聽眾能懂的語言
1)善用修辭之比喻
2)善用修辭之類比
2、讓數據變得對聽眾有意義
工具:WIIIFM-與我何干
3、用案例、數據和故事來呈現
二、“七步成詩”設計好故事的7步法
第一步:目標
第二步:障礙
第三步:努力
第四步:挫折(結果)
第五步:意外
第六步:轉折
第七步:結局
三、說到觀眾心里去,一擊即中
1、關注聽眾,而不是PPT
2、三個方法增加幽默感,讓演講更有吸引力
1)預期違背
2)意外
3)優越感
案例:演講大師的講故事視頻

第七講:結構化演講的邏輯思維
一、有效表達結構化思維訓練
1、電梯演說生死時刻的*
討論:即興演講的常見場合、對策和準備
2、結構化表達的觀點結構PREP結構
案例:《超級演說家》*表達高手的觀點結構
二、主線結構黃金圈、時間軸
1、黃金圈結構:Why-What-How
2、時間軸結構:過去-現在-未來
案例:《官渡之戰》領導者如何用時間線演說激勵團隊以少勝多
三、場景結構
號召行動SABC:主題-行動-背景-總結
介紹提案SPOP:情況-問題-選項-建議
闡述利益FABE:特性-優勢-利益-例證
實戰演練:結構化表達強化訓練即興發言練習
成果驗收/實戰演練:從學得好到用得好
1、演講比賽:學員3分鐘即興演講(現場出題)
2、學員互評和培訓師專業點評
3、課程總結
4、制定行動計劃、未來展望

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結構化思維——問題分析與解決技巧
問題分析和解決
課程背景:在職場的浩瀚海洋中,每天我們都在航行,面對著各種各樣的挑戰和難題,如同航海者需要指南針和地圖,職場精英們同樣需要*的工具和方法來導航。這門課程,就是你職場航行中的羅盤和航海圖。本課程基于深入的理論研究和實際操作,將為你揭開解決問題的神秘面紗。從基本原則到具體步驟,從理論到實踐,全面覆蓋了問題解決的每一個方面。原則指導:解決問題的三大原則,幫助理解問題的本質,認識到問題的多維性和結構化的重
思考清晰,表達有力——基于金字塔原理的結構性思維訓練
思維導圖
課程背景:在生活和工作中,我們時常會遇到這樣的場景:想把一件事說清楚,但怎么都講不明白,越說越亂?跟人辯論,明明知道對方強詞奪理,可我就是說不過他,怎么破?方案呈現,客戶只給10分鐘,讓我把重點講清楚,挑戰好大!時間不夠用?跟老板匯報工作,說了一大通,老板不耐煩地問一句:你的重點是什么?好難堪!要寫一封郵件給客戶溝通項目進展,但不知從何處下筆,頭大!抓耳撓腮,我想靜靜?大多時候,我們以為說不清,講
向溝通要結果——結構思考與邏輯化表達
思維導圖
課程背景:在生活和工作中,我們時常會遇到這樣的場景:想把一件事說清楚,但怎么都講不明白,越說越亂?跟人辯論,明明知道對方強詞奪理,可我就是說不過他,怎么破?方案呈現,客戶只給10分鐘,讓我把重點講清楚,挑戰好大!時間不夠用?跟老板匯報工作,說了一大通,老板不耐煩地問一句:你的重點是什么?好難堪!要寫一封郵件給客戶溝通項目進展,但不知從何處下筆,頭大!抓耳撓腮,我想靜靜?大多時候,我們以為說不清,講
做得好也要講得好——基于結構思考的高效工作匯報
創新思維
課程背景:“工作是匯報出來的。”通用公司前CEO杰克、韋爾奇如是說。對于現在的職場人士來說,在工作中“做得好”固然重要,但同時“說得好”、能把工作溝通到位、匯報到位,同樣重要。在工作中,不是所有的努力都會被看到。如果不會匯報工作,你的工作在別人眼里就是零!但是,關于工作匯報,職場人士卻面臨重重困境,來,一起來找一找熟悉的感覺。情景一:給高管匯報的日程上給了你半個小時,你花費了很長時間精心準備。輪到
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